Posting
VOLATILITY KING
·
--
Masalah Onboarding Blockchain yang Tidak Pernah Diperbaiki (Hingga Sekarang)
Inilah yang membunuh adopsi blockchain perusahaan: mimpi buruk implementasi.
Saya telah melihat merek besar menghabiskan jutaan untuk pilot blockchain yang tidak ada hasilnya. Mengapa? Karena antara "ya, mari kita lakukan ini" dan benar-benar meluncurkan, ada lembah neraka teknis. Audit kontrak pintar. Infrastruktur dompet. Manajemen biaya gas. Pengembang blockchain yang biayanya lebih dari $200K per tahun.
Kebanyakan merek menyerah. Bisakah Anda menyalahkan mereka?
**White label Web3 mengubah permainan sepenuhnya.**
Pikirkan seperti ini—ketika Shopify diluncurkan, merek tidak perlu mempekerjakan pengembang backend untuk menjual secara online. Mereka mendapatkan toko e-commerce yang berfungsi, menyesuaikannya, dan meluncurkan. White label Web3 melakukan hal yang sama untuk blockchain.
Infrastruktur yang sudah dibangun. Solusi dompet yang bisa langsung digunakan. Backend yang menangani kompleksitas crypto. Merek Anda hanya mengonfigurasi frontend, menambahkan logo Anda, dan tiba-tiba Anda menjalankan NFT drops atau program loyalitas yang dibatasi token tanpa menulis satu baris pun Solidity.
Apa yang membuat saya terkejut ketika pertama kali melihat pendekatan ini: ini bukan tentang menyederhanakan blockchain. Ini hanya mengakui bahwa kebanyakan merek tidak perlu menciptakan kembali roda (mereka perlu roda agar *berfungsi*).
Kerangka kerjanya sederhana:
- Kontrak pintar plug-and-play untuk kasus penggunaan umum
- Abstraksi dompet kustodian (pengguna tidak pernah melihat "blockchain")
- Analisis dasbor dalam bahasa yang dipahami pemasar
- Pengaman kepatuhan yang terintegrasi
Inilah kebenarannya—merek tidak ingin menjadi perusahaan blockchain. Mereka ingin *manfaat* blockchain tanpa *beban* blockchain.
Solusi white label akhirnya mengakui hal itu, dan berhenti berpura-pura bahwa setiap merek perlu menjadi toko pengembang crypto-native.
Terkadang inovasi bukanlah teknologi. Ini adalah menghilangkan gesekan untuk menggunakannya.
$VANRY
#vanar
@Vanarchain
Inilah yang membunuh adopsi blockchain perusahaan: mimpi buruk implementasi.
Saya telah melihat merek besar menghabiskan jutaan untuk pilot blockchain yang tidak ada hasilnya. Mengapa? Karena antara "ya, mari kita lakukan ini" dan benar-benar meluncurkan, ada lembah neraka teknis. Audit kontrak pintar. Infrastruktur dompet. Manajemen biaya gas. Pengembang blockchain yang biayanya lebih dari $200K per tahun.
Kebanyakan merek menyerah. Bisakah Anda menyalahkan mereka?
**White label Web3 mengubah permainan sepenuhnya.**
Pikirkan seperti ini—ketika Shopify diluncurkan, merek tidak perlu mempekerjakan pengembang backend untuk menjual secara online. Mereka mendapatkan toko e-commerce yang berfungsi, menyesuaikannya, dan meluncurkan. White label Web3 melakukan hal yang sama untuk blockchain.
Infrastruktur yang sudah dibangun. Solusi dompet yang bisa langsung digunakan. Backend yang menangani kompleksitas crypto. Merek Anda hanya mengonfigurasi frontend, menambahkan logo Anda, dan tiba-tiba Anda menjalankan NFT drops atau program loyalitas yang dibatasi token tanpa menulis satu baris pun Solidity.
Apa yang membuat saya terkejut ketika pertama kali melihat pendekatan ini: ini bukan tentang menyederhanakan blockchain. Ini hanya mengakui bahwa kebanyakan merek tidak perlu menciptakan kembali roda (mereka perlu roda agar *berfungsi*).
Kerangka kerjanya sederhana:
- Kontrak pintar plug-and-play untuk kasus penggunaan umum
- Abstraksi dompet kustodian (pengguna tidak pernah melihat "blockchain")
- Analisis dasbor dalam bahasa yang dipahami pemasar
- Pengaman kepatuhan yang terintegrasi
Inilah kebenarannya—merek tidak ingin menjadi perusahaan blockchain. Mereka ingin *manfaat* blockchain tanpa *beban* blockchain.
Solusi white label akhirnya mengakui hal itu, dan berhenti berpura-pura bahwa setiap merek perlu menjadi toko pengembang crypto-native.
Terkadang inovasi bukanlah teknologi. Ini adalah menghilangkan gesekan untuk menggunakannya.
$VANRY
#vanar
@Vanarchain
Penafian: Berisi opini pihak ketiga. Bukan nasihat keuangan. Dapat berisi konten bersponsor. Baca S&K.