Beberapa minggu terakhir telah menjadi periode fokus dan tindakan intens bagi tim kami saat kami bekerja untuk mengatasi tantangan, memperkuat ekosistem kami, dan membangun kembali kepercayaan dalam komunitas MANTRA. Hari ini, saya ingin membagikan langkah konkret yang telah kami ambil—dan apa yang akan datang selanjutnya—saat kami bergerak maju bersama.
### **1. Tata Kelola: Desentralisasi dalam Tindakan**
Desentralisasi tetap menjadi inti dari MANTRA Chain. Untuk lebih mempercepat misi ini, kami mempercepat rencana diversifikasi validator kami. Pada akhir Q2 2025, kami akan mengurangi validator internal kami sebesar **50%** sambil mengontrak **50 validator mitra eksternal**—memastikan jaringan yang lebih kuat dan didorong oleh komunitas.
### **2. Transparansi sebagai Standar**
Segera setelah peristiwa terbaru, kami meluncurkan **dasbor tokenomika waktu nyata** untuk memberikan visibilitas penuh ke dalam pasokan beredar OM, pembakaran, dan metrik kritis lainnya. Dasbor ini ada untuk tetap ada, dengan pembaruan berkelanjutan untuk meningkatkan kejelasan dan aksesibilitas bagi semua.
### **3. Komitmen Melalui Tindakan: 150M OM Dibakar**
Seperti yang dijanjikan, saya telah menyelesaikan **pembakaran permanen 150 juta token OM yang dipertaruhkan** dari kepemilikan saya. Ini bukan hanya simbolis—ini adalah langkah nyata menuju penstabilan pasokan dan menegaskan kembali komitmen jangka panjang saya terhadap kesuksesan MANTRA.
### **4. Memperkuat Fondasi Teknis**
Meskipun volatilitas pasar, **MANTRA Chain beroperasi dengan sempurna**, menangani volume transaksi tertinggi tanpa gangguan. Kami juga terus maju dengan **OMSTEAD**, testnet yang kompatibel dengan EVM kami (sekarang dalam Alpha), untuk memperluas peluang pengembang dan memperkuat ketahanan rantai.
### **5. Seruan untuk Perubahan di Seluruh Industri**
Risiko yang kami hadapi bukanlah hal yang unik bagi MANTRA—**cascades likuidasi mengancam seluruh ruang crypto**. Kami berinteraksi dengan bursa besar untuk mengadvokasi kebijakan yang mengurangi leverage berlebihan dan risiko sistemik. Ini adalah tantangan bersama, dan kami mengundang proyek lain untuk bergabung dalam percakapan.