Se il pesce secco che vendi si basa sul prezzo del "buono universale" (USDT) nel tuo quartiere—il buono vale 1 yuan, quindi il pesce secco viene venduto per 1 buono; ma un giorno il buono è improvvisamente sceso a 0,9 yuan, i clienti hanno subito pensato che "il pesce secco non valga più nulla" e hanno smesso di acquistare. XPL ha già affrontato questa situazione, ma non è crollato, la chiave è semplice: avevano già accumulato "buoni universali di emergenza" (riserva), quindi quando il buono è sceso, hanno usato quelli per coprire la differenza, mantenendo la fiducia di tutti, proprio come quando PuPu sostiene la svalutazione del buono con i soldi risparmiati.
Iniziamo a dire quanto fosse rischioso: all'inizio del 2025, l'USDT è improvvisamente "crollato", passando da 1 dollaro a 0,9 dollari, e l'XPL a cui era legato è immediatamente crollato—è sceso del 30% in 3 giorni, e sembrava che nessuno lo volesse più.
È come il pesce secco di PuPu, che dice sempre "1 coupon 1 pacchetto", ma un giorno il coupon universale del quartiere non vale più nulla, 1 coupon può solo essere scambiato per 90 centesimi, i clienti calcolano: "Ieri ho speso 1 coupon per il pesce secco = 1 dollaro, oggi spendo 1 coupon e vale solo 90 centesimi, ma il pesce secco ha ancora il prezzo di 1 coupon, non è una perdita?" Così vanno a comprare da un'altra parte a un prezzo più basso. Anche XPL era nella stessa situazione, quando l'USDT è sceso, tutti pensavano che "tenere XPL fosse come tenere soldi svalutati", e hanno iniziato a vendere, il prezzo è sceso sempre di più, e sembrava che stesse per "crollare".
Ma Plasma non ha avuto paura e ha tirato fuori i "soldi di emergenza" che aveva messo da parte — ha utilizzato una parte delle riserve di USDT per sostenere il prezzo. In parole semplici, quando l'USDT è sceso, ha usato il suo USDT accumulato per acquistare XPL al prezzo originale di "1 XPL ≈ 1 dollaro", il che equivale a quello che dice PuPu: "Indipendentemente da quanto valga il coupon, voi comprate il pesce secco, io compenso la differenza, garantendo che i vostri coupon possano sempre essere scambiati per 1 dollaro di pesce secco". Così facendo, quando tutti hanno visto che "XPL non sarebbe sceso ulteriormente con l'USDT", hanno smesso di vendere e hanno ricominciato ad acquistare, il prezzo di XPL si è rapidamente stabilizzato, proprio come quando PuPu ha compensato la differenza e i clienti si mettono in fila per comprare il pesce secco.
Alcuni potrebbero chiedere: da dove vengono questi "soldi di emergenza"? Non vengono dal cielo, ma sono stati risparmiati da Plasma nel corso del tempo.
È come quando PuPu di solito vende pesce secco, addebita una piccola tassa di consegna, non spende a caso, ma accumula lentamente "soldi di emergenza"; le riserve di Plasma provengono anche da operazioni quotidiane — gli utenti utilizzano XPL per trasferimenti internazionali e transazioni, e addebita una piccola commissione; anche le collaborazioni con altri progetti nell'ecosistema generano entrate. Questi soldi non vengono investiti a caso, ma vengono messi da parte come "fondi di emergenza quando l'USDT perde valore", accumulandosi nel tempo in un bel fondo di riserva.
Se non avesse avuto questi soldi, quando l'USDT è sceso, XPL sarebbe semplicemente caduto in "caduta libera"; avere questi soldi equivale a dare a XPL un "airbag di sicurezza", anche se l'USDT perde valore, può comunque mantenere il prezzo grazie alla vendita delle riserve, evitando che crolli.
In definitiva, XPL non è crollato insieme all'USDT, non è stata solo fortuna, ma Plasma aveva già previsto il colpo. L'USDT è come un coupon universale del quartiere, nessuno può garantire che non si svaluti; ma accumulando in anticipo "fondi di emergenza" dalle commissioni e dai profitti, quando i coupon scendono davvero, si possono usare per compensare la differenza e mantenere la fiducia — questo è come quando PuPu risparmia sulle spese di consegna per i fondi di emergenza, non è solo resistenza, è una preparazione anticipata, che consente di mantenere salda la propria "attività di pesce secco" quando arriva il rischio.
