☀️ 当初上车的理由没有错
在决策体系里，OPN 这种项目，必上。当时，YC 赛道估值， BSC 热度第一，预计周期短，数据炸裂 3 个月 80 亿，运营伪装极佳。
🌛 错的是低估人性，高估自己
核心是上量多少，磨损总量多少，单位成本多少。无法控制和量化成本，是潜在最大风险。
低估人性：没能想到项目方那么贪，主动延期 TGE，错失高估值；主动弃盘，放弃维持币价，不到 1% 的筹码，也要一路卖。
高估自己：总计亏损 1 万 U。来自于两方面，一是 TIKTOK 黑天鹅 -5000U；二是磨损手续费 -5000U。惨不忍睹，成为撸毛历史最大亏损。
控制成本：量化磨损，每周进行复盘积分成本。
设定阈值：预期总量磨损、单位积分上限。
戒掉赌性：谨记是来撸毛的，赌终归一场空。
降低预期：以最保守的眼光执行策略，以最底线的善恶看待项目方。@MidnightNetwork $NIGHT
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