Stasera ordino da mangiare. All'inizio pensavo che il costo fosse solo 25, ma alla fine ci sono stati vari costi: costo di imballaggio, costo di consegna, costo di puntualità e una sorta di costo per il servizio della piattaforma. Alla fine, tra varie spese, siamo arrivati quasi a 40. Questa sensazione di "sembra economico, ma alla fine ti colpisce" è davvero frustrante.
Questo mi ha fatto capire improvvisamente la logica di @Vanarchain . Ora le interazioni on-chain spesso somigliano a questo ordine di cibo da asporto: sembra che la barriera d'ingresso sia bassa, ma ogni volta che fai uno Swap ci sono costi di autorizzazione, per il trasferimento ci sono costi di Gas, e se si tratta di cross-chain ci sono anche costi di transito. Ogni operazione aumenta inconsapevolmente il carico psicologico per l'utente.
Il modello di Vanar, che si ostina a non avere "0 Gas" e interazioni "estremamente semplici", è come trovare un negozio che offre "spedizione gratuita su tutto, 0 costo di imballaggio"—non importa se si tratta di importi grandi o piccoli, o se sei un principiante o un esperto, quello che vedi è quello che ottieni, senza costi invisibili "invisibili".
Se Web3 vuole davvero emergere, non deve far sì che gli utenti vengano scoraggiati dalle "tasse di transito" prima ancora di entrare. Questa infrastruttura che può aiutare le grandi aziende Web2 a superare le loro preoccupazioni e consentire agli utenti di entrare senza avvertire costi è ciò che dà la forza a progetti come $VANRY di continuare a lavorare anche in un mercato orso.
Non ne parlo più, la cena è arrivata, vado a mangiare, nel pomeriggio continuo a lavorare!
[Opinione personale, non costituisce un consiglio di investimento] #vanar #VANRY