Nel novembre 2019, un lancio di prodotto che sembrava ordinario ha scosso l'intera industria dell'intrattenimento. Nel momento in cui The Walt Disney Company ha annunciato il lancio di Disney+, i media di tutto il mondo hanno praticamente usato una sola parola per descriverlo: «Finalmente è arrivato il vero rivale di Netflix.»
Prima di questo, il mondo dello streaming era quasi un'esclusiva di Netflix. Ma l'ingresso di Disney ha trasformato questa guerra da una competizione tecnologica a un confronto totale tra imperi di IP, capitale e contenuti.
Questa non è una normale competizione commerciale, ma una guerra che determina il futuro della struttura dell'industria dell'intrattenimento.
1. Netflix: la compagnia tecnologica che ha stravolto Hollywood
Oggi molte persone sono abituate a vedere Netflix come una compagnia cinematografica, ma in realtà era originariamente una compagnia tecnologica.
Nel 1997, quando Netflix è stata fondata, offriva un servizio di noleggio DVD per posta. All'epoca, il leader del mercato del noleggio di film era Blockbuster LLC, con oltre 9000 negozi.
Il modello di Netflix era completamente diverso: noleggio di film per posta, senza penali per ritardi.
Questo piccolo cambiamento ha stravolto l'intera industria.
Nel 2007, Netflix ha preso una decisione più radicale: trasformarsi nello streaming.
All'epoca sembrava molto folle, perché:
La velocità della rete è ancora molto lenta
Le smart TV non sono ancora diffuse
Le abitudini degli utenti sono ancora su DVD
Ma Netflix ha visto una tendenza—il futuro dell'intrattenimento sarà sicuramente digitale.
Nei prossimi dieci anni, Netflix ha adottato tre decisioni strategiche decisive:
1. Acquisto massiccio di diritti cinematografici
I primi contenuti di Netflix provenivano quasi tutti da licenze di Hollywood.
2. Investire in contenuti originali
Nel 2013 è stato lanciato il primo grande drama originale:
House of Cards
Questo segna l'ingresso ufficiale di Netflix nel campo della produzione cinematografica.
3. Globalizzazione
L'arma più grande di Netflix è la distribuzione globale simultanea.
Le opere rappresentative includono:
Stranger Things
Money Heist
Squid Game
In particolare (Squid Game), è diventato uno dei drama di streaming di maggior successo di sempre.
Entro il 2024, il numero di abbonati a Netflix supererà i 260 milioni.
Ha costruito un nuovo impero dell'intrattenimento.
Ma proprio in quel momento, una vera bestia si sta preparando a entrare.
2. Disney: la controffensiva dell'impero IP
Se si dice che l'arma di Netflix è la tecnologia, l'arma di Disney è solo una—
IP.
The Walt Disney Company è uno dei più forti detentori di IP nel settore dell'intrattenimento.
I marchi sotto di esso includono:
Marvel
Star Wars
Pixar
National Geographic
Prima dell'arrivo dell'era dello streaming, la strategia di Disney era di concedere in licenza i contenuti a Netflix.
Ad esempio:
Avengers: Infinity War
Black Panther
Questi grandi film sono stati tutti lanciati su Netflix.
Ma Disney si è resa conto rapidamente di una cosa:
Se il futuro dell'intrattenimento è lo streaming, allora la piattaforma è il vero re.
Così Disney ha preso una decisione che ha scioccato il mercato:
Riprendere tutti i diritti dei contenuti e costruire la propria piattaforma.
Nel 2019, Disney+ è stato lanciato ufficialmente.
Ha attratto 10 milioni di utenti il giorno del lancio.
Un anno dopo ha superato i 50 milioni.
La crescita sta superando di gran lunga quella iniziale di Netflix.
La ragione è molto semplice:
Disney possiede la biblioteca di contenuti più potente a livello globale.
Ad esempio:
The Mandalorian
Loki
WandaVision
Queste opere hanno quasi un seguito di fan incorporato.
Tre, due strategie completamente diverse
La differenza tra Netflix e Disney è essenzialmente tecnologia contro impero dei media tradizionali.
Algoritmi e IP di contenuto originale di NetflixDisney e fonti di contenuto del marchio, estensione del modello commerciale, vantaggio competitivo globale, piattaforma tecnologica, asset di contenuto
L'arma segreta di Netflix è l'algoritmo di raccomandazione.
Analizzando il comportamento degli utenti, può sapere:
Quando smettono di guardare gli spettatori
Quale tipo di genere piace
Quali personaggi sono popolari
Questi dati possono persino influenzare la progettazione del copione.
Il vantaggio di Disney è l'universo dei contenuti.
Ad esempio:
Universo cinematografico Marvel:
Iron Man
Avengers: Endgame
Questi film sono il risultato di 20 anni di accumulo di personaggi.
È difficile per Netflix replicare questo patrimonio culturale.
4. La dura realtà della guerra dello streaming
Con l'intensificarsi della concorrenza di mercato, l'industria dello streaming ha iniziato a presentare un problema:
I costi dei contenuti sono esplosi.
Netflix spende più di 17 miliardi di dollari all'anno per i contenuti.
Disney ha anche investito centinaia di miliardi.
Il risultato è:
Calo dei profitti
Rallentamento della crescita degli abbonamenti
Allo stesso tempo, ci sono sempre più concorrenti nel mercato:
Amazon Prime Video
Apple TV+
HBO Max
Gli utenti hanno iniziato a affrontare la "fatica da abbonamento".
Molte famiglie hanno iniziato a mantenere solo 1-2 piattaforme.
Questo significa:
Il mercato dello streaming alla fine lascerà solo pochi giganti.
5. Chi vincerà in futuro?
Se guardiamo ai dati a breve termine:
Netflix è ancora la piattaforma di streaming più grande al mondo
La crescita di Disney+ è molto rapida
Ma il vero problema è:
Chi potrà sopravvivere nei prossimi dieci anni?
Il vantaggio di Netflix:
Disposizione del mercato globale
Tecnologia e dati
Contenuti diversificati
Il vantaggio di Disney:
IP più potente a livello globale
Entrate da parchi a tema e merchandising
Integrazione di film e streaming
Molti analisti credono che:
Il mercato dell'intrattenimento del futuro potrebbe formare una struttura a doppio gigante:
Netflix + Disney.
Il primo rappresenta la piattaforma di intrattenimento tecnologico.
Il secondo rappresenta l'impero dell'intrattenimento IP.
Conclusione: l'industria dell'intrattenimento sta riscrivendo le regole
Negli ultimi 100 anni, il potere di Hollywood proveniva dalle case cinematografiche.
Ma nell'era dello streaming, il potere si sta spostando verso la piattaforma.
Netflix ha stravolto l'industria dell'intrattenimento con la tecnologia.
Disney ha rimodellato il campo di battaglia dello streaming con IP.
Questa guerra in realtà non è ancora finita.
Il vero problema è:
Nei prossimi dieci anni, quando le persone accenderanno la TV, il primo clic sarà su Netflix o Disney+?
Questa risposta determinerà la nascita del prossimo impero dell'intrattenimento.
