Il volume degli scambi è dimezzato, le candele si sono allineate in una linea retta, anche le persone che maledivano nel gruppo non ci sono più.
In questo momento, la maggior parte delle persone sceglie di dimenticare. Io scelgo di aumentare la mia posizione.
Non è un'operazione controcorrente, è fare i conti.
Facciamo i conti
Nel portafoglio Web3 di Binance ci sono 889 utenti KYC, qual è il costo di acquisizione per ogni utente? Se Sign diventa davvero l'infrastruttura per la verifica dei certificati, quanto valgono 10.000 utenti? E 100.000?
Ora la capitalizzazione di mercato è di 11.000.000, è costosa?
Rispetto ad altri progetti infrastrutturali, questa valutazione non è nemmeno considerata un round seed. Ma Sign ha già un prodotto, utenti e entrate (anche se non molte).
Questo non è un investimento, è un affare.
Perché ora?
Tre segnali.
Primo, Smart Money ha completato la liquidazione. I grandi investitori sono scappati, il capitale si è concentrato dal 91,66% al 90,39% disperso. Non c'è più pressione di vendita.
Secondo, il volume degli scambi è ai minimi storici. Una riduzione del 44% indica che coloro che dovevano vendere lo hanno fatto. Quelli rimasti sono solo tori morti, non possono essere spinti.
In terzo luogo, gli utenti KYC sono stabili a 889 persone. Non è aumentato, ma neanche diminuito. Questo dimostra che ci sono utenti core, non è aria.
#Sign地缘政治基建 la diga
Molte persone non capiscono il valore di Sign, perché non è orientato al consumatore finale.
Non lo usi direttamente, ma lo utilizzerai indirettamente. Gli organizzatori emettono airdrop, usano Sign per verificare l'identità; le istituzioni firmano accordi, usano Sign per la notarizzazione on-chain; i paesi del Medio Oriente fanno commercio, usano Sign per ridurre i costi di fiducia.
Questo è un affare B2B, lento, ma stabile.
Web3 non manca di argomenti caldi, ciò che manca sono i progetti in grado di sopravvivere al mercato orso. Il team di Sign non è scappato, il prodotto è in fase di iterazione, gli utenti stanno crescendo - questo è sufficiente.
La mia strategia
La posizione non è pesante, ma sarà mantenuta a lungo termine.
Non ci si aspetta un aumento a breve termine, si scommette sulla posizione infrastrutturale tra 3 anni. Se ci si riesce, cento volte non è troppo. Se si perde, si può accettare di tornare a zero.
Questo è il pensiero da venture capital.
Non è gioco d'azzardo, è fare i conti.
