1️⃣ Valor del producto
Dificultad uno: el proyecto/acuerdo no puede retener a los usuarios
Soluciones clave: muestra los puntos destacados de tu producto en la 【página de inicio】, no lo escondas, y debes encontrar una acción clave para retener a los usuarios, esta acción clave debe permitir que los usuarios 【ganen más】, o que los usuarios 【se sientan mejor】, o ser más seguros, o más rápidos…
Acciones clave de ejecución:
Ancla solo una acción clave de ejecución cada vez, como 【depositar/prestar/comerciar/estrategia de intereses compuestos/reinversión automática/cobertura】, etc.
Reduce el costo de operación/ejecución del usuario (por ejemplo, reduciendo el Gas de actividades, disminuyendo los pasos/rutas de investigación de estrategias de los usuarios, proporcionando un plan de operación de naturaleza recomendativa)
Dificultad dos: mala experiencia en cadena
Solución clave: presentar directamente 'resultados' y 'costos' al usuario; dejar el proceso complejo al producto, mientras mejores sean los resultados, menores serán los costos y más usuarios habrá.
Acción clave:
El proyecto/protocolo puede patrocinar Gas, diseñar rutas de actividades de adquisición de usuarios para reducir costos y hacer visibles los costos de participación
Las transacciones deben empaquetarse con un solo clic, lograr integrar múltiples transacciones en una sola firma para alcanzar el objetivo
La experiencia operativa debe estar optimizada al máximo, debe ser fluida; la experiencia de trading afecta directamente la retención de usuarios.
Dificultad tres: la participación real en tareas clave es baja, solo se queda en la superficie del bullicio.
Solución clave: lograr [trigger → action → reward → progress]
Acción clave:
Externo - incentivos, subsidios, puntos, airdrops, intercambio de tokens
Interno - optimización de estrategias, optimización de rendimientos, control de riesgos
Detectar la frecuencia de uso de los usuarios / intervalos de re-visita / prestar atención al flujo natural después de una gran inversión
Dificultad cuatro: buen sector, pero el producto no tiene ventajas claras
Solución clave: liderar en un sector segmentado controlado y luego expandirse aprovechando las ventajas
Acción clave:
Anclar un perfil de usuario y realizar pruebas MVP
Todas las funciones deben priorizar el servicio al 'cerebro' del producto/protocolo
El equipo del producto debe tener ventajas específicas: datos + distribución + estructura
2️⃣ distribución ecosistémica
Dificultad uno: cooperación temporal
Solución clave: transformar el marketing en una estructura de beneficio a largo plazo
Acción clave:
Establecer Partner P&L
Cooperación estratificada
Hoja de ruta conjunta trimestral
Dificultad dos: el costo de integración es demasiado alto
Solución clave: producto/ecosistema modular, optimizar líneas de integración y pasos
Dificultad tres: los socios del ecosistema no obtienen un crecimiento sustancial
Solución clave: escribir 'crecimiento' en el mecanismo del producto
Acción clave:
Establecer KPIs conjuntos con socios del ecosistema
Cadena de crecimiento atribuible que se puede analizar
Los ingresos/reembolsos/incentivos deben estar vinculados a resultados
Dificultad cuatro: sin interés compuesto
Solución clave: hacer que la distribución tenga una 'forma de producto reutilizable' en lugar de repetir cada vez un conjunto de actividades
Acción clave:
Diseño de rutas de acceso más óptimas (más puntos de acceso → mejores precios / mayor liquidez / mejor control de riesgos → mayor conversión → a su vez atrae más puntos de acceso)
Colaborar profundamente con BD profesional, plan de socios, contenido conjunto, soporte técnico, etc.
Formar un sistema de calidad para el protocolo/ecosistema para sustituir subsidios frecuentes
3️⃣ economía de tokens (flujo de capital)
Dificultad uno: desvinculación entre el crecimiento del precio de los tokens y la seguridad
Solución clave: vincular el Token a los derechos de uso + seguridad + flujo de efectivo (o derechos de costos)
Acción clave:
Derechos de uso: desbloqueo, límites
Seguridad: staking, mecanismos de penalización, fondo de seguro de capital, costo de comportamiento malicioso
Flujo de efectivo: distribución de staking, mecanismos de recompra, tesorería, reinversión en el ecosistema
Dificultad dos: brujas
Solución clave: vincular incentivos del proyecto con el comportamiento a largo plazo de los usuarios
Acción clave:
Evaluar la liquidez proporcionada por los usuarios, duración del staking, volumen de transacciones
Establecer umbrales (como KYC / verificación de reputación en cadena / validación de terceros / gráficos sociales / verificación de huellas dactilares, etc.), esto es una prueba básica de la lealtad del usuario.
Monitoreo del comportamiento del usuario en la cadena
Dificultad tres: el ciclo de valor es demasiado débil
Solución clave: establecer un sistema de presupuesto de 'ingresos - tesorería - reinversión - crecimiento/seguridad'
Acción clave:
Definir fuentes de ingresos y el orden de distribución
Gobernanza del tesoro y presupuesto público
Si se van a ofrecer subsidios, priorizar a los usuarios leales