$X Cukup baca ini.

———

Petr Osipov, CMO TaleX:

Kami akan selamanya ingat bagaimana industri mengubah tokenisasi RWA dari jalur yang paling menjanjikan menjadi sirkus.

Jika alasan utama untuk men-tokenisasi saham adalah “kesempatan perdagangan 24/7 dengan crypto”, Anda mungkin ingin berpikir tentang jenis permen — dan dalam kemasan apa — yang dijual kepada Anda sebagai investor ritel. Mereka menganggap Anda akan menelannya dan mulai memperdagangkan saham di blockchain, tetapi mereka tidak pernah bertanya kepada Anda: apakah Anda bahkan menginginkan ini?

Jika Anda selalu memperdagangkan $BTC , $BNB , atau crypto lainnya, mengonversi fiat menjadi USDT atau stable lainnya sebelumnya — apakah Anda merasa lebih hangat atau lebih dingin mengetahui Anda sekarang dapat memperdagangkan $AAPL di salah satu dari seribu platform RWA? Jawabannya jelas.

Itu sebabnya pasar mendingin sementara semua orang terus berteriak tentang “$1B+ TVL di RWAs”. Anda meminjam TVL itu dari pasar saham dan hanya menyatakannya sebagai “ditokenisasi”. Tapi apakah Anda benar-benar memindahkan $1B itu sebagai likuiditas dari fiat ke crypto?

Di TaleX, kami selalu percaya RWA adalah jalur utama kami menuju model bisnis yang berarti dan didorong oleh pengguna. Namun narasi RWA menjadi begitu hampa sehingga kami memperkenalkan konsep baru: Bisnis Dunia Nyata (RWB).

#RWB proyek akhirnya akan mulai melakukan apa yang dibutuhkan industri crypto selama ini: memindahkan likuiditas fiat nyata ke dalam likuiditas crypto nyata.

Dan tidak — ini bukan hanya mencetak satu miliar USDT lagi karena kami telah mengakuisisi dan menghapus dari peredaran satu miliar USD yang sama dalam keuangan tradisional. Investor ritel tidak merasakan apa-apa dari itu juga. Begitu pula bukan tentang “mentokenisasi” saham lain dengan menyediakan pinjaman likuiditas untuk kolam likuiditasnya yang sudah ada di crypto.

Kami akan secara harfiah mengambil setiap dolar (atau setara dalam mata uang apa pun) dari keuntungan bersih dari setiap bisnis tradisional yang produknya ditokenisasi sebagai proyek RWB oleh #TaleX — dan menyuntikkannya ke dalam crypto dengan meningkatkan likuiditas aset tokenisasi bisnis tersebut.

Kedengarannya abstrak? Contoh:

Jika #RoamFi menghasilkan $1M dalam keuntungan bersih dari #eSIM penjualan trafik kepada pengguna crypto dan non-crypto, likuiditas kolam $RF / BNB akan tumbuh dari $350K menjadi $1.35M.

Jika itu menghasilkan $100M — angka umum di industri eSIM — kolam tumbuh dari $350K menjadi $100.35M.

Kolam likuiditas dengan likuiditas $100M — Anda dapat menghitung $RF MCAP itu sendiri.

Dan pengguna Web3 berpengalaman tahu bahwa hanya ada satu cara untuk menyuntikkan likuiditas: beli token likuiditas yang diperlukan dari pasar terbuka, lalu tambahkan ke dalam kolam.

Jadi $50M akan membeli $RF dari pasar, $50M akan membeli $BNB. #bnb pemegang juga menang. Kemudian kedua token yang dibeli ditambahkan ke kolam sebagai likuiditas dua sisi.

Sisanya sederhana: jika Anda ingin mendapatkan manfaat, bergabunglah lebih awal dan promosikan bersama — hari demi hari, minggu demi minggu, bulan demi bulan, tahun demi tahun. Bitcoin adalah contoh sempurna.

Jadi, jika Anda seorang pembangun — berhentilah mentokenisasi hal-hal yang tidak berarti. Blockchain tidak diberikan kepada kita agar kita dapat membungkus instrumen keuangan lama dalam kerangka on-chain dan menjualnya kepada pengguna ritel. Mereka tidak bodoh.

Jika Anda seorang investor ritel — carilah model bisnis yang mengambil uang dari Web2 dan membawanya ke Web3 melalui investor ritel, bukan dengan melewatkan mereka. Model-model ini tidak pernah diakui… sampai seluruh dunia membicarakannya.

Kami terus bekerja keras untuk mencapai apa yang kami yakini benar-benar berarti — mentokenisasi aliran kas bisnis.

Jika Anda membaca sejauh ini — selamat. Anda sekarang memahami RWB dalam dua kata. Namun RWB jauh lebih besar dari dua kata, dan kami masih memiliki banyak hal untuk dikatakan.

Kami akan berbicara tentangnya lebih sering, lebih keras, dan lebih jelas.

Selamat bergabung dengan kami.