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En el año 2023, en el peor momento del mercado bajista de GameFi, muchos de los tokens de los proyectos que tenía en mis manos se desplomaron hasta quedar en nada, y en la comunidad, cada día se escuchaban lamentos de 'liquidación' y 'huida' — esta escena siempre me recuerda a la noche de la caída de LUNA en 2022, la misma desesperación se propagaba, la misma fe se desmoronaba. Pero lo inesperado fue que el token de YGG no solo no cayó por debajo de un nivel de soporte clave, sino que en la comunidad aún se discutía sobre 'nuevas pruebas de juegos' y 'expansión del programa de becas', este contraste me recordó nuevamente su frase 'no somos un banco'.

La caída de LUNA en su momento fue, en esencia, el colapso de un 'castillo en el aire'. Se construyó un círculo cerrado basado en la moneda estable algorítmica UST, utilizando rendimientos extremadamente altos para atraer capital, y al mismo tiempo dependía del dinero de nuevos inversores para 'tapar agujeros' de los antiguos usuarios; todo el sistema no tenía ningún escenario real que lo respaldara — era como un edificio sin cimientos, se caía con el viento, y detrás de la evaporación de cientos de miles de millones de valor de mercado estaban las lágrimas y la sangre de innumerables inversores.

YGG me mostró el poder de estar "con los pies en la tierra". Nunca dicen "ganancias seguras", sino que enfatizan repetidamente "somos un proveedor de servicios de ecosistemas de juegos"; esta frase no es solo palabrería. El año pasado, participé en una charla en línea de la comunidad de YGG en Filipinas, y un jugador llamado Mark dijo que antes era un mesero desempleado, y gracias al programa de becas de YGG obtuvo un personaje NFT de (Axie Infinity), juega 3 horas al día y puede ganar más de 200 dólares al mes, suficiente para cubrir el alquiler de toda su familia; lo más sorprendente es que YGG también le proporcionó capacitación gratuita en habilidades de operación de blockchain, y ahora se ha convertido en el soporte técnico de su comunidad local, triplicando su ingreso mensual.

Este modelo de "enseñar a pescar" es completamente diferente al juego de "el dinero genera dinero" de LUNA. La lógica central de YGG es muy simple: el gremio usa fondos para comprar NFTs de juegos y se los presta a jugadores que no pueden permitirse la entrada (este es el "programa de becas"), los jugadores ganan dinero a través de la producción en el juego y luego comparten las ganancias en proporción: los jugadores se quedan con el 70%, el gerente de comunidad que se encarga de la conexión y capacitación se queda con el 20%, y YGG solo se queda con el 10%. Esta proporción de reparto puede parecer que YGG gana poco, pero se basa en la "sostenibilidad": sus ingresos no dependen de "nuevos usuarios", sino de las acciones reales de los jugadores en el juego, siempre que haya juegos y jugadores, este ciclo no se detendrá.$YGG

Lo que más me sorprendió fue la "capacidad de romper barreras" de YGG. En el mercado bajista, muchos proyectos de GameFi dependen de "emitir nuevas monedas" para sobrevivir, pero YGG se dedicó a hacer dos cosas: la primera es desarrollar juegos internamente, el año pasado lanzaron (Nova Realm) y en 3 meses superaron los 100,000 jugadores activos mensuales, con ingresos mensuales que alcanzaron los 1.5 millones de dólares; la segunda es expandir "escenarios no relacionados con juegos", colaborando con instituciones de educación profesional en el sudeste asiático para incluir capacitación en habilidades de NFT en sus cursos, ayudando a los jugadores a pasar de ser "solo jugadores" a "profesionales técnicos en blockchain". Esta transformación de ser una "gremio de juegos" a ser un "proveedor integral de servicios de ecosistemas" ha permitido que los ingresos de YGG ya no dependan solo de la compra y venta de NFT, sino que cuentan con un apoyo diverso como juegos desarrollados internamente y servicios de capacitación; esto es completamente opuesto al "modelo de apostador" de LUNA que depende de un solo algoritmo.

Hay un punto que me impactó: YGG nunca dice "salvar el mercado", pero está llenando los "puntos débiles" de la industria con acciones. Muchos jugadores querían entrar en GameFi, pero se encontraron bloqueados por entradas de NFT que costaban miles de dólares; ahora el programa de becas de YGG abarca 12 países y ha ayudado a más de 50,000 jugadores a ingresar, e incluso han lanzado un "mecanismo de protección para principiantes": las ganancias de los primeros dos semanas de los jugadores no se tocan, permitiéndoles "cometer errores y ganar dinero". Esta lógica de "dejar que los usuarios se beneficien primero" se siente especialmente clara en el ámbito cripto donde la gente suele ser apresurada.

Volviendo a la pregunta inicial: ¿la posición "no bancaria" de YGG realmente puede evitar que enfrenten una crisis como la de LUNA? Después de observar durante estos dos años, creo que la respuesta es afirmativa. El riesgo de LUNA es "endógeno", su modelo estaba destinado a colapsar desde el principio; mientras que el riesgo de YGG es "sectorial", como la desaceleración en el crecimiento de usuarios en GameFi y la falta de competitividad de nuevos juegos, pero estos son problemas que se pueden resolver ajustando la estrategia, no son defectos fatales.

Como alguien que ha visto grandes altibajos en el mercado, ahora al evaluar proyectos, no solo miro "cuánto ha subido el token", sino que miro "qué problema ha resuelto". YGG ha resuelto el problema de que "los jugadores comunes quieren participar en GameFi pero no tienen dinero para entrar" y el problema de que "el ecosistema de juegos carece de ingresos sostenibles"; estas son necesidades reales que también son áreas donde la tecnología blockchain debería hacer su aporte.

LUNA me hizo entender que en el mundo cripto no hay "magia para ganancias seguras"; mientras que YGG me mostró que los verdaderamente valiosos no son aquellos proyectos que atraen fondos a través de "trucos financieros", sino aquellos que crean valor a través de un "ecosistema real". Quizás en el futuro, los protagonistas de GameFi no sean aquellos que claman "altos rendimientos", sino como YGG, aquellos que silenciosamente construyen ecosistemas y resuelven problemas reales como "inversores a largo plazo".

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