**Saham Kripto Melonjak seiring Peningkatan Regulasi dan Paparan Bitcoin**
Lanskap saham kripto sedang berkembang pesat, dengan perkembangan terbaru yang membentuk kembali sentimen investor. Salah satu perubahan yang paling mencolok adalah rebranding MicroStrategy menjadi **Strategy (ticker: MSTR)**, yang menyoroti pergeseran total perusahaan ke model kas yang berfokus pada Bitcoin. Strategy kini memegang sekitar **592.100 BTC**, setelah baru-baru ini mengumpulkan \$1 miliar melalui penerbitan saham preferen junior yang abadi. Dana ini digunakan untuk memperoleh tambahan 10.100 BTC, langkah yang digambarkan para analis sebagai “signifikan akretif,” memproyeksikan hingga 60% kenaikan dalam valuasinya.
Sementara itu, **Coinbase (COIN)** telah mengalami lonjakan tajam, naik lebih dari 16% setelah persetujuan Senat AS terhadap **Undang-Undang GENIUS**—sebuah undang-undang penting yang bertujuan untuk menetapkan kejelasan regulasi untuk stablecoin. Lolosnya undang-undang ini dipandang sebagai titik balik bagi industri kripto, dengan investor menunjukkan kepercayaan yang diperbarui dalam sistem keuangan berbasis token yang patuh. Coinbase juga sedang mencari persetujuan SEC untuk meluncurkan ekuitas token, yang menandakan ekspansi ambisius ke dalam perdagangan saham berbasis blockchain.
**Circle (CRCL)**, penerbit USDC, juga mendapatkan manfaat dari kemajuan legislatif, dengan sahamnya melonjak 16% setelah pemungutan suara Senat. Undang-Undang GENIUS mengharuskan dukungan aset penuh untuk stablecoin dan persyaratan transparansi, semakin melegitimasi pemain kunci di ruang ini.
Langkah-langkah ini mencerminkan tren yang lebih luas di pasar ekuitas kripto: peningkatan institusionalisasi, penerimaan regulasi, dan penggunaan strategis aset digital di neraca perusahaan. Seiring perusahaan seperti Strategy dan Coinbase memperdalam hubungan mereka dengan ekosistem kripto, investor ditawarkan cara baru yang terdiversifikasi untuk mendapatkan paparan terhadap revolusi aset digital dalam sistem keuangan tradisional.
CheckDot aman.
