Dalam dunia crypto airdrop yang volatil, ekspektasi seringkali melambung tinggi. Komunitas berjuang di testnet selama berbulan-bulan, menyelesaikan quest, menukar token, menyediakan likuiditas, dan mengejar poin — semua berharap mendapatkan imbalan yang berarti. Terkadang, kenyataan memberikan debu. Kasus terbaru dari Pharos Network ($PROS) telah menjadi contoh klasik dari frustrasi komunitas, sementara Monad ($MON) menonjol berkat distribusi yang relatif straightforward dan berfokus pada komunitas.
Pharos Network: Pendanaan Besar, Porsi Komunitas Kecil
Pharos Network, Layer-1 kompatibel EVM yang berfokus pada aset dunia nyata (RWA), "RealFi," dan infrastruktur throughput tinggi, mengumpulkan modal yang signifikan. Laporan menunjukkan sekitar $52 juta dalam total pendanaan, termasuk putaran benih $8 juta yang didukung oleh Lightspeed Faction, Hack VC, dan lainnya, diikuti oleh Seri A yang lebih besar yang melibatkan pemain institusional.fa1a1f
Proyek ini membangun hype melalui testnet yang diinsentif dengan faucet harian, misi DeFi, swap, penyediaan likuiditas, dan kemitraan (termasuk sebutan tentang Ant Digital Technologies dan jalur RWA besar). Ribuan pengguna berpartisipasi di berbagai musim, dengan banyak yang melakukan farming melalui kampanye Dompet OKX dan peran Discord.
Kemudian datang pengumuman tokenomi $PROS pada April 2026:
Total pasokan: 1 miliar $PROS
Komunitas & Ekosistem: 21% (di mana 6% ditujukan untuk airdrop komunitas)
Rincian dari 6%: Hanya 1% yang dibuka pada TGE, dengan 5% dialokasikan untuk insentif di masa depan
Alokasi utama lainnya: Tim (20%), Investor (20%), Kas Yayasan (16%), Kas Lab Co. (9%), Insentif Node & Likuiditas (14%)
Untuk proyek yang mengumpulkan puluhan juta dari VC dan bursa/institusi, banyak petani merasa bahwa 1% pada TGE sangat kecil. Pada FDV hipotetis $500M–$1B (spekulasi umum pada saat itu), kolam airdrop langsung diterjemahkan hanya menjadi beberapa dolar hingga puluhan dolar per dompet untuk sebagian besar peserta — setelah berbulan-bulan biaya gas, waktu, dan biaya kesempatan.faba44
Sentimen komunitas di X dan forum berubah sangat negatif. Postingan menyebutkan bahwa "alokasi 1% untuk komunitas" terasa seperti penipuan atau pemasaran murni. Banyak dompet yang memenuhi syarat dilaporkan menerima jumlah minimal (beberapa dalam rentang 2–10 token), sementara permohonan untuk alokasi yang lebih tinggi melihat keberhasilan terbatas. Kritikus berpendapat bahwa bobot berat pada tim (20%), investor (20%), dan kas meninggalkan pengguna yang nyata dengan remah-remah meskipun mendorong aktivitas testnet yang membantu menarik pendanaan dan visibilitas.587d12
Kontroversi Self-Allocation dan "Farming"
Menambah bahan bakar ke api adalah tuduhan bahwa tim dan orang dalam telah mengumpulkan poin sendiri dan mengamankan alokasi pribadi besar melalui anggaran tim/investor yang murah hati dan cadangan kas. Dengan bagian tim dan investor yang totalnya 40% (sering kali terpengaruh oleh cliffs dan vesting, tetapi tetap merupakan porsi besar), skeptis menunjukkan ketidakselarasan: proyek mengambil modal eksternal yang substansial (uang VC yang pada akhirnya berasal dari LP, dan secara tidak langsung dari hype yang dipicu pengguna), membayar gaji, namun mengalokasikan sebagian besar keuntungan kepada orang dalam sementara komunitas yang menyediakan aktivitas on-chain dan pemasaran mendapatkan potongan kecil yang tidak terkunci.
Para petani merasa kontribusi mereka digunakan untuk memulai proyek dan mengumpulkan dana, hanya untuk distribusi token yang sangat menguntungkan mereka yang sudah mendapatkan kompensasi melalui gaji dan alokasi seperti ekuitas. Pola ini — mengumpulkan dana besar, menjanjikan hadiah komunitas, lalu memberikan pasokan terbuka minimal kepada pengguna sementara orang dalam memegang porsi signifikan — telah menjadi titik nyeri di era airdrop. Ini menimbulkan pertanyaan tentang apakah aktivitas pengguna benar-benar dihargai atau hanya dieksploitasi untuk metrik dan citra penggalangan dana.
