#ForgAI Pomeriggio nel cortile a dare da mangiare ai pesci koi.
Un po' di tempo fa un amico mi ha regalato una nuova, di colore nero inchiostro, con alcune macchie di oro rosso, chiamata 'Wu Jin', davvero imponente.
Dopo essere entrata nel laghetto, ha davvero mantenuto il suo nome. È la più aggressiva nel mangiare, nuota con la massima velocità, disturbando i pesci più anziani che prima nuotavano tranquillamente. In meno di due settimane, è diventata l'indiscussa padrona del laghetto, e la sua taglia è visibilmente aumentata.
In quel momento pensai, questo è probabilmente il principio della biologia, i più forti possiedono tutto.
Ma è successo qualcosa di interessante di recente. Durante la stagione delle piogge, il tempo è umido e caldo, l'acqua del laghetto è un po' eutrofizzata. Ho regolato la pompa, migliorando la filtrazione, e alcuni dei pesci più delicati sono rimasti indenni, mentre il pesce più robusto, 'Wu Jin', è stato il primo a girarsi sulla schiena, contrattando la malattia fungina.
Dopo aver lottato per giorni, finalmente lo riportò indietro, ma gravemente indebolito, oggi può solo seguire alcune vecchie carpe, mai più l'imponenza di un tempo.
C'era un carpione da tè che viveva da quasi cinque anni, completamente bianco, che di solito non diceva nulla, né competiva, né rubava, anzi sembrava un po' stupido. Ma indipendentemente dalle stagioni, come la qualità dell'acqua fluttuava, era sempre così calmo e paziente, vivendo la vita più stabile e duratura.
Lo guardai e improvvisamente pensai a (Zizhi Tongjian).
Questo libro, piuttosto che essere una raccolta di successi di imperatori e funzionari, è più una vasta "enciclopedia dei fallimenti", un enorme bacino di carpe.
Innumerevoli dragoni "neri come l'oro", in un breve periodo hanno fatto scalpore, agitano le nuvole del mondo, ma alla fine, a causa di vari "problemi di adattamento", sono crollati inspiegabilmente, ripagati dalla sorte in modo netto.
E quelli che riescono a nuotare fino alla fine, vivendo fino all'ultimo, su cosa si basano?
Spesso non sono i più intelligenti, non i più capaci, e nemmeno i più alti in carica in un dato momento.
Hanno solo fatto le scelte giuste in alcuni punti chiave. Oppure, si può dire, grazie ad alcune "abilità ridotte" apparentemente comuni, sono riusciti ad evitare le correnti più pericolose.
Primo tipo di abilità: sensibilità ridotta, non essere il "pavone" più appariscente.
Gli esseri umani hanno un impulso innato chiamato "desiderio di apparire".
Soprattutto in un'organizzazione, si desidera sempre che il leader veda quanto si è intelligenti e capaci. Questo è naturale, ma in un campo di potere ad alto rischio, spesso è l'inizio di guai.
Perché la tua "intelligenza", agli occhi di chi è al potere, potrebbe semplicemente sembrare "vedere attraverso".
Un sottoposto che sa sempre leggere i pensieri del suo superiore è come uno strumento non crittografato; è utile, ma può essere usato da altri in qualsiasi momento, persino contro di lui. Più spaventoso è che questa "trasparenza" può generare una sensazione di offesa e privazione nei superiori.
Yang Xiu durante i Tre Regni ha portato questa "intelligenza" all'estremo, e alla fine ha rovinato se stesso.
Cao Cao scrisse "vivo" sulla porta del giardino, e tutti furono confusi. Yang Xiu disse: "Non è solo "ampio"? Il primo ministro trova la porta troppo larga". Quindi ordinò di restringere la porta. Dopo che Cao Cao lo scoprì, lo lodò superficialmente, ma in cuor suo era già molto infastidito.
Qualcuno portò una scatola di dolci, Cao Cao scrisse "un dolce" sulla scatola e se ne andò. Tutti si guardarono, Yang Xiu la prese e la divise tra tutti, dicendo: "Il primo ministro ci ha fatto mangiare un dolce per ciascuno". Quando Cao Cao lo scoprì, ebbe un'altra reazione.
Il più letale è stato l'"incidente del collo di pollo". Durante una spedizione, era insipido e poco attraente, ma gettarlo era un peccato. Cao Cao disse casualmente "collo di pollo" e Yang Xiu subito ordinò ai suoi di preparare il ritorno. Quando gli altri gli chiesero perché, rispose, "collo di pollo, il primo ministro sta per ritirare le truppe".
