Cuando las puertas de la sala de juntas se cierran y las cámaras están apagadas 🎥🚪, los principales CEOs de América son brutalmente honestos — y no se andan con rodeos. Muchos creen que la guerra arancelaria de Trump es una bomba de tiempo para los negocios de EE. UU. 💣📉.
👉 Un CEO importante de manufactura lo dejó muy claro:
> “Los aranceles por sí solos no traerán de vuelta todas las industrias. 🏭 Los consumidores quieren bienes de bajo costo — zapatillas, ropa, herramientas. No todo tiene sentido producirlo en EE. UU. Sin incentivos inteligentes, los aranceles solo ahogan el sistema.”
💡 ¿Traducción? América no puede chasquear los dedos y hacer que todas las cadenas de suministro globales sean mágicamente locales. Bienes baratos = abastecimiento global. 🌍✈️
📊 Casi tres cuartas partes de los ejecutivos están de acuerdo con los tribunales: los aranceles de Trump son ilegales tal como se implementaron. Si la Corte Suprema se pronuncia y respalda esa opinión ⚖️, América corporativa podría verse arrojada de nuevo a una caótica incertidumbre 🌀 — con planes de inversión en espera.
Otro CEO enfocado en EE. UU. añadió su propia frustración:
> “Sí, necesitamos recuperar la manufactura. Pero no confío en la estabilidad de la política comercial. Los aranceles cambian en 90–120 días. ¿Cómo puedo tomar decisiones a largo plazo si podría parecer un tonto seis meses después?” 🤷♂️
💥 Esa es la verdad oculta: mientras Trump vende los aranceles como un “renacimiento hecho en América” 🦅, los líderes corporativos temen que sea más como una mesa de ruleta 🎰 — arriesgado, inestable y, en última instancia, malo para los negocios.
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