No trates a los robots como "APPs que se mueven mejor": Fabric quiere primero resolver la cuestión más costosa: cómo se valora, se responsabiliza y se liquida la responsabilidad.
He encontrado que muchas personas hablan sobre robots, sobre redes de proxies, sobre gobernanza descentralizada, y al final, todos caen en una pereza muy humana: comprimir la complejidad de la realidad en una frase: "El progreso tecnológico resolverá todo". Pero cuando los robots entran en el mundo real, la tecnología a menudo no es lo primero que te detiene; lo que te detiene es la "responsabilidad". Si un robot va a un almacén a mover mercancías, ¿te atreverías a dejar que tome decisiones de manera autónoma? La condición para atreverte no es que sea más inteligente, sino que después de un accidente, sepas quién es responsable, cómo compensar, cómo rastrear y cómo mejorar; si un grupo de robots trabaja junto con agentes de software, ¿te atreverías a permitir que colaboren entre empresas? La condición para atreverte no es que sean más capaces, sino que puedes establecer una cadena de evidencia clara para cada contribución, cada error y cada posible mala acción, y que realmente puedas aplicar las sanciones y compensaciones. La prosperidad del mundo real nunca ha sido "todos son muy amables", sino que "la responsabilidad puede ser definida, los costos pueden ser compartidos, y las disputas pueden ser resueltas". La economía de los robots también debe seguir esta regla.
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