La idea de Kite no surgió de la nada. Provino de una frustración compartida entre sus fundadores y primeros colaboradores: los sistemas de IA seguían volviéndose más inteligentes y autónomos, pero las estructuras económicas en las que operaban aún estaban diseñadas para humanos. Los pagos tradicionales no eran lo suficientemente rápidos, los sistemas de identidad estaban centralizados y la gobernanza era torpe. ¿De qué servía un agente autónomo si no podía demostrar quién era, pagar cosas a la velocidad de una máquina o tomar decisiones económicas sin la constante aprobación humana?
Así que en los primeros días — mucho antes de que se acuñara cualquier token — un pequeño equipo de ingenieros y visionarios comenzó a esbozar lo que eventualmente se convertiría en la blockchain de Kite. No eran aficionados aleatorios. Eran veteranos experimentados de Stanford, UC Berkeley, Databricks, Uber y otras instituciones donde los sistemas a gran escala y la IA se cruzan. Compartían la creencia de que el futuro no se trataba solo de algoritmos inteligentes — se trataba de autonomía confiable. Kite nació de esa creencia.
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Comenzaron con una pregunta simple: ¿Cómo se vería una blockchain si se construyera solo para agentes de IA? No un pensamiento posterior, no un sistema humano adaptado con características de IA, sino un diseño desde cero para pagos autónomos y gobernanza. Esta pregunta era tanto emocionante como aterradora. Significaba repensar la identidad, la seguridad, la velocidad de las transacciones y los incentivos económicos de maneras que el mundo aún no había visto.
En esos primeros meses, lucharon con la identidad porque los agentes autónomos no pueden simplemente compartir claves de billetera: necesitan identidades únicas, verificables y políticas de gobernanza que reflejen límites reales. Ahí es donde surgieron conceptos como el Pasaporte de Agente y sistemas de identidad en capas — separando cuentas humanas, identidades de agentes y permisos de sesión para que un agente de IA pudiera ser confiable para actuar dentro de límites definidos. Este sistema eventualmente daría a cada agente su propia identidad y reputación verificables criptográficamente — la piedra angular de cualquier economía autónoma segura.
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Mientras se redactaba la tecnología, el equipo también trabajó en construir la arquitectura de la red desde cero. Kite no era solo otra blockchain — era una Capa-1 compatible con EVM optimizada para los patrones específicos de uso de agentes de IA. Eso significaba que los ingenieros diseñaron una capa base que pudiera manejar transacciones en tiempo real, de ultra bajo costo y canales de estado para micropagos de máquina a máquina, asegurando que los pagos pequeños y las interacciones complejas no obstruyeran la cadena ni costaran una fortuna.
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Pero el diseño no es nada sin la ejecución, y la ejecución no es fácil. Hubo meses de prueba y error, de redes de prueba que fallaron, de debates sobre mecanismos de consenso. Eventualmente se decidieron por un consenso de Prueba de Participación con características de atribución adaptadas para cargas de trabajo de IA — una mezcla de seguridad de red y reconocimiento de contribuciones que alineó incentivos económicos para validadores, desarrolladores y agentes autónomos por igual.
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A medida que la tecnología maduró, también lo hizo la comunidad. A principios de 2025, la red de prueba de Kite — conocida como Aero — se puso en marcha y rápidamente atrajo atención. Desarrolladores, constructores de IA y usuarios curiosos comenzaron a experimentar con identidades de agentes tempranas, interacciones y pagos. La gente se inspiró en la idea de que un asistente de IA pudiera negociar un precio, pagar por un servicio y gestionar una suscripción sin intervención humana — todo mientras se mantenía dentro de límites programables que aseguran la seguridad. Este comportamiento emergente no era solo teórico; los usuarios lo estaban observando suceder en tiempo real.
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Alrededor de mediados de 2025, las cosas comenzaron a acelerarse. Kite recaudó una ronda de $18 millones de Serie A co-liderada por PayPal Ventures y General Catalyst, llevando la financiación total a $33 millones. Grandes nombres como Coinbase Ventures, Samsung Next y la Fundación Avalanche también apoyaron el proyecto, señalando que los inversores institucionales veían un verdadero potencial en la visión de un “internet agentico.” La financiación ayudó a acelerar el desarrollo de componentes críticos — especialmente Kite AIR, un conjunto que trajo identidad verificable, políticas programables y vías de pago en stablecoin al núcleo de la plataforma.
