#robo $ROBO
Ho un pensiero semplice quando guardo reti come Robo da @Fabric Foundation . Quando esistono ricompense, i gruppi si formano naturalmente. Non è nemmeno una cosa negativa. È semplicemente come lavorano le persone. Se gestire un nodo o un validatore porta profitto, alcune persone si coordineranno per rendere le cose più semplici e più stabili per se stesse.
È qui che inizia la vera sfida.
Una rete può sembrare ancora sana in superficie. I blocchi continuano a muoversi. I cruscotti mostrano attività. Tutto appare normale. Ma dietro le quinte, un piccolo gruppo potrebbe lentamente guadagnare troppo potere sulla verifica. Quando ciò accade, la verifica smette di essere una vera verifica. Si trasforma silenziosamente in approvazione dallo stesso circolo ancora e ancora. La rete è viva, ma lo spirito di decentralizzazione inizia a svanire. È per questo che la progettazione degli incentivi è così importante.
Buone reti pensano a questo precocemente. Creano sistemi in cui il potere non può rimanere in un posto troppo a lungo. I ruoli possono ruotare. La reputazione può cambiare nel tempo. E nessun singolo gruppo dovrebbe dominare facilmente il processo. L'idea di Robo della Fabric Foundation è interessante perché l'infrastruttura di fiducia funziona solo se la rete rimane aperta e bilanciata. Non per speranza. Ma per progettazione.
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