Recentemente ho aiutato un amico a controllare i conti di un piccolo negozio, gli affari non andavano bene, c'era poca affluenza, ma l'affitto e le bollette erano sempre gli stessi.
Ogni giorno che apri è un costo, se nessuno viene significa che stai continuando a perdere.
La situazione attuale di molte blockchain è simile, quando il mercato si raffredda, ci sono meno transazioni e le entrate si interrompono, ma le spese di base continuano.
@MidnightNetwork Il modo in cui è stata gestita questa questione è un po' diverso.
Non ha legato completamente le entrate all'attività di trading, ma ha aggiunto uno strato di meccanismo di buffering nella progettazione di base.
Il tesoro on-chain menzionato nel white paper non è solo per risparmiare denaro, ma più simile a un serbatoio che si regola automaticamente.
La maggior parte delle catene pubbliche ha una fonte di tesoreria piuttosto singolare: o sono token riservati in fase iniziale, o prendono una percentuale dalle commissioni.
Il problema è che entrambi i metodi dipendono dall’appetito del mercato.
In un mercato rialzista sembra tutto sano, ma una volta entrati in una fase di bassa attività, le entrate scendono drasticamente, fino a non coprire neanche i costi di base.
Il pensiero di Midnight è più orientato all'ingegneria.
Quando la rete è in funzione, se i blocchi non sono completamente occupati, lo spazio in eccesso non viene sprecato, ma viene trasformato in valore iniettato nel tesoro tramite meccanismi.
In parole semplici, quando il tasso di utilizzo sulla catena è basso, il sistema trasforma automaticamente questa parte di surplus in riserve.
La chiave di questo design non sta tanto nel guadagnare di più, quanto nella stabilità.
In un modello tradizionale, più la rete è deserta, peggio è il reddito, entrando in un feedback negativo.
Midnight inverte questa logica: più il mercato è freddo, più è facile accumulare riserve per prepararsi al futuro.
Le modifiche portate da questa struttura sono molto dirette.
In primo luogo, la capacità di resistenza ai cicli è più forte.
Nella fase di mercato ribassista non è necessario dipendere completamente dai sussidi esterni; il tesoro stesso può continuare ad accumulare risorse.
Quando è necessario incentivare gli sviluppatori o promuovere l'ecosistema, c'è spazio sufficiente per fare distribuzioni.
In secondo luogo, è più amichevole per gli sviluppatori.
Molti progetti affrontano un problema nelle fasi iniziali: l'ecosistema non è ancora decollato e i sussidi non riescono a tenere il passo, portando alla perdita di sviluppatori.
Se il tesoro ha già accumulato alcune risorse in una fase di bassa attività, può essere rilasciato in momenti chiave per supportare la costruzione di applicazioni e strumenti.
Un altro punto degno di nota è il design del recupero dei costi successivi.
Capacità di transazione relative a DUST, se realmente avviate, questa parte di costi entrerà anche nel tesoro.
In questo modo, le fonti di entrata della rete non si basano più solo sulle transazioni di base, ma si formano più percorsi.
Guardando la struttura complessiva, sembra più un design di una catena come un sistema a lungo termine piuttosto che una dipendenza a breve termine dall'emissione di monete o dai sussidi per mantenere l'interesse.
Le entrate oscillano, ma non scendono mai a zero, le spese possono essere smussate attraverso le riserve.
Naturalmente, questo meccanismo non è privo di premesse.
È necessario che la rete stessa abbia determinati scenari d'uso per formare un ciclo positivo a lungo termine.
Se l'ecosistema non riesce a decollare, fare affidamento solo sul meccanismo stesso è difficile per sostenere il valore.
Tuttavia, nell'attuale contesto, questo design risolve almeno un problema centrale, ovvero come sopravvivere in cicli di bassa attività.
Molti progetti falliscono non per la tecnologia, ma per la rottura del flusso di cassa.
Essere in grado di sopportare i cicli freddi è spesso più importante della crescita a breve termine.
Da questo punto di vista, l'accento di Midnight non è solo sulla capacità di privacy, ma sulle scelte nel modello economico di base.
Trasformare gli sprechi in riserve, trasformare le oscillazioni in buffer, questa idea non è radicale, ma è molto pratica.
Quando il mercato è caldo, le persone tendono a concentrarsi più facilmente sulla velocità di crescita.
Dopo che il mercato si è raffreddato, la capacità di continuare a funzionare diventa un indicatore ancora più cruciale.
Per chi vuole guardare a lungo termine, questo tipo di design di base vale spesso più tempo di ricerca rispetto a narrazioni a breve termine.
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