Los agentes autónomos coordinando capital suena poderoso hasta que la coordinación misma se convierte en el cuello de botella.
Cuando los agentes comparten espacio de ejecución sin límites definidos, los conflictos se multiplican. Colisiones de prioridad. Contención de recursos. Ambigüedad en la gobernanza. Estas fallas no aparecen de inmediato. Emergen bajo carga.
El dron evita esto al tratar la coordinación como un problema arquitectónico, no como un problema de IA. Los agentes operan dentro de alcances definidos. Las sesiones están aisladas. La gobernanza se hace cumplir en la capa de protocolo en lugar de parchearse en la capa de aplicación.
Esto refleja cómo funcionan los sistemas financieros maduros. Los comerciantes no comparten mandatos ilimitados. Los sistemas no asumen un comportamiento perfecto. Las restricciones son el mecanismo que permite la cooperación.
En el modelo de Kite, la coordinación no depende de la confianza. Depende de la estructura. Esa distinción determina si los pagos agenciales permanecen como una narrativa o se convierten en infraestructura.