Questo è stato un passo decisivo oltre la linea rossa.
Le mosse dell'esercito sono il segreto più alto. Un semplice segretario, seguendo un comando onirico del capo, si permette di diffondere pubblicamente notizie di ritirata. È intelligenza? È oltrepassare il potere e disturbare la morale dell'esercito.
Quindi, quando Cao Cao lo uccise, il suo crimine era "aver rivelato segreti e comunicato con i vassalli", tradotto, significa che sapevi troppo e non riuscivi a tenere a freno la tua bocca.
La morte di Yang Xiu non è stata causata da schierarsi, né da corruzione, ma puramente dalla mancanza di chiarezza nei confini del "cerchio delle competenze". Ha considerato il suo talento come qualcosa da esibire all'infinito, dimenticando che nel potere, il dovere principale di un sottoposto è "eseguire", non "intuire".
La tua intuizione può essere utilizzata solo nei dettagli dell'esecuzione e non può mai essere usata per prevedere o persino definire le intenzioni del tuo superiore.
Come hanno fatto le persone che sono sopravvissute fino alla fine?
Guo Ziyi della dinastia Tang è considerato un maestro in questo.
Ha pacificato la ribellione di An-Shi e ha ricostruito la dinastia Tang, raggiungendo un potere tale che l'imperatore doveva chiamarlo "padre", tenendo le truppe più elite del mondo, e pensare di ribellarsi sarebbe stata solo una questione di parole.
Qualsiasi imperatore, non riuscirebbe a dormire tranquillo la notte.
Così, al tempo, coloro che invidiavano e cercavano di incastrarlo erano innumerevoli. Tra loro c'era un eunuco chiamato Yu Chaoren, potente e arrogante, che ripetutamente parlava male di Guo Ziyi di fronte all'imperatore e persino mandava qualcuno a dissotterrare la tomba di famiglia.
Questo, nell'antichità, era un conflitto irreconciliabile.
Tutti pensavano che Guo Ziyi si sarebbe infuriato, che avrebbe sollevato un esercito per ripristinare l'ordine. Ma quando Guo Ziyi tornò a corte e vide l'imperatore, la prima cosa che fece fu piangere e chiedere scusa.
L'imperatore si meravigliò e disse: "Questo è il lavoro di Yu Chaoren, che c'entri tu?"
Guo Ziyi disse: "Servendo a lungo, ci saranno sicuramente soldati che distruggeranno le tombe degli altri. Ora la tomba di famiglia è stata dissotterrata, è la punizione di Dio per me, non ha nulla a che fare con Yu Chaoren".
Ascolta il livello di queste parole.
Ha trasformato un'enorme cospirazione politica in un semplice "risultato delle sue azioni". Non solo non ha perseguito, ma ha anche assunto la responsabilità su di sé.
Questa mossa ha immediatamente dissipato tutti i dubbi dell'imperatore. Come può una persona che è in grado di giustificare persino il rancore di aver dissotterrato una tomba avere intenzioni ribelli?
Non è che non sia intelligente, ma ha usato la sua intelligenza di alto livello in "mostrarsi debole" e "auto-sabotaggio", per mantenere la stabilità dell'intero sistema.
La porta della sua residenza è sempre aperta, permettendo a chiunque di entrare e uscire, senza impedimenti. Diceva: "Non ho nulla di cui vergognarmi, è tutto trasparente, così gli altri non possono sospettare".
Questa è una forma di "sensibilità ridotta".
Non è una lentezza di reazione, ma una scelta attiva di "ridurre il rumore" su informazioni sensibili e offensive. Si è trasformato in una persona di vetro trasparente, rendendo impossibile a chi cerca di criticarlo di trovare anche solo un'ombra da attaccare.
Anche nel mondo del lavoro di oggi è lo stesso. Coloro che riescono veramente a raggiungere posizioni elevate non sono spesso le persone con le capacità lavorative più brillanti, i "Yang Xiu" che amano esprimere opinioni, ma quelle che sembrano un po' "dull", emotivamente stabili, non si intromettono e non si esprimono senza motivo, ma hanno un'ottima capacità di esecuzione come Guo Ziyi.
Mettono il 90% della loro energia nel lavoro e solo il 10%, o addirittura meno, nella percezione delle correnti sotterranee delle relazioni interpersonali.
