Han pasado varios meses desde que tengo mi $UXLINK, finalmente va a despegar, la oficina ha emitido una propuesta, y he visto el núcleo.

La idea es que UXLINK es rentable, y el precio del token también debe estar bien, ahora hay que vincular realmente el asunto de "hacer dinero" con $UXLINK.

👉 Antes, las críticas hacia muchos proyectos de Web3 eran que tenían usuarios, ingresos y crecimiento, pero no tenían relación con el token.

Esta vez, UXLINK responde positivamente a este problema.

Cada mes, con las ganancias del proyecto, al menos se recompra el 1% de $UXLINK, y se coloca en el fondo de reserva estratégica.

No es solo un eslogan, es un mecanismo continuo.

Esto ha liberado varias señales muy importantes:

1️⃣ El proyecto realmente tiene flujo de efectivo.

Si no hay ganancias estables, nadie se atreve a proponer algo como “recompra mensual”, esto en sí mismo es una fortaleza.

2️⃣ Dirigir el “valor de la infraestructura” hacia el token.

UXLINK ya es la base de la capa social + relaciones de usuarios, ahora se está diciendo claramente:

👉 Cuanto más tiempo corran los usuarios y el ecosistema

👉 Más gana el sistema

👉 Más apoyo tendrá el token

3️⃣ No es un beneficio único, sino una expectativa a largo plazo.

El 1% puede no parecer estimulante, pero “cada mes + continuo + escrito en la gobernanza”, esto es más importante que una recompra única.

En resumen:

UXLINK no quiere ser solo una “infraestructura que todos usan, pero el token no sube”,

sino que comienza a pensar seriamente: ¿cómo hacer que la construcción a largo plazo se convierta en un retorno de valor a largo plazo?

Este paso no es ostentoso, pero es muy maduro.

Para quienes realmente miran a largo plazo, esto es un punto a favor.

#UXLINK