Saya akan berjalan melalui Kite dari awal sekali dengan cara yang terasa alami dan manusiawi, karena proyek ini hanya masuk akal ketika Anda memperlambat diri dan melihat arah dunia bergerak alih-alih melompat langsung ke label teknis. Kita melihat perangkat lunak mengubah perannya dalam hidup kita dengan cara yang sangat mendalam, karena itu tidak lagi hanya merespons kita tetapi mulai bertindak untuk kita, dan jika menjadi normal bagi sistem AI untuk memesan layanan, mengkoordinasikan pekerjaan, bernegosiasi harga, dan memindahkan uang, maka pertanyaan sebenarnya bukan apakah perangkat lunak itu cerdas tetapi apakah dapat dipercaya untuk bertindak dalam batas-batas yang dipahami dan dikendalikan manusia. Kite dibangun di sekitar kesadaran tepat ini, dan segala sesuatu dalam desainnya mengalir dari gagasan bahwa otonomi harus tumbuh bersama dengan akuntabilitas daripada menggantikannya.
Kite mempresentasikan dirinya sebagai blockchain yang dirancang khusus untuk pembayaran agenik, yang dalam bahasa Inggris sederhana berarti ia dibangun untuk dunia di mana mesin perlu membayar mesin lain atau layanan secara real time sambil tetap dimiliki dan dipandu oleh manusia. Sebagian besar infrastruktur digital yang kita gunakan saat ini mengasumsikan bahwa manusia selalu hadir, memeriksa layar, mengklik tombol, dan menyetujui tindakan satu per satu, tetapi agen tidak berperilaku seperti itu, mereka selalu berjalan, selalu memutuskan, dan selalu berinteraksi pada kecepatan yang sulit didukung dengan aman oleh sistem tradisional. Celah ini menciptakan risiko, karena ketika kecepatan meningkat dan pengawasan tetap manual, kesalahan menjadi mahal dan kepercayaan rusak. Kite adalah upaya untuk meredesain fondasi sehingga kecepatan dan keamanan dapat ada bersama tanpa memaksa manusia untuk mengelola setiap langkah secara mikro.
Jaringan inti Kite dirancang untuk mendukung transaksi dan koordinasi waktu nyata, dan ini penting karena agen beroperasi dalam ledakan aktivitas daripada siklus lambat. Seorang agen mungkin perlu meminta data, membayar untuk itu, memprosesnya, dan kemudian membayar layanan lain untuk bertindak berdasarkan hasil, semuanya dalam hitungan detik, dan jika sistem tidak dapat menangani aliran itu dengan lancar, agen tersebut menjadi tidak efektif atau tidak terkontrol dengan berbahaya. Kite fokus pada biaya yang dapat diprediksi dan penyelesaian cepat karena mesin memerlukan konsistensi lebih dari segalanya, dan manusia memerlukan catatan yang jelas yang dapat mereka audit kemudian. Keseimbangan antara efisiensi mesin dan visibilitas manusia adalah salah satu kekuatan tenang dari desain.
Salah satu ide paling penting di dalam Kite adalah bagaimana ia memperlakukan identitas, karena identitas adalah di mana otonomi sering menjadi berbahaya. Alih-alih menggunakan satu identitas untuk segala hal, Kite memisahkan identitas menjadi tiga lapisan yaitu pengguna manusia, agen, dan sesi. Pemisahan ini mungkin terdengar abstrak pada awalnya, tetapi secara emosional sangat kuat. Saya tidak memberikan seluruh wewenang saya kepada sebuah perangkat lunak dan berharap itu berperilaku baik. Saya menciptakan agen dengan perannya yang ditentukan sendiri, dan kemudian membiarkan agen itu bertindak hanya dalam sesi tertentu yang memiliki batasan dan titik akhir yang jelas. Jika sesuatu berjalan salah, kerusakan tetap terkontrol, dan pengendalian itu adalah apa yang mengubah ketakutan menjadi kepercayaan. Otonomi tanpa batas merasa sembrono, tetapi otonomi dengan struktur terasa mendukung.
Lapisan pengguna mewakili manusia atau organisasi yang pada akhirnya memiliki aset dan memegang tanggung jawab. Ini penting karena tidak peduli seberapa maju perangkat lunak, akuntabilitas masih memerlukan jangkar manusia. Kite tidak berusaha menghapus tanggung jawab itu, ia berusaha untuk membuatnya lebih mudah untuk dikelola. Dengan memungkinkan pengguna untuk menentukan aturan dan batasan sebelumnya, sistem mengurangi kebutuhan untuk pengawasan konstan sambil menjaga kontrol dengan tegas di tangan manusia. Pendekatan ini menghormati kenyataan bahwa orang ingin bantuan, bukan penggantian, dan mereka ingin delegasi, bukan pengabaian.
Lapisan agen memberikan agen identitas dan keberadaan sendiri dalam sistem, yang memungkinkan ia berinteraksi langsung dengan layanan dan agen lain dengan cara yang konsisten dan dapat diverifikasi. Ini penting karena kepercayaan dalam sistem terbuka dibangun melalui perilaku yang berulang, bukan janji. Ketika seorang agen memiliki identitas yang jelas, aksinya dapat diatribusikan, reputasinya dapat terbentuk, dan izin-izinnya dapat dipahami oleh orang lain tanpa mengekspos informasi pribadi yang tidak perlu tentang pemilik manusia. Kita melihat di sini sebuah upaya untuk membiarkan agen menjadi peserta nyata dalam ekonomi sambil tetap terikat pada otoritas manusia.
