Dulu, ketika orang membicarakan mata uang digital, mereka berpikir bahwa hal ini hanya sekadar pengertian, seperti permainan 'pass the parcel'.
Tapi apakah kamu benar-benar memahami konsep mata uang digital ini? Apakah kamu pernah serius mempelajari asal usulnya? Apakah kamu tahu tentang platform Binance dan #BNB #币安人生 ?
Tanpa pemahaman, tidak ada hak untuk berbicara, mari kita lihat pengalaman orang-orang ini, CZ dan He Yi!
Pasar mata uang digital pada tahun 2017 masih dalam tahap awal, jalur pertukaran sudah bergejolak. Zhao Changpeng (CZ) setelah menyelesaikan tugasnya di OKCoin, dengan wawasan mendalam tentang industri dan tekad teknologi, bertekad untuk membangun platform perdagangan yang benar-benar berpusat pada pengguna. Di ruang obrolan larut malam komunitas cryptocurrency 'Bubble', ia sering berinteraksi dengan sekelompok penggemar teknologi yang sejalan, potongan kode yang bergulir di layar dan ide perdagangan secara bertahap menggambarkan bentuk awal Binance. Justru dalam komunikasi online yang berlangsung sepanjang malam ini, CZ bertemu dengan He Yi—seorang jurnalis yang pernah bekerja di CCTV dan Yixia Technology, yang dengan kepekaan terhadap tren pasar, dengan cepat menjadi anggota inti tim. Tim awal terpaksa berdesakan di sebuah kantor di Hong Kong yang kurang dari seratus meter persegi, beberapa meja lipat disusun menjadi tempat kerja sementara, suara dengungan server dan ketukan keyboard berpadu menjadi lagu pengantar untuk memulai usaha. Terbatasnya dana memaksa mereka untuk sangat hemat, bahkan peralatan kantor banyak yang dibeli second, tetapi cahaya yang bersinar di mata anggota tim, menerangi mimpi besar di ruang sederhana ini. Setiap kebutuhan dan keluhan yang diajukan pengguna di grup 'Bubble' dicatat oleh CZ dengan tangan di buku catatan, umpan balik yang penuh kehangatan ini, kemudian diubah menjadi kekuatan asli untuk iterasi produk Binance.
1. Masa ekspansi: Pembiayaan, pidato, dan akumulasi pengguna
Jalan ekspansi Binance dimulai dengan 'perang kilat'. Musim panas 2017, CZ membawa buku putih yang belum terbentuk, berkeliling kafe dan ruang rapat di Shanghai, Beijing, dan Singapura, menjelaskan model inovatif 'perdagangan antar mata uang' kepada calon investor. Pada saat itu, kebanyakan bursa masih bergantung pada pasangan perdagangan mata uang fiat, tetapi Binance dengan cepat berfokus pada pertukaran langsung antar mata uang kripto, strategi diferensiasi ini dengan cepat menarik perhatian modal seperti Capital DeFi dan Node Capital, akhirnya menekan tombol start ekspansi dengan pendanaan putaran angel sebesar 5 juta dolar. Sementara itu, He Yi mulai aktif di panggung puncak blockchain global dengan identitas 'Sister Binance', dari forum teknologi di Seoul hingga pameran industri di San Francisco, ia menggunakan pidato yang profesional dan menawan untuk menanamkan konsep 'kecepatan Binance' dan 'pengguna di atas segalanya' di hati setiap pendengar. Model 'pembiayaan + roadshow' ini memungkinkan Binance mencapai lebih dari 1 juta pengguna dalam waktu hanya 180 hari setelah diluncurkan, dengan volume perdagangan masuk ke tiga besar global.
