La vera opportunità nella robotica non è il robot stesso
Sai, più scavo nella robotica, più torno a questo pensiero: la vera opportunità non è il robot stesso. È tutto quel materiale invisibile che lo avvolge.
Una macchina là fuori che svolge davvero un lavoro non ha bisogno solo di muoversi correttamente o di pensare in modo più intelligente. Ha bisogno della propria identità, di un modo intelligente per ricevere i compiti, di solide vie di pagamento che funzionino davvero e di prove chiare che sì, il lavoro sia davvero avvenuto. Una volta che hai più operatori, costruttori e servizi mescolati insieme, all'improvviso quei pezzi di infrastruttura "noiosi" sembrano il vero fossato—molto più grande di qualsiasi video dimostrativo accattivante.
Ecco perché Fabric continua a catturare la mia attenzione. Non lo vedo come una pura questione di hardware per robotica. Sembra più una scommessa su tutto il backbone economico per il lavoro delle macchine—il mercato che realmente instrada il lavoro, il layer di regolamento istantaneo che paga i robot, e il sistema di verifica che rende ogni compito completato reale e affidabile per tutti gli altri coinvolti.
Se i robot mai dovessero uscire dai laboratori e dai progetti pilota e iniziare a lavorare su scala reale, penso sinceramente che il denaro non sarà in chi ha costruito il braccio o il telaio più cool. Sarà in chi ha costruito le vie che permettono alle macchine di lavorare, essere pagate e essere effettivamente affidabili su tutta la linea. La visione sta sicuramente correndo più veloce del mercato in questo momento—le vere implementazioni strisciano ancora a velocità umana, non a velocità crypto—quindi l'adozione sarà una lenta macinazione. Ma ogni volta che l'uso cresce e diventa impossibile da ignorare, l'intera tesi si incastra più forte per me.
L'hardware potrebbe farti entrare dalla porta, ma è l'infrastruttura che permette a tutta l'economia di passare dritta.
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