El arranque de una red de robots es una paradoja: la oferta y la demanda esperan mutuamente. Fabric Foundation se inclina hacia esto al iniciar la actividad con incentivos antes de que existan mercados reales—luego, lentamente, va ajustando las recompensas hacia una producción genuina.
Los robots no se despliegan de arriba hacia abajo; son activados por la comunidad. Si se reúne suficiente apoyo, entran en funcionamiento. El crecimiento comienza en pequeños núcleos, donde los modelos de trabajo se expanden hacia afuera.
Se trata menos de forzar la escala, y más de sembrar confianza. La pregunta es si esa confianza puede sobrevivir al salto hacia el uso real.