Titik waktu
Peristiwa kunci
Hasil tahap
Juli 2017
Menyelesaikan pendanaan putaran angel sebesar 5 juta dolar
Tim inti dibentuk, arsitektur teknologi awalnya dibangun
1 September 2017
Bursa Binance secara resmi diluncurkan
Volume perdagangan hari pertama melebihi 1000 BTC, jumlah pengguna mencapai 100.000+
November 2017
Memulai kegiatan 'tur kampus blockchain global'
Mencakup 12 negara dan 30 universitas, strategis merek muda terimplementasi
Januari 2018
Meluncurkan platform penerbitan token Binance Launchpad
Proyek pertama BTT berhasil mengumpulkan dana dalam 15 menit, membuka tirai ekosistem token platform
Maret 2018
Mengumumkan pendirian dana blockchain sebesar 1 miliar dolar
Peta investasi diperluas ke dompet, media, kolam penambangan, dan bidang hulu dan hilir lainnya
Dibandingkan dengan pesaing pada waktu yang sama, strategi ekspansi Binance terlihat lebih fleksibel. Bursa lama seperti Huobi dan OKEx mengandalkan pengguna yang ada dan operasi lokal, sementara Binance melalui jalur 'aset ringan + globalisasi', menempatkan server di node terdesentralisasi untuk menghindari risiko regulasi di satu wilayah; pada saat yang sama, meluncurkan versi aplikasi multibahasa, mendukung perdagangan lebih dari 140 jenis cryptocurrency, pendekatan 'menyebar jala lebar' untuk mencakup pengguna ini memungkinkan mereka untuk mendapatkan keuntungan di pasar baru.
2. Masa matang: Dari 'tidak ada yang peduli' hingga terobosan 'ambisi besar'
Pada Januari 2018, Binance mencapai puncak pertama di peringkat bursa global dengan volume perdagangan 3 miliar dolar dalam 24 jam, angka ini setara dengan total volume perdagangan Coinbase dan Kraken pada saat itu. Di balik peristiwa penting ini, adalah solusi tepat untuk masalah industri: model 'perdagangan antar mata uang' yang diperkenalkan mengurangi hambatan masuk bagi pengguna, sedangkan mekanisme 'pemungutan suara untuk listing koin' memungkinkan komunitas ikut serta dalam pengambilan keputusan perkembangan platform, pendekatan tata kelola terdesentralisasi ini kontras tajam dengan operasi tertutup lembaga keuangan tradisional. Data menunjukkan bahwa pada 2019, jumlah pengguna Binance melampaui 10 juta, mencakup lebih dari 180 negara dan daerah, token platform BNB dari harga penerbitan awal 0,1 dolar melonjak menjadi 600 dolar, dengan kenaikan lebih dari 6000 kali, membangun ekosistem lengkap yang mencakup perdagangan spot, derivatif, DeFi, dan NFT.
Keunggulan inti Binance terletak pada filosofi bertahan hidup 'iterasi cepat'. Pada tahun 2019, dengan peningkatan regulasi global, Binance cepat meluncurkan sub-merek kepatuhan Binance.US, sekaligus memperoleh lisensi lokal dengan mengakuisisi bursa Jepang Coincheck; menghadapi gelombang DeFi, mereka meluncurkan platform smart contract Binance Smart Chain (BSC) pada tahun 2020, dengan biaya Gas rendah dan kompatibilitas tinggi menarik pengembang, dalam setahun berhasil menginkubasi proyek-proyek terkemuka seperti PancakeSwap, dengan TVL (Total Value Locked) mencapai puncaknya lebih dari 30 miliar dolar. Keunggulan ganda 'kemampuan beradaptasi terhadap regulasi + perluasan ekosistem' ini membuatnya selalu berada di posisi terdepan di tengah fluktuasi siklus industri. Hingga tahun 2023, ekosistem Binance telah mencakup 12 sektor bisnis termasuk perdagangan, dompet, blockchain, dan pendidikan, menjadi 'kapal induk' yang sah di bidang mata uang digital, dan jejak perkembangannya membuktikan transformasi dari 'konsep teknologi ruang obrolan Bubbles' menjadi 'infrastruktur keuangan global'.
1. CZ dan He Yi: Tokoh jiwa tim pendiri Binance
1. CZ: Dari penggemar teknologi menjadi pemimpin industri
Zhao Changpeng (CZ) memulai kariernya di bidang fintech di Montreal. Di tahun-tahun awal, ia mengembangkan sistem perdagangan frekuensi tinggi di Bursa Saham Tokyo, pengalaman ini memberinya pemahaman mendalam tentang kendala efisiensi di pasar keuangan tradisional. Setelah bergabung dengan Bloomberg pada tahun 2005, perangkat lunak perdagangan yang ia desain digunakan secara luas oleh bank investasi Wall Street, akumulasi teknisnya tentang sistem terdistribusi dan perdagangan latensi rendah menyiapkan panggung untuk keterlibatannya di industri blockchain di masa depan. Pada tahun 2013, pengalaman kebetulan terpapar Bitcoin mengubah jalur kariernya secara drastis, ia menjual properti di Shanghai dan menginvestasikan seluruh tabungannya ke dalam cryptocurrency, keberanian 'all in' ini menjadi catatan penting dalam karier kewirausahaannya.
