Ada yang mengganggu saya tentang bagaimana proyek crypto berbicara tentang komunitas sejak lama.
Semakin lama saya berada di berbagai ekosistem, semakin saya memperhatikan pola yang sama berulang.
Setiap proyek bilang:
"Komunitas pertama."
"Dibangun untuk komunitas."
"Digerakkan oleh komunitas."
Kamu sering mendengar frasa-frasa itu sampai akhirnya mereka tidak berarti apa-apa. Mereka menjadi bagian dari template pemasaran standar.
Tapi ketika saya melihat bagaimana sebagian besar komunitas sebenarnya berfungsi, hubungan biasanya satu arah.
Proyek ini butuh pemegang.
Proyek ini butuh keterlibatan.
Proyek ini butuh visibilitas.
Proyek ini butuh sentimen positif.
Komunitas ada untuk menyediakan hal-hal itu.
Lebih banyak penonton daripada peserta.
Dan itu mungkin mengapa OpenLedger menarik perhatian saya.
Semakin banyak waktu yang saya habiskan untuk melihat bagaimana sistem bekerja, semakin terasa bahwa hubungan itu tersusun secara berbeda.
Di sebagian besar proyek, kontribusi komunitas terutama bersifat sosial. Memposting, membagikan, terlibat, membela narasi, menyebarkan kesadaran.
Aktivitas yang berguna, tetapi sebagian besar eksternal terhadap produk itu sendiri.
Dengan OpenLedger, kontribusi tampak jauh lebih langsung.
Orang-orang yang berkontribusi pada Datanets tidak hanya mendukung ekosistem di sekitar produk. Mereka membantu menciptakan kemampuan nyata yang dibutuhkan sistem.
Kualitas model.
Performa agen.
Kedalaman inferensi.
Semua ini tergantung pada kontribusi yang masuk ke jaringan.
Hapus komunitas dan kamu tidak hanya kehilangan perhatian.
Kamu kehilangan kemampuan.
Saya berhenti dan memikirkan itu untuk sementara karena terasa seperti hubungan yang secara mendasar berbeda antara proyek dan orang-orang yang berpartisipasi di dalamnya.
Lapisan tata kelola membuat ide ini semakin menarik.
Secara teori, orang-orang yang menciptakan nilai di dalam sistem juga berposisi untuk mempengaruhi evolusinya.
Meski saya akan jujur tentang sesuatu.
Tata kelola selalu terlihat lebih bersih dalam desain daripada dalam kenyataan.
Saya sudah melihat cukup banyak siklus crypto untuk tahu bahwa begitu skala, insentif, dan modal besar masuk ke dalam persamaan, dinamika bisa berubah dengan cepat.
Apakah OpenLedger akhirnya menghindari tekanan-tekanan itu adalah sesuatu yang saya benar-benar tidak tahu.
Tapi secara struktural, desainnya tampak mengarah ke arah yang berbeda.
Kontribusi yang menciptakan nilai sistem ketimbang hanya nilai sosial.
Ada juga hal lain yang terus saya perhatikan.
Percakapan di dalam komunitas sering berputar di sekitar mekanika atribusi, ekonomi Datanet, kompromi tata kelola, dan desain sistem.
Itu cenderung menjadi sinyal yang berarti.
Komunitas yang memahami apa yang mereka bangun sering kali membangun sistem yang lebih kuat.
Komunitas yang hanya berfokus pada harga cenderung menghilang ketika harga berhenti berkooperasi.
Kategori mana yang akhirnya dimasuki OpenLedger masih perlu dilihat.
Tapi struktur di bawahnya terasa terbalik dari apa yang biasanya saya lihat di crypto.
Dan inversi itu mungkin lebih penting daripada yang disadari banyak orang. ๐ค