Perché comprendono che in un sistema complesso, la capacità più preziosa non è quella di brillare, ma quella di ridurre la propria sensazione di minaccia.
Non suscitare invidia è un talento di alto livello.
Secondo tipo di abilità: debito di umanità, costruire "ridondanza di sicurezza" attraverso doni continui.
Molti vedono la storia come una fredda storia di lotta per il potere, credendo che il nucleo sia "tu muori, io vivo".
Questo è corretto, ma vede solo una faccia della moneta.
L'altra faccia della medaglia è che qualsiasi sistema che può essere mantenuto a lungo non si basa su "conflitto", ma su "cooperazione" e "reciprocità".
Coloro che vivono fino alla fine non sono spesso le persone più calcolatrici, ma quelle che comprendono meglio il "debito di umanità" e il "far sì che gli altri sentano di avere un debito di umanità". Usano un'intera vita per tessere una vasta e resistente "rete di umanità", che nei momenti cruciali diventa la loro zattera di salvataggio.
Parlando della dinastia Tang, c'è un cattivo esempio, chiamato Li Linfu.
Questo "primo ministro con lingua dolce e pugnale nel cuore", aveva una forte ambizione di potere e seguiva un principio: "non lasciare alcun talento in libertà". Vale a dire, all'interno e all'esterno della corte, chiunque fosse più capace e potenzialmente minaccioso doveva essere eliminato.
Durante il suo governo, i talenti in corte si estinsero, quasi spazzati via. In questo modo, ha costruito la sua immagine come l'unica persona indispensabile accanto all'imperatore, apparentemente stabile come una montagna.
Tuttavia, questa sicurezza è costruita su un "vuoto".
Ha eliminato tutti i potenziali rivali, equivalendo a eliminare tutti i potenziali alleati. Nel suo mondo, ci sono solo due tipi di persone: nemici e subordinati.
Quindi, quando An Lushan sollevò un esercito, quando la dinastia Tang aveva più bisogno di talenti, non ne aveva uno in grado di combattere. Quando lui stesso fu in difficoltà, attaccato dai suoi nemici politici, nessuno in tutto il governo e l'esercito si alzò per dire una parola per lui.
Ha passato tutta la vita a cercare di eliminare le "variabili" nel sistema, solo per scoprire che lui stesso era la "variabile" che doveva essere eliminata.
Non comprende che il potere di una persona, a breve termine, deriva dalla "posizione", ma a lungo termine, deriva dal "riconoscimento" e dal "collegamento" dell'intero sistema. Se interrompi tutti i collegamenti, il tuo potere diventa acqua senza fonte.
Un esempio positivo può essere visto in Fan Zhongyan.
Ha sempre sostenuto "preoccuparsi prima dei problemi del mondo e godere dopo della gioia del mondo"; non è solo uno slogan, ma la sua pratica di vita.
Dopo essere diventato potente, la cosa più importante che fece fu fondare il "Fondo di Beneficenza Fan".
Ha usato tutti i suoi stipendi e le sue terre come patrimonio familiare per aiutare i membri poveri della famiglia a studiare e a sostenere matrimoni e funerali.
Questo fu un atto sconvolgente all'epoca. Poiché la maggior parte dei funzionari pensava a come lasciare enormi ricchezze ai propri discendenti.
E Fan Zhongyan aveva in mente di costruire un "sistema".
Questo sistema garantisce che la famiglia Fan, indipendentemente da come si muovono le cose nella corte o come le persone salgono e scendono, avrà sempre una rete di sicurezza di base.
Ancora più importante, ha seminato innumerevoli semi di "buone cause" in questo modo. Coloro che hanno beneficiato della sua benevolenza, i discendenti della famiglia Fan, sono ovunque nel governo e nella società, e tutti considerano le idee di Fan Zhongyan come un modello, formando una vasta rete di talenti e una comunità di valori.
Non sta investendo in una persona specifica, ma nel "merito" dell'intera famiglia.
Questo tipo di investimento sembra molto lento, con un lungo ciclo di ritorno, e potrebbe non vedere mai i frutti durante la sua vita. Ma è proprio questo "non utilitaristico", il dono continuo che ha costruito la "ridondanza di sicurezza" più solida.
La ridondanza sono quegli aspetti che sembrano "superflui" nel sistema.
Proprio come il motore di un aereo, progettato per quattro, ma in realtà due sono sufficienti per volare. Gli altri due sono la "ridondanza", usati per affrontare imprevisti.