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Los usuarios reales comenzaron a notar a medida que las integraciones con plataformas como Shopify y PayPal sacaron la idea del comercio autónomo del ámbito abstracto y la llevaron a lo práctico. De repente, las IAs no solo estaban realizando experimentos — estaban resolviendo interacciones económicas reales, negociando micro-suscripciones e incluso descubriendo servicios en un mercado de la Tienda de Aplicaciones de Agente. Se hizo evidente que esto no era solo un prototipo ingenioso; era una capa de infraestructura sobre la cual otros podían construir.
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Y luego llegó el momento que verdaderamente marcó la llegada de Kite al escenario global: el lanzamiento del token nativo KITE. A finales de 2025, KITE debutó con una fuerte actividad en el mercado, alcanzando una valoración totalmente diluida de $883 millones y decenas de millones en volumen de comercio en pocas horas — una señal innegable de interés y creencia en el potencial del proyecto.
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El token en sí no fue creado como un juguete especulativo. Cada aspecto de su diseño estaba destinado a anclar el futuro de la red. Con un suministro fijo de 10 mil millones de tokens, la distribución se inclinó fuertemente hacia la participación del ecosistema — casi la mitad asignada a incentivos comunitarios, con acciones significativas para inversores, desarrolladores y miembros del equipo. Esta alineación aseguró que los primeros adoptantes, constructores y administradores a largo plazo tuvieran una participación en el éxito de la red.
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En la fase más temprana de utilidad, KITE se utilizó para participar en el ecosistema, incentivar a los desarrolladores y recompensar las contribuciones tempranas. Pero a medida que Kite continuó madurando, el papel del token se expandió. Se convirtió en la columna vertebral de la participación, la gobernanza y las tarifas de la red, dando a los poseedores una verdadera influencia sobre cómo evoluciona el protocolo y cómo se activan y gobiernan los módulos — verticales especializados adaptados para diferentes flujos de trabajo de IA. Este lanzamiento de utilidad en dos fases fue intencional: aseguró que los primeros creyentes fueran recompensados por ayudar a construir un uso real y estabilidad antes de que los tokens se convirtieran en fuentes de gobernanza y valor de tarifas.
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Estoy observando de cerca cómo los usuarios reales y los inversores serios miden el progreso. No solo están revisando gráficos de precios — están observando billeteras de agentes activos, el rendimiento de transacciones, volúmenes de liquidación de stablecoins y la participación en votaciones de gobernanza. Cuando más agentes están creando identidades y negociando transacciones en la cadena, eso es uso real. Cuando las propuestas de tesorería pasan con amplia participación, eso es aceptación comunitaria. Cuando las integraciones crecen con comerciantes y proveedores de datos, eso es expansión del ecosistema. Esos son los números que importan — no solo la capitalización de mercado, sino la actividad económica real que impulsa una utilidad real.
Hoy, el crecimiento de Kite se siente como ver algo que una vez fue un sueño audaz convertirse en una realidad tangible. Aún hay desafíos: la regulación en torno al comercio autónomo no está clara, la complejidad técnica es alta y la adopción general de la economía agentica lleva tiempo. Pero al mismo tiempo, los agentes están haciendo cosas que antes solo imaginábamos: comercio automatizado, verificación de identidad segura sin supervisión centralizada y gobernanza programable que permite a las personas definir no solo lo que un agente puede hacer, sino cómo debe comportarse.
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Si esto continúa, no solo estamos mirando una nueva blockchain — estamos mirando la infraestructura para una nueva forma de vida digital. Una economía donde los agentes autónomos transaccionan, contribuyen y coordinan con garantías matemáticas y confianza programable. Ese es un futuro que es tanto emocionante como pesado de responsabilidad. Pero al ver hasta dónde ha llegado Kite, desde las primeras pizarras hasta los lanzamientos reales de tokens y las integraciones en el mundo real, no puedes evitar sentir la esperanza de que algo más grande que cualquier equipo está desarrollándose — un futuro donde las máquinas no solo piensan, sino que participan, ganan, comercian y crecen en ecosistemas que construimos juntos.
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