Pensavo che scalare una catena riguardasse principalmente gestire di più.

Più utenti. Più transazioni. Più rumore.

Vanar mi ha fatto rendere conto che spesso riguarda gestire la stessa cosa ancora e ancora senza cambiare come ci si sente.

Quando l'esecuzione si comporta allo stesso modo in una giornata tranquilla e in una giornata intensa, i team smettono di costruire architetture difensive attorno all'incertezza. Smettono di chiedersi: “e se questo si rompe sotto carico?” e iniziano a chiedersi: “come possiamo rendere questo una routine?”

Questo è un tipo diverso di progresso.

Vanar non sembra che stia cercando di vincere benchmark.

Sembra che stia cercando di vincere ripetizione.

E nell'infrastruttura, la ripetizione è di solito il vero test di maturità.

#vanar $VANRY @Vanarchain