#robo $ROBO #ROBO FabricProtocol ROBO1 e Além: Peta Lengkap Evolusi Mesin
Ketika saya mendengar orang-orang berbicara tentang robot dan token, saya merasa bahwa seringkali mereka memahami ide tersebut. Mereka berpikir bahwa ini hanya tren yang akan berlalu. Saya dulu berpikir seperti itu.. Setelah melihat ekosistem dari Fabric Foundation dan apa yang dilakukan oleh ROBO, saya menyadari sesuatu yang besar. Ini bukan tentang menghasilkan uang. Ini tentang menciptakan sistem di mana mesin dapat menjadi bagian dari ekonomi.
ROBO1 lebih dari sekadar langkah dalam proses. Bagi saya, ini tampak seperti awal dari rencana jangka panjang untuk meningkatkan mesin. Menandai momen ketika robot tidak hanya melakukan apa yang diperintahkan tetapi mulai bertindak seolah-olah mereka adalah bagian dari ekonomi. Hanya mempercayai orang untuk mengoperasikan mesin-mesin ini dalam ekosistem Fabric, yang memiliki identitasnya sendiri, dapat melakukan transaksi dan memiliki catatan tentang bagaimana mereka beroperasi.
Rencana di balik ROBO1 bukan tentang teknologi. Ini juga tentang ekonomi dan bagaimana orang berperilaku. Idéanya sederhana tetapi kuat: jika robot akan melakukan hal-hal di dunia, mereka perlu bertanggung jawab. Untuk menjadi bertanggung jawab, mereka perlu memiliki sesuatu yang dapat hilang. Di sinilah investasi uang, melacak kinerja, dan memberikan hadiah berperan. Sebuah robot bukanlah sebuah mesin. Ia menjadi bagian dari jaringan, didukung oleh uang yang diinvestasikan orang-orang dan reputasinya.
Apa yang menjadikan rencana ini menarik adalah bahwa ini dibuat dalam lapisan. ROBO1 tampaknya fokus pada pembangunan fondasi: memberikan identitas kepada mesin, menciptakan sistem untuk menginvestasikan uang, memverifikasi kinerja, dan memastikan bahwa orang-orang yang mengoperasikan mesin dan mesin itu sendiri berada di halaman yang sama. Tanpa fondasi ini, semua yang lain akan runtuh. Anda tidak dapat membuat mesin berfungsi sendiri tanpa kepercayaan. Anda tidak dapat membangun kepercayaan tanpa mampu mengukur seberapa baik mereka berkinerja.
Dari sudut pandang saya, bagian penting dari perubahan ini adalah cara berpikir yang ditimbulkannya.