Lapisan sesi mungkin adalah bagian yang paling menenangkan dari sistem, karena memperkenalkan gagasan bahwa delegasi tidak harus permanen atau luas. Sesi dapat dibatasi dalam waktu, ruang lingkup, dan pengeluaran, yang berarti seorang agen dapat dipercaya dengan tugas tanpa dipercaya dengan segalanya. Jika menjadi normal untuk bekerja dengan cara ini, maka orang dapat membiarkan agen menangani alur kerja tertentu tanpa kecemasan konstan bahwa satu kesalahan akan mengarah pada kekacauan. Sesi dapat kedaluwarsa, dicabut, atau dibatasi dengan ketat, dan fleksibilitas itu membuat otonomi terasa dapat dikelola daripada berlebihan.
Pembayaran di dalam Kite dirancang berdasarkan bagaimana mesin sebenarnya berperilaku daripada bagaimana manusia biasa berperilaku. Agen tidak berpikir dalam pembayaran bulanan besar atau faktur yang tertunda. Mereka berpikir dalam tindakan kecil yang terulang banyak kali. Satu permintaan memiliki nilai. Satu respons memiliki nilai. Satu ledakan komputasi singkat memiliki nilai. Kite dibangun sehingga unit nilai kecil ini dapat dibayar secara instan dan lancar tanpa gesekan. Jika menjadi mudah untuk membayar per penggunaan dalam skala yang sangat kecil, maka model layanan baru yang sepenuhnya baru menjadi mungkin, di mana pembangun dapat menawarkan nilai yang tepat dan pengguna hanya membayar untuk apa yang benar-benar dikonsumsi.
Pendekatan ini juga mengurangi hambatan bagi pembangun kecil, karena mereka tidak perlu membuat sistem penagihan yang berat atau kontrak panjang hanya untuk berpartisipasi. Seorang agen dapat menemukan layanan, membayar untuk penggunaan tunggal, dan melanjutkan, semuanya dalam kerangka kerja yang terkontrol dan dapat diverifikasi. Seiring waktu, ini bisa mengarah pada ekosistem yang lebih terbuka dan kompetitif di mana kualitas dan keandalan lebih penting daripada ukuran atau kekuatan pemasaran. Kita melihat garis besar awal dari ekonomi yang terasa lebih seperti pasar keterampilan daripada kumpulan platform yang terkunci.
Kite juga mengambil pandangan realistis tentang perilaku agen, mengakui bahwa agen dapat membuat kesalahan, salah memahami konteks, atau dipanipulasi. Alih-alih berpura-pura risiko ini tidak ada, sistem dirancang untuk menegakkan batasan pada tingkat dasar. Batasan pengeluaran, batasan waktu, dan batasan ruang lingkup ditegakkan oleh protokol itu sendiri, bukan oleh niat baik. Bahkan jika agen berperilaku tidak terduga, ia tidak dapat melampaui batasan yang diberikan. Pilihan desain ini mengubah otonomi menjadi sesuatu yang dapat dipercaya secara bertahap, bukan sekaligus.
Peran token KITE cocok dalam struktur ini sebagai alat untuk penyelarasan dan tanggung jawab daripada sebagai jalan pintas untuk perhatian. Pada fase awal, token mendukung partisipasi ekosistem, mendorong pembangun dan kontributor untuk terlibat dan berkomitmen pada jaringan. Seiring waktu, saat sistem matang, token menjadi lebih dalam terikat pada keamanan dan tata kelola, menyelaraskan perilaku jangka panjang dengan kesehatan jaringan. Pendekatan bertahap ini terasa berakar, karena infrastruktur nyata mendapatkan makna melalui penggunaan dan komitmen, bukan hanya melalui janji.
Saya tidak melihat Kite sebagai sesuatu yang menjamin keberhasilan atau menghilangkan risiko, karena tidak ada sistem yang dapat melakukan itu. Adopsi akan menjadi tantangan, pendidikan akan menjadi tantangan, dan melindungi tepi di mana agen berinteraksi dengan dunia luar yang tidak terduga akan selalu memerlukan perhatian. Tata kelola perlu berkembang dengan hati-hati untuk menyeimbangkan fleksibilitas dengan keselamatan, dan kesalahan akan terjadi sepanjang jalan. Tapi yang menonjol bagi saya adalah bahwa Kite tidak mengabaikan tantangan ini atau menyembunyikannya di balik bahasa pemasaran. Ini dirancang langsung di sekitarnya, mengakui bahwa kemajuan berasal dari menghadapi kenyataan daripada menghindarinya.
Jika Kite berhasil, hasilnya tidak akan terasa keras atau dramatis. Ini akan terasa tenang dan stabil. Orang akan mempercayai agen mereka sedikit lebih setiap hari. Pembangun akan fokus pada menciptakan layanan yang berguna daripada bergulat dengan infrastruktur. Pembayaran akan terjadi di latar belakang tanpa stres atau kebingungan. Delegasi akan terasa seperti memperluas diri dengan aman daripada memberikan sesuatu. Kita melihat bentuk awal masa depan di mana manusia dan mesin bekerja sama dengan batasan yang jelas dan saling menghormati, dan masa depan itu tidak memerlukan spektakel untuk menjadi berarti, hanya perlu terasa cukup aman untuk digunakan dalam kehidupan sehari-hari.