Il debito di umanità è la "ridondanza" nel sistema della tua vita.
Quando aiuti un amico a risolvere un problema, o aiuti un giovane, sembra che non abbia alcun valore, anzi, possa sembrare una perdita di tempo e risorse.
Ma non sai che un giorno, quando affronti una crisi improvvisa, quelle persone che hai aiutato in passato, ti tenderanno una mano da tutte le direzioni, aiutandoti a superare le difficoltà.
Conosco un anziano rispettato nel settore. Ha l'abitudine di, indipendentemente da quanto sia occupato, dedicare mezza giornata ogni settimana a fornire consulenze gratuite a giovani appena entrati nel settore.
Molti non capiscono e si chiedono, cosa ci guadagna?
Ha detto: "Non desidero nulla. Semplicemente sento che, quando ero giovane, ci sono state persone che mi hanno aiutato in questo modo. Trasmetto questa gentilezza, e l'industria migliorerà sempre di più. Se l'industria sta bene, ogni persona in essa starà naturalmente bene."
Guarda, questa è la vera saggezza.
Non sta facendo "scambi" punto a punto, ma sta migliorando l'intero "ecosistema".
Coloro che sopravvivono fino alla fine sono spesso i costruttori dell'ecosistema, non i predatori delle risorse. Comprendono profondamente che sono solo un nodo in questa grande rete, e solo se la rete stessa è abbastanza resistente, il nodo può essere al sicuro.
Quindi non pensare sempre a come calcolare e chiedere. Pensa a cosa puoi offrire agli altri, al tuo team, alla tua cerchia come valore unico.
Ogni atto di gentilezza che offri, aumenterà una riserva di "resilienza al rischio" nella tua vita, in luoghi che non puoi vedere.
Questa riserva, di solito invisibile e intangibile, diventa la tua unica arca di Noè quando arriva la tempesta della sorte.
Terzo tipo di abilità: senso del ciclo, calpestare con precisione nel mare delle sorti.
Se si dice che la "sensibilità ridotta" è l'autocontrollo, il "debito di umanità" è il modo di affrontare il mondo, allora il "senso del ciclo" è la massima saggezza che una persona può raggiungere: conoscere il proprio destino.
(Zizhi Tongjian) contiene le tragedie di innumerevoli eroi e figure, che in definitiva derivano da quattro parole: "non riconoscere il potere".
Pensano sempre che le loro capacità e meriti possano contrastare le tendenze e invertire i cicli. Risultato: sono stati schiacciati dai ruote del tempo.
Huo Guang della dinastia Han occidentale è il primo tra i undici meritevoli del Padiglione Qilin.
L'Imperatore Han Wu affidò il suo testamento a lui, assistette l'Imperatore Han Zhao, poi depose il Principe Changyi e sostenne l'Imperatore Han Xuan. Si può dire che metà del regno Han fosse stato mantenuto da lui.
Fino a che punto è arrivato il suo potere?
Le decisioni sul deporre o mantenere l'imperatore sono nelle sue mani. Le nomine e le destituzioni dei ministri sono decise da lui. Il suo carro di stato e i suoi cerimoniali sono quasi indistinguibili da quelli dell'imperatore.
La famiglia Huo, con decine di membri, ottenne titoli nobili e occupò le posizioni più importanti nella corte.
Si può dire che durante la vita di Huo Guang, la famiglia Huo fosse la "reale invisibile" della dinastia Han.
Tuttavia, Huo Guang commise un errore fatale. Sapeva solo come "realizzare successi", ma non come "ritirarsi dopo il successo".
Non si è reso conto che la "dinamica" era cambiata.
Colui che ha assistito l'Imperatore Han Xuan non è stato il giovane Imperatore Han Zhao, ma un "grande sovrano" cresciuto tra la gente, ben consapevole delle complessità umane e delle strategie di potere.
Quando l'imperatore non era ancora forte, aveva bisogno dell'autorità di Huo Guang per stabilizzare la corte. Ma una volta che si era assicurato il trono, l'autorità di Huo Guang passò da "ago della bilancia" a una "spada di Damocle" sospesa sulla sua testa.
La "dinamica" dell'intero sistema è già passata da "sovrano debole, ministri forti" a "sovrano forte, ministri deboli", oscillando drasticamente.
Questo è un ciclo irreversibile.
