Sin más, continuemos esta secuencia con el análisis de la hoja de ruta y del equipo detrás del proyecto.
Debes saber diferenciar entre una hoja de ruta y un catálogo de promesas.
Cuando tomas la hoja de ruta de un proyecto, debes hacerte algunas preguntas:
×××> ¿Cuándo lo tenían previsto?
×××> ¿Cómo piensan lograrlo?
×××> ¿Están a tiempo para las entregas anteriores?
Hemos conocido un montón de proyectos basura que nos vendieron sueños al principio, establecen catálogos de promesas sin acción, solo palabrería.
🔶Dicen que en Q1 (trimestre 1), Marketing y lanzarse en PancakesSwap y coinmarketcap y uniswap y ganar 100.000 holders y algunos CEX (a menudo no regulados) y a bajo volumen de intercambio... Ok, es fácil, pueden hacer un airdrop para inflar los números, y hacerse listar en los CEX no regulados no es gran cosa, cuídense.
🔶Dicen que en el Q2 van a lanzar una tarjeta de débito o de crédito para los pagos y una plataforma de pagos para freelancers, por ejemplo, pero al final no lanzan la tarjeta, sino solo el testnet de la plataforma al final del plazo sin detalles...
🔶Q3 dicen que van a hacer asociaciones con empresas y otros proyectos sin detalles en lugar de concentrarse en el Mainet del producto... Al final no logran concretar sus asociaciones porque el producto no está listo y pierden a los inversores porque no cumplen con los plazos y carecen de coherencia...
🔶Si te encuentras con un proyecto que fue lanzado hace 6 meses, primero verifica si han cumplido con sus plazos en los trimestres anteriores. Si es confuso, deséchalos, navegan a ciegas.
Un buen proyecto respeta todos los detalles previstos en su hoja de ruta. Normalmente, cada componente está estructurado, con hitos. Estos hitos permiten respetar los plazos y proporcionarles las herramientas necesarias para alcanzar su objetivo, y comunicarse con su comunidad con total transparencia.
Recuerda, siempre se dice que los actos prueban la sinceridad, no las promesas.
¿Quién controla las riendas?
Lo has adivinado, estamos hablando aquí del equipo detrás del proyecto...
×××> ¿Quiénes son? (Su pasado, sus proyectos, sus redes)
×××> ¿Son anónimos o doxxed?
×××> ¿Organizan AMA regularmente?
Ustedes saben, se dice que el perro nunca cambia su forma de sentarse.
Si haces investigaciones sobre un fundador, y encuentras que tiene un pasado relacionado con un proyecto fallido o un proyecto abandonado, huye directamente, podrías ser la próxima víctima.
Hablando de eso, echen un vistazo a su red, es decir, las personas que los siguen en las redes... en X por ejemplo, si son seguidos por personas de buena reputación del ecosistema, es tranquilizador. Porque las personas más influyentes del ecosistema (no los influencers) no siguen a cualquiera de cualquier manera. Se conectan realmente antes de seguir.
¿Son anónimos o doxxed (públicos)...
Los jefes de proyectos no deben ser anónimos, si ese es el caso, es una bandera roja🚩.
Ser doxxed es tranquilizador para los inversores. Los jefes de proyecto (equipo) deben mostrar su rostro sin filtro, es como confesar su buena fe.
La última parte, las sesiones AMA, no son solo transmisiones en vivo, son sesiones de intercambio entre el equipo y los inversores durante las cuales los inversores pueden ver el rostro de los jefes del proyecto o poder discutir con ellos y hacerles todas las preguntas posibles, sin filtro. Es algo muy importante a verificar para ver cómo cuidan de su comunidad, deben hacerlo cada trimestre al menos, es realmente importante.
Recuerda:
×××> ¿Cuándo lo han previsto?
×××> ¿Cómo planea lograrlo?
×××> ¿Están a tiempo con las entregas anteriores?
×××> ¿Quiénes son? (Su pasado, sus proyectos, sus redes)
×××> ¿Son anónimos o doxxed?
×××> ¿Organizan AMA regularmente?