Sebelum mendirikan Binance pada tahun 2017, CZ telah mendalami industri cryptocurrency selama empat tahun. Ia menjabat sebagai direktur teknologi di OKCoin dan pendiri Bijie Tech, yang pertama memberinya wawasan tentang logika inti operasi bursa, sementara yang kedua memberinya pengalaman dalam manajemen tim. Warna dasar penggemar teknologi ini memungkinkan dia menetapkan arah strategis 'berbasis teknologi' pada tahap awal pendirian Binance: mesin pencocokan yang dikembangkan sendiri dapat memproses 1.400.000 pesanan per detik, jauh melebihi pesaing pada waktu itu; desain arsitektur berlapis yang diperkenalkannya memastikan sistem tetap stabil pada puncak lalu lintas. Pengejaran ekstrem terhadap detail teknis ini menjadi dasar cepatnya kebangkitan Binance.
Sebagai pemimpin industri, visi strategis CZ terwujud dalam penilaian tren yang tepat. Pada tahun 2018, ia berani meluncurkan token platform BNB, menciptakan model 'perdagangan sama dengan penambangan', sehingga BNB berevolusi dari sekadar alat diskon biaya transaksi menjadi token ekosistem; pada tahun 2020 ia merencanakan bursa terdesentralisasi (DEX), membangun kurva pertumbuhan kedua sebelum menghadapi tekanan regulasi di platform terpusat. Pengaruhnya di industri terlihat melalui 'Efek CZ' — akun Twitter pribadinya memiliki lebih dari 7 juta pengikut, setiap tweetnya dapat memicu fluktuasi harga token terkait; pada tahun 2021, ia dinobatkan oleh majalah (Time) sebagai '100 orang paling berpengaruh di dunia', menjadi wajah representatif industri kripto.
2. He Yi: Peran kunci dalam membangun merek dan menghubungkan pengguna
Apa yang He Yi bawa ke Binance adalah suhu merek yang menembus batas teknologi. Sebelum bergabung dengan Binance, ia sudah dikenal di industri dengan label 'Dewi Bitcoin', pengalaman kerjanya di media memungkinkannya memahami kode komunikasi publik dengan baik. Dalam promosi merek, ia secara kreatif mengubah topik teknologi finansial menjadi bahasa umum: pada Forum Davos 2018, ia membandingkan teknologi revolusi dengan 'blockchain seperti internet di masa lalu', ungkapan konkret ini dengan cepat menduduki halaman utama media keuangan utama; untuk kelompok pengguna muda, ia merancang acara 'Binance Campus Tour', melalui turnamen esports, permainan sandbox blockchain, dan bentuk lainnya, membuat konsep teknologi menjadi dapat dirasakan.
Operasi komunitas adalah medan perang lain bagi He Yi. Ia membangun jaringan relawan global 'Binance Goddess Group', mengembangkan pemimpin komunitas lokal di 180 negara, memastikan umpan balik pengguna merespons dalam waktu 24 jam. Pada tahun 2019, saat Binance mengalami kejadian 'serangan hacker', ia secara langsung melakukan siaran langsung di grup Telegram untuk memeriksa keamanan dana, menggunakan komunikasi transparan untuk meredakan kepanikan pengguna, dan setelah kejadian tersebut, tingkat retensi pengguna di platform malah meningkat 15%. Kebijaksanaan dalam menangani 'krisis menjadi peluang' ini bersumber dari pemahaman akuratnya terhadap psikologi komunitas — pengguna tidak hanya membutuhkan alat perdagangan, tetapi juga hubungan kemitraan yang dapat dipercaya.
