Molte persone parlano di RWA e tendono a considerare la "dimensione" come indicatore principale, ma io credo sempre di più che ciò che realmente determina la vita o la morte sia la curva di credito.

La cosiddetta curva di credito è la capacità di un progetto di continuare a gestire in modo fluido tre aspetti: pagamento, uscita e divulgazione, anche in cattive condizioni. Finché questi tre aspetti rimangono stabili, la curva non si interromperà; altrimenti, anche il più grande progetto potrebbe crollare in un istante.

Recentemente ho seguito @Plume - RWA Chain e ho scoperto che stanno cercando di rendere la "curva di credito" una base pubblica:

- Utilizzando interfacce di prove standardizzate per garantire che le consegne e i pagamenti siano verificabili;

- Utilizzando una priorità di pagamento fissa, ponendo i pagamenti in scadenza prima dell'espansione e del marketing;

- Utilizzando liquidità a due fasi e fondi di riserva per attenuare i picchi di cattivo tempo all'interno del sistema;

- Utilizzando un pannello con un'unica fonte di fatti, divulgando regolarmente flussi di cassa, liquidità ed efficienza operativa.

La logica di #Plume è molto semplice: incapsulare l'incertezza nel sistema, in modo che anche in cattive condizioni ci sia uno script da seguire.

La mia opinione è che—

Il credito non si costruisce con un singolo exploit, ma si accumula stagione dopo stagione attraverso i pagamenti. Più un sistema riesce a mantenere l'ordine in condizioni di rischio, più il differenziale di finanziamento si riduce e più il capitale a lungo termine si sente incoraggiato a rimanere.

$PLUME di valore si trova in questa "curva di credito" che viene continuamente verificata, diventando sempre più solida.

@Plume - RWA Chain #plume $PLUME