E la famiglia Huo non si è resa affatto conto di questo. Continuano a essere immersi nella gloria del passato, agendo in modo arrogante, e persino dopo la sua morte, hanno avvelenato l'imperatrice, cercando di ribellarsi.
Pensavano che, grazie ai meriti e alle connessioni lasciate da Huo Guang, potessero mantenere la loro ricchezza e onore.
Non capiscono che quando il ciclo cambia, il tuo più grande "attivo" passato potrebbe diventare il tuo più grande "passivo".
Più grande è il merito di Huo Guang, più sembra incapace l'imperatore; più il potere della famiglia Huo cresce, più l'imperatore sente la minaccia.
Alla fine, la famiglia Huo fu sterminata, ridotta in cenere.
Questa non è l'avidità e la mancanza di benevolenza di un solo imperatore, ma la legge inevitabile del ciclo del potere. Qualsiasi sistema cercherà istintivamente di trovare il proprio equilibrio. Quando un sottosistema diventa troppo forte, minacciando la sopravvivenza del sistema principale, subirà inevitabilmente un "attacco di riduzione dimensionale" da parte del sistema principale.
Come ha agito chi ha compreso il ciclo?
Zhang Liang all'inizio della dinastia Han.
Ha assistito Liu Bang, pianificando e decidendo, ottenendo vittorie lontane, ed è stato uno dei più grandi fondatori della dinastia Han.
Ma dopo che il paese fu pacificato, quando tutti si contendevano terre e alte cariche, Zhang Liang chiese attivamente di "ritirarsi per malattia".
Liu Bang voleva conferirgli trecentomila famiglie di feudi, ma lui rifiutò, chiedendo solo un piccolo titolo di "Comandante di Liu" nel luogo dove incontrò per la prima volta Liu Bang.
Poi ha iniziato a "digunare", imparando l'arte della salute taoista, chiudendo la porta e rifiutando gli ospiti, scomparendo quasi dalla scena politica.
Molti pensano che sia sciocco, aver rinunciato a una grande ricchezza.
Ma Zhang Liang aveva la mente chiara. Sapeva che "quando gli uccelli volano via, l'arco è nascosto; quando il coniglio astuto muore, il cane da caccia viene cucinato", questo è un principio immutabile dalla notte dei tempi.
Liu Bang è un sovrano che può condividere le difficoltà, ma è difficile condividere la ricchezza. Quando il paese non era ancora stabilito, aveva bisogno dell'intelligenza di Zhang Liang. Quando il paese era stabilito, l'intelligenza di Zhang Liang divenne una spina nel suo fianco.
Un consigliere che vede più lontano e calcola meglio del capo, in tempi di pace, non ha alcuna sicurezza.
Zhang Liang ha compreso questo "ciclo".
Durante la fase di avvio, ciò di cui hai bisogno è "brillantezza". Durante la fase di conservazione, ciò di cui hai bisogno è "stabilità".
Ha cambiato il suo ruolo con precisione nei punti di transizione del ciclo. Da maestro imperiale è diventato una persona innocua al di fuori del potere.
È stata proprio questa chiarezza e determinazione che gli hanno permesso di avere una buona conclusione e proteggere la sua famiglia.
Questa sensibilità al "ciclo" è una capacità estremamente rara.
Richiede che tu, nei momenti di massima gloria e fuoco ardente, riesca a vedere la crisi; nei momenti più bassi e disperati, riesca a vedere la svolta.
Richiede che tu osservi la tua vita su un asse temporale più lungo.
Quando ti unisci a un'azienda durante il suo periodo di crescita e godi dei benefici, devi pensare a cosa fare quando l'azienda entrerà in una fase di plateau o addirittura di declino. È meglio pianificare in anticipo, apprendere nuove competenze o cercare la prossima "seconda curva"?
Quando guadagni velocemente in un settore in crescita, devi pensare a cosa fare quando il vento si ferma. È meglio investire i guadagni in asset più stabili o continuare a scommettere sul posto, aspettando il prossimo vento?
La maggior parte delle persone è un "seguace delle tendenze", si affolla quando la marea sale e viene lasciata in secca sulla spiaggia quando la marea scende.
E coloro che vivono fino alla fine sono i "padroni del ciclo". Hanno un calendario delle maree nella loro mente, sapendo quando è il momento di andare in mare e quando è il momento di tornare a riva.
Non cercano di afferrare ogni onda, ma desiderano solo rimanere sempre nella posizione più sicura, quando la marea sale e scende.