Perbandingan mencolok dalam kesadaran merek Binance sebelum dan sesudah He Yi bergabung. Pada awal peluncuran pada tahun 2017, Binance hanya dianggap sebagai salah satu bursa biasa di antara banyak bursa; namun setelah He Yi memimpin pembaruan merek pada tahun 2018, melalui sistem visual 'Merah Binance', slogan 'Binance, aman di dunia crypto', serta ikatan mendalam antara IP pribadinya dan merek platform, pencarian merek Binance meningkat 300% dalam setengah tahun. Penelitian pihak ketiga menunjukkan bahwa pada tahun 2019, di antara pengguna cryptocurrency global, 72% percaya bahwa 'Binance' adalah merek bursa yang paling bersahabat, angka ini jauh di atas rata-rata industri.
3. Kolaborasi keduanya: Model 'pasangan emas' tim wirausaha
· Sinergi strategis: CZ fokus pada arsitektur teknologi dan pengaturan ekosistem jangka panjang, He Yi bertanggung jawab atas pelaksanaan pasar dan persepsi pengguna, membentuk siklus 'teknologi membangun dasar - merek merobek lingkaran'. Misalnya, saat Binance Smart Chain (BSC) diluncurkan pada tahun 2020, CZ memimpin tim teknis untuk mengatasi masalah kompatibilitas lintas rantai, sementara He Yi secara bersamaan memulai 'program insentif pengembang', menarik pengembang global untuk berpartisipasi melalui hackathon online, sehingga BSC menyelesaikan peluncuran ekosistem dingin dalam tiga bulan.
· Pembagian keputusan: Pemilihan teknologi penting dan strategi kepatuhan diputuskan oleh CZ, sementara pemasaran merek dan operasi komunitas sepenuhnya dipecahkan oleh He Yi. Pada tahun 2018, menghadapi tekanan regulasi dari berbagai negara, CZ memimpin penetapan strategi 'operasi terdesentralisasi', mendistribusikan server ke node global; He Yi kemudian memimpin tim dalam waktu satu minggu menyelesaikan dokumen penjelasan kepatuhan dalam 11 bahasa, memastikan pengguna memahami logika penyesuaian platform.
· Krisis kolaborasi: Krisis kepercayaan industri yang dipicu oleh keruntuhan FTX pada tahun 2022, keduanya memulai mekanisme 'respons ganda': CZ menggunakan media sosial untuk menstabilkan kepercayaan pasar dan mengumumkan bahwa Binance akan menyediakan dana pemulihan industri sebesar 2 miliar dolar; He Yi kemudian memimpin pembentukan 'Komite Transparansi Aset Pengguna', yang secara real-time mempublikasikan bukti cadangan platform, kombinasi 'jaminan teknologi + penenangan emosional' ini membuat Binance mengalami pertumbuhan bersih pengguna sebesar 2 juta dalam krisis.
· Membangun budaya bersama: 'Secepat iterasi perusahaan internet' yang dianjurkan oleh CZ dan 'pengguna pertama' yang didorong oleh He Yi terintegrasi secara mendalam, membentuk budaya unik Binance 'lincah + berperasaan'. Rapat pagi tim menggunakan mode 'briefing teknis + suara pengguna' dengan dua tema, memastikan iterasi produk selalu berfokus pada kebutuhan nyata, model kolaborasi ini menjadi jaminan organisasi untuk menjaga kepemimpinan industri.
2. Pelajaran dari model Binance: Semangat kewirausahaan dan dampak industri
1. Faktor keberhasilan Binance: Ketekunan, inovasi, dan orientasi pengguna
Kebangkitan Binance bukanlah kebetulan; keberhasilannya berakar pada penilaian yang tepat terhadap tren industri. Pada tahun 2017, ketika sebagian besar bursa terjebak dalam persaingan pasokan pasangan perdagangan fiat, Binance dengan tajam menangkap permintaan untuk perdagangan antar cryptocurrency, menjadi yang pertama meluncurkan model 'perdagangan antar mata uang', keputusan ini membuatnya menghindari batasan regulasi saluran fiat dan cepat memasuki pasar global. Kemampuan untuk menangkap tren ini terus terlihat dalam perkembangan selanjutnya: pada tahun 2019, memasuki perdagangan derivatif, pada tahun 2020, fokus pada ekosistem DeFi, dan pada tahun 2021, menjelajahi bidang NFT, setiap penyesuaian strategis selalu tepat waktu sesuai dengan siklus industri.
