Kebanyakan orang tampaknya tidak lagi memahami tarif. Saya tidak tahu apa yang dipikirkan Trump. Saya tidak suka dia, dan saya tidak pernah memilihnya. Namun, saya memahami apa yang dimaksud dengan tarif.
Sebuah tarif tidak dimaksudkan untuk dibayar. Inti dari semuanya adalah untuk mendorong orang agar tidak membayar tarif. Secara historis, tarif muncul sebagai sarana untuk mengekang persaingan ekonomi dari negara lain dengan menaikkan harga barang impor di luar apa yang bersedia atau mampu dibayar oleh konsumen rata-rata. Sebagai perbandingan, barang domestik akan lebih murah dan menjadi pilihan yang lebih layak bagi sebagian besar warga.
Ketika lebih banyak barang domestik dijual, lebih banyak pekerjaan dan kekayaan diciptakan di rumah. Setidaknya, itu adalah idenya. Ketika sumber daya domestik (seperti besi, aluminium, dan minyak) melimpah, konsep ini dapat berjalan dengan baik dalam praktiknya. Namun, begitu sumber daya domestik habis, tarif dapat menyebabkan lebih banyak kerugian daripada keuntungan. Itu karena sumber daya harus diimpor hanya untuk mendukung manufaktur domestik.
Ini adalah situasi yang terjadi pada tahun 1960-an. Semakin banyak bisnis harus mengimpor sumber daya dasar. Saat mereka melakukannya, mereka menemukan bahwa memindahkan produksi ke luar negeri adalah solusi yang lebih layak secara ekonomi. Itu bukan hanya tentang tenaga kerja yang lebih murah dan pajak yang lebih rendah. Jika Anda membutuhkan minyak, besi, karet aluminium, tembaga, timah, timbal, dan silika sebagai sumber daya dasar untuk menciptakan hanya satu produk, itu adalah banyak pajak impor yang harus dibayar untuk barang-barang bisnis yang penting.
Ketika inflasi mulai meningkat karena biaya Perang Vietnam (dan kemudian dengan Embargo Minyak), bisnis Amerika mencari cara untuk menjaga harga tetap wajar. Membayar tarif pada produk jadi lebih layak daripada membayar tarif pada setiap item yang digunakan untuk membangun produk tersebut. Itu berarti memindahkan produksi ke luar negeri — yang terjadi (kita menyebutnya Deindustrialisasi). Tentu saja, begitu bisnis mulai menikmati tenaga kerja yang lebih murah dan pajak yang lebih rendah juga, mereka tidak ingin melepaskan trifecta yang menghasilkan keuntungan tersebut. Jadi, seperti yang dinyanyikan Bruce Springsteen, “... pekerjaan ini akan hilang, anak, dan tidak akan kembali.”
Bisnis kemudian mulai melobi untuk menurunkan tarif di dua bidang. Mereka yang tetap berada di AS ingin cara yang lebih murah untuk mengimpor sumber daya. Mereka yang memindahkan produksi ke luar negeri ingin cara yang lebih murah untuk mengimpor produk sehingga mereka bisa mempertahankan dominasi merek di pasar Amerika. Tentu saja, saat tarif diturunkan, produk Amerika mulai melihat lebih banyak kompetisi asing di pasar Amerika. Inilah saat merek-merek seperti Toyota, Datsun (sekarang Nissan), Subaru, dan Sony mulai mendapatkan pijakan di AS. Sementara itu, merek besar seperti Philips, RCA, Pioneer, Firestone, AT&T, dan Nike mulai memindahkan produksi mereka ke luar negeri pada tahun 1970-an dan 1980-an.
#TRUMP #TaxReform #TrendingTopic #USJoblessClaimsRise #USJobsDrop