在 Plasma 这种强调“稳定币体验”和“支付式增长”的链上环境里，代付不是一个锦上添花的小功能，而是决定用户能不能顺利完成第一次交互的关键基础设施。很多项目一提代付就想做“永久免费”，结果很快发现两件事：一是补贴会被脚本吃掉，二是预算会变成黑洞。真正可持续的代付体系，应该像一套可运营的增长预算系统：既要把门槛降到最低，让用户拿着稳定币就能完成关键动作；也要把成本锁在可控范围里，确保越用越顺的同时不会越用越亏。
代付首先要定义目标：你是在买“首次成功”，还是在买“高频习惯”
代付花钱必须有方向，否则就是撒币。最值得代付的，往往是用户最容易卡住的关键路径，比如第一次转账、第一次存款、第一次兑换、第一次参与收益入口。你代付的不是一笔 gas，而是用户心智里的“第一次成功”。这类代付能显著提高转化率，因为它把“先买 gas token”的摩擦直接拿掉，让稳定币体验更接近现实支付：有钱就能用。另一类代付则服务于高频场景，比如小额转账、商户收款、账单支付。它买的是“习惯”，让用户愿意长期把稳定币留在 Plasma 的体系里反复使用。两类目标不同，预算模型也必须不同：首次成功可以更慷慨，但要有上限；高频习惯要更精细，必须可控、可计费、可降级。
最稳的结构是“分层 + 限额 + 场景优先”，而不是一刀切全免
想同时兼顾体验和可持续，最成熟的做法是分层。新用户给一个明确的“前 N 笔代付”，让他无需理解 gas 就能完成第一轮闭环；普通用户给每日/每周的固定代付额度，让体验顺滑但不会无限扩张；高价值用户或商户可以给更高额度，但要绑定贡献指标与更严格的风控策略。与此同时，代付范围一定要“场景优先”：只覆盖你真正想推动的关键动作，而不是任何合约调用都能免费发。这样代付就从“无限补贴”变成“精准投放”，把钱花在能带来留存与复用的路径上。
成本必须逐步回归经济系统：重度用户要开始承担一部分成本
代付如果永远由协议或应用买单，最后一定不可持续。正确的过渡方式是：轻度用户体验最好，重度用户逐步承担成本。做法可以很温和，比如超过额度后用户自付；也可以更平滑，比如只代付一部分；或者采用“先垫付、后结算”的方式，你先替用户发交易，但在业务完成时收取一笔小额服务费，用稳定币结算。核心逻辑只有一个：代付应该帮用户跨过门槛，但不应该为所有长期成本兜底。否则你会把增长变成纯消耗，最后只能砍补贴，体验也会断崖式变差。
没有风控的代付就是送钱：限额、频控、降级与熔断必须内置
代付体系最容易被滥用的地方在于：它把发交易的门槛压得很低。脚本会批量注册、批量触发代付，把你的预算当成免费矿机。所以代付要像支付系统一样内置风控：对地址与设备做额度与频控；对可疑模式自动降级为自付；对异常暴增设置熔断；对代付合约与函数做白名单，缩小可被攻击的表面积。很多人把风控当“体验的敌人”，但在代付体系里，风控其实是体验的守护者——没有风控，你的真实用户会被垃圾交易拖垮。
代付要可复盘：用“单位行为成本”衡量，而不是只看 gas 消耗
如果你想把代付长期做下去，就必须能回答：每花 1 美元代付，换来了什么？最实用的衡量方式不是盯总消耗，而是看单位行为成本：让一个新用户完成第一次转账平均花多少？第一次存款、第一次兑换各花多少？代付后用户的 7 日留存有没有上升？这些数据能让你像运营互联网产品一样做优化：该免的免，该收的收，该降级的降级，把预算从“烧钱”变成“可控增长”。