Kemampuan teknis yang cepat untuk beradaptasi menjadi penghalang inti Binance. Berbeda dari proses pembaruan produk yang panjang di lembaga keuangan tradisional, Binance membangun 'mekanisme respons 72 jam' — kebutuhan fitur yang diajukan pengguna harus diberikan prototipe solusi oleh tim teknis dalam waktu 72 jam. Pada tahun 2018, untuk masalah 'keterlambatan perdagangan' yang diangkat oleh pengguna, tim teknis Binance mengoptimalkan mesin pencocokan selama 48 jam berturut-turut, meningkat dari 100.000 transaksi per detik menjadi 1.400.000 transaksi per detik, kecepatan iterasi teknis 'berbasis kecepatan' ini membuat pesaing sulit untuk mengejar.
Filsafat operasi yang berorientasi pengguna mengalir sepanjang perkembangan Binance. Pada tahap awal, mengumpulkan kebutuhan pengguna melalui komunitas 'Bubbles', pada tahap menengah meluncurkan 'pemungutan suara koin' untuk membiarkan komunitas menentukan koin baru yang diluncurkan, pada tahap akhir membangun 'Binance Lab' untuk menginkubasi proyek co-creation pengguna, membentuk siklus partisipasi pengguna yang lengkap. Data menunjukkan bahwa 80% fungsi produk Binance berasal dari umpan balik langsung pengguna, model 'kebutuhan pengguna mendorong produk' ini membuatnya tetap mempertahankan keunggulan diferensiasi dalam persaingan yang homogen. Berbeda dengan logika layanan satu arah lembaga keuangan tradisional 'apa yang saya tawarkan adalah apa yang digunakan pengguna', interaksi Binance dalam 'apa yang dibutuhkan pengguna saya ciptakan' lebih sesuai dengan harapan pengguna di era digital.
2. Pengaruh terhadap industri mata uang digital
Binance memberikan kontribusi signifikan dalam pembangunan standar industri. Pada tahun 2018, ia memimpin penyusunan (standar industri untuk bursa cryptocurrency), yang pertama kali jelas menetapkan norma operasional untuk penjagaan aset, KYC (verifikasi identitas), dan anti pencucian uang (AML), standar ini diadopsi oleh lebih dari 30 bursa di seluruh dunia. Solusi penyimpanan berlapis 'dompet dingin + dompet panas' yang diluncurkan meningkatkan tingkat keamanan aset menjadi 99,99%, menjadi paradigma umum perlindungan aset di industri. Dalam proses kepatuhan, Binance melalui model 'kepatuhan global + operasi lokal', membangun mekanisme dialog dengan regulator di Jepang, Uni Eropa, Amerika Serikat, dan wilayah lainnya, mendorong banyak negara untuk memasukkan perdagangan cryptocurrency dalam sandbox regulasi, memberikan ruang untuk perkembangan yang sah bagi industri.
Dalam aspek pembangunan ekosistem, Binance membangun ekosistem rantai penuh yang mencakup 'perdagangan - investasi - aplikasi'. Melalui Launchpad, membantu proyek blockchain dalam pendanaan, hingga tahun 2023 telah menginkubasi lebih dari 150 proyek, dengan total dana yang dikumpulkan melebihi 5 miliar dolar; Binance Smart Chain (BSC) menyediakan lingkungan pengembangan dengan hambatan rendah untuk pengembang, menarik lebih dari 1000 DApp untuk bergabung, membentuk ekosistem yang sebanding dengan Ethereum. Model 'platform + ekosistem' ini tidak hanya meningkatkan vitalitas industri secara keseluruhan, tetapi juga mendorong evolusi cryptocurrency dari alat perdagangan menuju entitas aplikasi.
