Alasan mengapa Game Studios adalah pasar target yang sebenarnya.
Vanar tidak secara awal menargetkan pengguna crypto tunggal. Klien sebenarnya adalah studio, penerbit, dan media hiburan. Organisasi-organisasi ini sudah memiliki jutaan pengguna tetapi tidak menggunakan blockchain karena itu berisiko. Vanar dapat meminimalkan risiko tersebut dengan menyediakan biaya yang dapat diprediksi, lingkungan yang terkontrol serta alat yang dapat diintegrasikan dan digunakan dengan alur kerja yang ada. Alih-alih memaksa studio ke budaya crypto, Vanar mengadaptasi crypto ke budaya studio.
Filosofi Desain Blockchain Tak Terlihat.
Keinginan untuk menggunakan blockchain bukanlah sesuatu yang diinginkan oleh sebagian besar pengguna. Mereka ingin bersenang-senang dengan permainan, mengumpulkan produk, dan menukar sumber daya dengan mudah. Vanar bertujuan untuk ketidaknampakan blockchain di front-end. Di mana pun memungkinkan, dompet, biaya gas, dan konfirmasi disederhanakan. Ini kontroversial dalam kripto tetapi kuat untuk diadopsi. Semakin tidak terlihat rantainya, semakin banyak kepercayaan yang diberikan kepada platform. Vanar dapat mentolerir trade-off ini karena kesederhanaan diperlukan untuk menjadi populer.
NFT sebagai Properti Berguna, tetapi bukan Trofi Sosial.
Vanar adalah utilitarian dari NFT. NFT bukan hanya koleksi dalam ekosistem mereka, tetapi juga item game, akses pas, dan lisensi. Ini bekerja melawan hype spekulatif tetapi mendukung penggunaan berulang. Sebuah NFT yang membuka konten setiap hari lebih berharga dalam jangka panjang daripada NFT yang disimpan di dompet. Kerugiannya adalah bahwa NFT ini tidak akan membawa banyak flipper dan pengguna nyata, memperlambat volume dalam jangka pendek tetapi meningkatkan retensi.
Kenyamanan Perusahaan vs Kebebasan Komunitas
Struktur Vanar mengakomodasi bisnis, meskipun tanpa pengecualian. Lebih mudah untuk memberlakukan standar, membekukan, atau mengontrol distribusi oleh merek. Ini mungkin membatasi bagi pemain yang menganggap diri mereka pemilik penuh yang tidak perlu tunduk pada kontrol. Vanar tidak berada dalam dilema: mereka lebih suka memiliki hubungan yang berkelanjutan daripada kebebasan penuh. Ini membawanya lebih dekat ke Web2.5 daripada Web3 radikal.
Bahaya Ketergantungan pada Mitra Besar.
Ketika keberhasilan Vanar berada di bawah kendali kuat studio dan merek besar, itu akan bergantung pada keputusan mereka. Pertumbuhan mungkin terhambat dalam waktu singkat jika mitra keluar atau gagal beradaptasi. Ini adalah kompromi dari fokus perusahaan. Keuntungannya adalah skala. Kerugiannya adalah ketergantungan. Masa depan Vanar terletak pada kemampuannya untuk mengintegrasikan dirinya ke dalam ekosistem mitra.