No exageres con el calor, solo quiero ver si Fabric puede convertir ROBO en una herramienta de liquidación aceptable.
Hermanos, hablemos claro, el mayor atractivo de Fabric ahora no es si el robot va a funcionar, sino si después de funcionar puede liquidar las cuentas. ROBO está vinculado a Seed Tag, el mercado es naturalmente ruidoso, por lo que estoy más alerta para no dejarme llevar por las fluctuaciones. Tiende a ver Fabric como un sistema de liquidación de tareas: quién emite órdenes, quién las recibe, cómo se considera completa la entrega, qué hacer si hay problemas para revertir o penalizar, lo que ROBO debe asumir no son emociones, sino liquidación y restricciones.
Los datos del mercado de ROBO que acabo de verificar están alrededor de 0.0408 dólares, el volumen en 24 horas es de aproximadamente 45.6 millones de dólares, la circulación es de aproximadamente 2.231 millones de tokens, el máximo es de 10 mil millones de tokens, y la capitalización de mercado está alrededor de 91 millones de dólares. La estructura de suministro de Fabric no es tacaña, pero también significa que cualquier acción de incentivo debe alinearse con el uso real, de lo contrario, el calor de las transacciones de ROBO ahogará la señal del producto, y al final solo quedará liquidez en una autocelebración.
El ritmo de las actividades recientes de Fabric también puede explicar el problema. La ola de CreatorPad fue del 27 de febrero al 7 de marzo, lo que encendió el contenido y la atención; la competencia de comercio Alpha estaba programada del 3 de marzo al 10 de marzo, pero debido al lanzamiento anticipado del spot, se adelantó al 4 de marzo a las 15:59 UTC, esta aceleración no la evaluaré como buena o mala, pero obligará a Fabric a entregar rápidamente. Además, el reclamo del airdrop vence el 13 de marzo a las 03:00 UTC, el "punto de entrada de tráfico" de ROBO es suficiente, ahora es el turno del "punto de entrada de entrega".
Comparo Fabric con algunos proyectos que solo hacen narrativa de software, la ventaja es que se atreve a poner la aceptación y la controversia sobre la mesa, ROBO no es un activo nominal, sino que debe ser responsable de la reconciliación de una tarea. La desventaja también es muy real: si la cadena de evidencia de aceptación es cara o si el manejo de controversias se retrasa, los desarrolladores evitarán Fabric, y ROBO se convertirá en un símbolo que solo es adecuado para el comercio. No estoy seguro de cuán bien funcionará, pero estaré atento a dos cosas para verificar: si las reglas de aceptación de Fabric pueden ser revisadas por terceros, y si el costo de controversia puede ser lo suficientemente bajo como para que las personas dispuestas a usarlo no frunzan el ceño. @Fabric Foundation $ROBO