Langkah inovatif pertama
Waktu peluncuran
Dampak industri
Model perdagangan antar mata uang
September 2017
Mendorong bursa untuk beralih dari ketergantungan pada mata uang fiat ke pertukaran langsung antar mata uang kripto
Model ekonomi token platform
Oktober 2017
Menciptakan model 'perdagangan sama dengan penambangan', proporsi nilai pasar token platform meningkat menjadi 15%
Bursa terdesentralisasi (DEX)
April 2019
Memimpin tren pengembangan kolaboratif antara perdagangan terpusat dan terdesentralisasi
Yayasan amal blockchain
Mei 2021
Mendorong penerapan cryptocurrency secara skala dalam bidang publik
Dana pemulihan industri
November 2022
Memberikan dukungan dana untuk proyek yang terjebak dalam krisis likuiditas setelah keruntuhan FTX
Bagi bursa kecil menengah, kebangkitan Binance adalah tantangan sekaligus rujukan. Di satu sisi, model ekspansinya yang 'strategi harga rendah + subsidi ekosistem' telah menyempitkan ruang hidup platform kecil menengah, dengan jumlah bursa global menurun 40% antara tahun 2018-2022; di sisi lain, arsitektur teknologi dan pengalaman operasional Binance menjadi contoh industri, lebih dari 60% bursa baru menggunakan solusi teknologi 'sistem Binance', membentuk pola industri 'pemimpin utama, pengikut kecil menengah'.
3. Pelajaran untuk wirausahawan: Dari perjalanan Binance melihat 'kesulitan dan ketekunan' dalam kewirausahaan
Penentuan posisi yang tepat adalah prasyarat utama untuk keberhasilan kewirausahaan. Pada awal pendirian Binance, menghindari persaingan langsung dengan Huobi dan OKEx, memilih jalur niaga 'spot' yang tersegmentasi, dan menggunakan strategi diferensiasi untuk membuka pasar. Ini menginspirasi para wirausahawan: di pasar merah, lebih baik menggali di bidang vertikal untuk membangun keunggulan kompetitif daripada bertempur di pasar yang sudah ada. Seperti yang dikatakan CZ: 'Kewirausahaan bukanlah mengejar titik panas, tetapi mencari sudut yang belum terjangkau oleh titik panas.'
Fleksibilitas untuk menghadapi lingkungan regulasi adalah mata pelajaran wajib untuk kewirausahaan global. Setelah China melarang perdagangan cryptocurrency pada tahun 2017, Binance dalam waktu 48 jam memindahkan servernya ke luar negeri, mempertahankan operasi melalui kerja kantor terdistribusi; pada tahun 2021, menghadapi penyelidikan SEC di AS, secara proaktif memisahkan bisnis AS dan mendirikan Binance.US. 'Kemampuan beradaptasi terhadap regulasi' ini mengingatkan wirausahawan: kepatuhan bukanlah soal pilihan, tetapi soal kelangsungan hidup, perlu membangun mekanisme respon 'peringatan kebijakan - respon cepat - penyesuaian lokal'.
Kekuatan kohesi tim adalah dukungan inti untuk melewati siklus. Ketika Binance mengalami risiko putusnya rantai pasokan pada masa awal, anggota inti secara sukarela mengurangi gaji mereka sebesar 50%, menggunakan tabungan pribadi untuk menutupi kekurangan operasi; pada tahun 2022, di tengah musim dingin industri, CZ memimpin penghapusan bonus eksekutif dan berbagi kesulitan dengan karyawan. Ini membuktikan pentingnya 'resonansi nilai' dalam tim wirausaha — lebih mengikat hati daripada ekuitas adalah visi usaha bersama dan tanggung jawab dalam krisis.
Kemampuan untuk terus belajar menentukan siklus hidup perusahaan. CZ beralih dari keuangan tradisional ke blockchain, He Yi bertransformasi dari media menjadi penginjil blockchain, semua anggota inti tim menjaga kebiasaan membaca 10 laporan industri setiap bulan. 'Kecepatan iterasi kognitif' ini menginspirasi wirausahawan: di era perubahan teknologi yang dipercepat, daya saing inti perusahaan bukanlah sumber daya yang ada, tetapi kemampuan untuk terus belajar dan mengubah pengetahuan menjadi tindakan. Seperti yang sering terdengar di dalam Binance: 'Di industri blockchain, tidak ada evolusi sama dengan kematian.'
Hanya dengan memahami masa lalu mereka dengan tulus, Anda akan tahu mengapa saya percaya padanya!