Hasilnya? Kekecewaan yang luas, tuduhan bahwa airdrop lebih merupakan pemasaran daripada substansi, dan pukulan terhadap kepercayaan. Banyak di komunitas yang menyebutnya sebagai kekecewaan atau lebih buruk, terutama dibandingkan dengan upaya yang telah diinvestasikan.
Di Sisi Lain: Distribusi Monad yang Lebih Transparan
Sebaliknya, Monad — Layer-1 kompatibel EVM yang dikenal karena mendorong eksekusi paralel dan ambisi TPS 10.000+ — mengambil rute yang berbeda dengan airdrop $MON pada akhir 2025.
Monad secara eksplisit menyoroti komunitas inti mereka yang terdiri dari sekitar 5.000–5.935 akun sebagai trek tunggal terbesar dalam airdrop, mengalokasikan mereka 1,67 miliar token MON yang substansial (dengan tingkat klaim hampir total). Ini adalah bagian dari distribusi yang lebih luas yang totalnya sekitar 3,3–4,73 miliar MON di sekitar ~230.000–289.000 dompet yang memenuhi syarat, termasuk pengguna on-chain, pembangun, dan peserta kripto yang lebih luas.a818bd
Yang menonjol adalah penekanan pada transparansi dan prioritas terhadap komunitas nyata:
Jalur yang jelas: Komunitas Monad, Pengguna Onchain, Pembangun, dll.
Penggunaan alat anti-sybil (misalnya, Trusta AI) untuk menyaring bot sambil tetap menghargai aktivitas yang nyata.
Rincian publik dari alokasi berdasarkan kategori.
Sistem vouching untuk menangkap anggota komunitas yang terlewat.
Fokus pada menjadikan peserta awal yang aktif (terutama inti 5k yang berdedikasi) sebagai pemangku kepentingan yang berarti daripada pemikiran kedua.
Meskipun tidak semua orang senang (beberapa mengkritik kriteria yang tepat sebagai tidak jelas atau mempertanyakan alokasi orang dalam secara keseluruhan), proyek ini secara luas dianggap telah menerapkan pesan "komunitas adalah segalanya" dengan memberikan porsi yang terlihat dan besar kepada pengguna yang paling berdedikasi. Distribusi ini terasa lebih disengaja dan tidak seperti pemikiran kedua yang ditambahkan ke potongan VC/investor yang besar. Banyak yang melihatnya sebagai contoh yang lebih adil dalam industri yang penuh dengan sistem poin yang pada akhirnya memberikan sedikit kepada para petani.
Pelajaran dari Era Airdrop
Peluncuran Pharos Network menyoroti masalah yang terus berlangsung di ruang ini:
Insentif yang tidak sejalan: Mengumpulkan jutaan dari investor besar sementara memberikan persentase terbuka minimal untuk basis pengguna pada TGE.
Gaji + tumpang tindih pasokan: Tim yang menerima kompensasi sementara juga mengontrol porsi token besar bisa terasa ekstraktif ketika imbalan komunitas tidak memadai.
Hype vs. pengiriman: Penggilingan testnet membangun ekspektasi yang sering kali tidak dipenuhi oleh tokenomi.
Monad, meskipun ada kritik sendiri seputar distribusi total pasokan dan beberapa ketidakjelasan, menunjukkan bahwa memprioritaskan komunitas inti dengan rincian kategori yang transparan dapat memperoleh lebih banyak goodwill.
Realitas yang lebih luas tetap: Pada 2026, airdrop yang sukses menghargai penggunaan yang nyata dan keselarasan jangka panjang di atas pertanian massal. Proyek yang memperlakukan pengguna awal sebagai pemangku kepentingan sejati — alih-alih hanya mesin likuiditas atau hype — membangun ekosistem yang lebih kuat. Mereka yang tidak melakukannya berisiko mengasingkan orang-orang yang membantu mereka tumbuh.
Seperti biasa di crypto: DYOR, kelola ekspektasi, dan ingat bahwa hadiah "gratis" datang dengan biaya waktu, gas, dan emosional yang berat. Meta airdrop telah matang — tetapi kepercayaan masih diperoleh melalui tindakan, bukan hanya pengumuman.