Sistem penyimpanan murah biasanya gagal dengan cara yang sama — bukan saat permintaan puncak, tetapi ketika insentif berhenti menarik.
Pada awalnya, waktu operasional dihargai dan perhatian tinggi. Kemudian minat memudar. Operator secara perlahan mengalihkan sumber daya ke apa pun yang membayar lebih baik bulan itu. Ketersediaan tidak jatuh semalaman; itu secara bertahap menipis. Pada saat tim menyadari, risikonya sudah tercermin dalam harga dan kepercayaan.
Walrus melawan pola itu. Partisipasi dievaluasi selama jendela waktu yang ditentukan, bukan momen tunggal. Hadiah terkait dengan penyelarasan yang berkelanjutan, bukan hype minggu peluncuran. Ketersediaan yang konsisten lebih penting daripada sekadar muncul lebih awal.
Ini mengubah seluruh dinamika. Daya tahan penyimpanan berhenti menjadi janji yang penuh harapan dan menjadi perilaku yang terus-menerus dihargai oleh jaringan.
Daya tahan dalam @Walrus 🦭/acc bukanlah slogan pemasaran — itu tertanam langsung dalam bagaimana insentif protokol dirancang.