Scrivendo fino a qui, noterai che sia la "sensibilità ridotta", il "debito di umanità" che il "senso del ciclo", queste tre abilità, puntano tutte a una cosa comune: il rispetto per il "sistema".
Coloro che sono stati ripagati dalla sorte, siano essi intelligenti o potenti, sono essenzialmente "distruttori del sistema". Si fidano troppo delle proprie capacità personali e cercano di contrastare le regole e le tendenze dell'intero sistema da soli.
E coloro che sono sopravvissuti fino alla fine sono i "mantenitori del sistema". Si vedono come parte del sistema, comprendono a fondo la logica operativa del sistema, agiscono di conseguenza e, attraverso il successo del sistema, realizzano il proprio successo.
Possono sembrare non così brillanti, non così entusiasmanti, ma sono come l'acqua, morbidi, accoglienti, eppure capaci di penetrare le rocce più dure e raggiungere il mare più lontano.
Queste saggezze sono facili da dire, ma estremamente difficili da mettere in pratica. Perché sono controintuitive e contro la natura umana.
Richiede che tu reprima il tuo desiderio di apparire, che tu faccia atti di gentilezza senza aspettarti nulla in cambio, e che tu scelga di ritirarti attivamente nei momenti di massima visibilità.
Questo non è più un livello di "arte", ma un regno di "via".
Negli ultimi anni, ho cercato di fare una cosa, cioè cercare di estrarre i "principi" sparsi nella storia, filosofia, affari e psicologia, in "tecniche" che anche le persone comuni possono capire e utilizzare.
Ho affinato queste riflessioni e pratiche e le ho trasformate nel mio ebook (l'arte di vivere). Non è un libro che ti insegna tecniche rapide, ma un insieme di logiche fondamentali per reinstallare il tuo "sistema operativo della vita".
Ho scomposto la saggezza della vita in cinque grandi moduli: autocontrollo, autocoscienza, visione, carriera e via, per un totale di 100 modelli di pensiero e 700.000 parole.
Ad esempio, oggi parliamo di "sensibilità ridotta", nella rubrica corrisponde a modelli come 【cerchio di competenze】, 【dichiarazione di controllo】, che ti insegnano a delimitare chiaramente i tuoi confini e a focalizzare la tua energia su ciò che puoi controllare.
Il "debito di umanità" di cui parliamo corrisponde ai modelli come 【principio di reciprocità】, 【gioco cooperativo】, 【effetto Matteo】, che ti insegnano a comprendere la logica sottostante dello scambio di valore e ad avviare il tuo proprio ciclo di feedback positivo.
Il "senso del ciclo" di cui parliamo corrisponde a modelli come 【effetto pendolo】, 【seconda curva】, 【ritorno alla media】, che ti aiutano a costruire il tuo "calendario delle maree della vita", trovando certezza nell'incertezza.
Questi 100 modelli sono come 100 "stampi di pensiero"; una volta che li padroneggi, il tuo modo di vedere il mondo cambierà completamente. Non sei più un pezzo passivo, ma un giocatore in grado di comprendere la scacchiera e persino di pianificare.
Se desideri possedere questa chiarezza e calma, e desideri avere un sistema di saggezza che ti permetta di affrontare le tempeste della vita senza preoccupazioni, clicca sulla tua immagine del profilo e guarda l'ultima riga nella descrizione della homepage per trovare l'ingresso a (l'arte di vivere).
Questo potrebbe essere il regalo più prezioso che posso darti.
Nel tardo pomeriggio, andai di nuovo nel giardino a guardare i carpi.
Quella carpa "nera come l'oro" che aveva avuto una malattia ha probabilmente imparato la lezione, non è più così irruenta, ma si muove silenziosamente dietro il gruppo di pesci.
E quel "carpione da tè" continua a strofinarsi lentamente sulle lastre di pietra blu sul fondo della piscina, come se fosse sempre stato lì per centinaia di anni.
L'acqua del bacino è limpida, riflettendo il cielo e le nuvole.
Improvvisamente capii che il suono più forte nel laghetto non è mai stato il rumore dei pesci che si contendono il cibo, ma il flusso d'acqua che circola, ripetitivo, quella silenziosa e incessante melodia.
Una vera e propria vitalità potente esiste sempre nel modo più silenzioso.
Nel settore delle criptovalute, la presenza di Forgai potrebbe avere un significato più profondo.
Non vedo l'ora di vedere il giorno in cui conquisterà il mercato delle criptovalute.