En noviembre de 2019, un lanzamiento de producto aparentemente normal hizo temblar toda la industria del entretenimiento. En el momento en que The Walt Disney Company anunció el lanzamiento de Disney+, los medios de comunicación de todo el mundo casi simultáneamente usaron una palabra para describirlo: 'El verdadero rival de Netflix finalmente ha llegado.'

Antes de esto, el mundo del streaming era casi un monopolio de Netflix. Pero la incorporación de Disney convirtió esta guerra de tecnología en un enfrentamiento total de IP, capital y imperios de contenido.

Esta no es una competencia comercial ordinaria, sino una guerra que decide el futuro de la industria del entretenimiento.

Uno, Netflix: la compañía de tecnología que desafió a Hollywood

Hoy en día, muchas personas acostumbran a ver a Netflix como una compañía de cine y televisión, pero en realidad, originalmente era una empresa de tecnología.

En 1997, cuando se fundó Netflix, lo que hacía era un servicio de alquiler de DVD por correo. En ese momento, el rey del mercado de alquiler de películas era Blockbuster LLC, con más de 9000 tiendas.
El modelo de Netflix era completamente diferente: alquilar películas por correo, sin multas por retraso.

Este pequeño cambio revolucionó toda la industria.

En 2007, Netflix tomó una decisión más radical: transformarse en streaming.

Esto parecía muy loco en ese momento, porque:

  • La velocidad de la red todavía es muy lenta

  • Los televisores inteligentes aún no son comunes

  • Los usuarios todavía están acostumbrados al DVD

Pero Netflix vio una tendencia: el entretenimiento del futuro sin duda se digitalizará.

En los próximos diez años, Netflix tomó tres decisiones estratégicas clave:

1. Compra masiva de derechos de cine y televisión

Casi todo el contenido temprano de Netflix provenía de licencias de Hollywood.

2. Invertir en contenido original

En 2013 se lanzó la primera serie original pesada:

  • House of Cards

Esto marca la entrada oficial de Netflix en el campo de la producción de cine y televisión.

3. Globalización

El mayor arma de Netflix es el lanzamiento global simultáneo.

Las obras representativas incluyen:

  • Stranger Things

  • Money Heist

  • Squid Game

Especialmente (Squid Game), que se convirtió en una de las series de streaming más exitosas de la historia.

Para 2024, el número de suscripciones a Netflix superará los 260 millones.

Estableció un nuevo imperio del entretenimiento.

Pero justo en ese momento, un verdadero coloso se prepara para entrar.

Dos, Disney: la contraofensiva del imperio IP

Si se dice que el arma de Netflix es la tecnología, la única arma de Disney es —

IP.

The Walt Disney Company es uno de los poseedores de IP de entretenimiento más poderosos del mundo.

Las marcas bajo su ala incluyen:

  • Marvel

  • Star Wars

  • Pixar

  • National Geographic

Antes de la llegada de la era del streaming, la estrategia de Disney fue licenciar contenido a Netflix.

Por ejemplo:

  • Avengers: Infinity War

  • Black Panther

Estas grandes producciones se han estrenado en Netflix.

Pero Disney rápidamente se dio cuenta de una cosa:

Si el entretenimiento del futuro es el streaming, entonces la plataforma es el verdadero rey.

Así que Disney tomó una decisión impactante para el mercado:

Recuperar todos los derechos de contenido y establecer su propia plataforma.

En 2019, Disney+ se lanzó oficialmente.

Atrajo a 10 millones de usuarios desde el primer día de lanzamiento.

Un año después superó los 50 millones.

La velocidad supera con creces el crecimiento temprano de Netflix.

La razón es sencilla:

Disney posee la biblioteca de contenido más poderosa del mundo.

Por ejemplo:

  • The Mandalorian

  • Loki

  • WandaVision

Estas obras casi vienen con su propio grupo de fans.

Tres, dos estrategias completamente diferentes

La diferencia entre Netflix y Disney es, en esencia, empresa de tecnología vs imperio de medios tradicionales.

Algoritmos y datos IP de las capacidades centrales de NetflixDisney y fuentes de contenido de marca para la producción original de IP, modelos comerciales extendidos, suscripción global de IP, ventajas competitivas del ecosistema, activos de contenido de la plataforma tecnológica

El arma secreta de Netflix es el algoritmo de recomendación.

A través del análisis del comportamiento del usuario, puede saber:

  • Cuándo los espectadores dejarán de ver

  • Qué tipo de género les gusta

  • Qué personajes son populares

Estos datos incluso pueden influir en el diseño del guion.

La ventaja de Disney es el universo de contenido.

Por ejemplo:

Universo cinematográfico de Marvel:

  • Iron Man

  • Avengers: Endgame

Detrás de estas películas hay 20 años de acumulación de personajes.

Es difícil para Netflix replicar este tipo de activos culturales.

Cuatro, la dura realidad de la guerra del streaming

A medida que la competencia en el mercado se intensificó, comenzó a surgir un problema en la industria del streaming:

Los costos de contenido explotaron.

Netflix gasta más de 17 mil millones de dólares al año en contenido.

Disney también invirtió cientos de miles de millones.

El resultado es:

  • Caída de ganancias

  • El crecimiento de suscripciones se desacelera

Al mismo tiempo, los competidores en el mercado son cada vez más numerosos:

  • Amazon Prime Video

  • Apple TV+

  • HBO Max

Los usuarios comenzaron a enfrentar la "fatiga de suscripción".

Muchas familias comenzaron a conservar solo 1 a 2 plataformas.

Esto significa que:

El mercado de streaming finalmente solo dejará unos pocos gigantes.

Cinco, ¿quién ganará en el futuro?

Si miramos desde la perspectiva de datos a corto plazo:

  • Netflix sigue siendo la plataforma de streaming más grande del mundo

  • Disney+ está creciendo muy rápido

Pero la verdadera pregunta es:

¿Quién podrá sobrevivir en los próximos diez años?

La ventaja de Netflix:

  • Distribución en el mercado global

  • Tecnología y datos

  • Contenido diverso

Las ventajas de Disney:

  • IP más poderosa del mundo

  • Ingresos de parques temáticos y productos

  • Integración de películas y streaming

Muchos analistas creen que:

El mercado del entretenimiento del futuro podría formar una estructura de dos gigantes:

Netflix + Disney.

El primero representa la plataforma de entretenimiento tecnológica.
El segundo representa el imperio del entretenimiento IP.

Conclusión: La industria del entretenimiento está reescribiendo las reglas

En los últimos 100 años, el poder de Hollywood provino de las compañías cinematográficas.

Pero en la era del streaming, el poder se está trasladando a las plataformas.

Netflix revolucionó la industria del entretenimiento con tecnología.

Disney redefinió el campo de batalla del streaming con IP.

Esta guerra en realidad aún no ha terminado.

La verdadera pregunta es:

En los próximos diez años, cuando las personas enciendan la televisión, ¿el primer clic será en Netflix o en Disney+?

Esta respuesta determinará el nacimiento del próximo imperio del entretenimiento.

\u003ct-51/\u003e

\u003ct-80/\u003e

\u003cc-462/\u003e

BTC
BTC
61,399.31
+1.84%