Autore:
Jessica Feng, Manager degli Investimenti del Fondo BNB di Hash Global;
Henry Yang, Partner d'Investimento, Capo dei Fondi del Mercato Secondario di Hash Global.
TL;DL
Hash Global è stata la prima nel settore a proporre il concetto che “il Web3 per il business di Internet è come il Bitcoin per la finanza”, basandosi su risorse commerciali ecologiche, impegnandosi a scoprire casi applicativi eccellenti di “business Web3” nel settore.
Lo scorso novembre, Hash Global ha avanzato per primo l'affermazione che “l'adozione di massa del Web3 inizia dalla cultura e dall'intrattenimento”. Durante la Hong Kong Fintech Week, Hash Global ha collaborato con partner ecologici per avviare la creazione dell'“alleanza Web3 per la cultura e l'intrattenimento”, attirando e coinvolgendo più progetti e risorse Web2 e Web3 nel settore dell'intrattenimento, promuovendo la co-costruzione dell'ecosistema economico dell'intrattenimento decentralizzato e l'adozione di massa dell'intrattenimento Web3.
Meet48 è nata dal noto team SNH48 nel settore, con un forte gene di intrattenimento e una profonda conoscenza del settore, combinando perfettamente l'economia degli idoli, la più emotivamente connessa nell'industria dell'intrattenimento, con AI + Web3, diventando un progetto di riferimento per l'intrattenimento Web3 e gradualmente diventando l'infrastruttura di intrattenimento della prossima generazione di Web3.
Il team di ricerca e investimento di Hash Global crede che, proprio come Netflix ha colto l'onda di Internet per rimodellare le regole di distribuzione dei contenuti, Meet48 utilizzerà sicuramente AIUGC e Web3 per riscrivere la logica della creazione di contenuti e del flusso di valore, ricostruendo il sistema globale di intrattenimento e promuovendo la "leggenda di Netflix" a ripetersi sulla catena.
Uno, la bolla si sgonfia: è il momento di riavvio per "l'intrattenimento Web3".
Nell'ultimo ciclo, il settore del gioco e dell'intrattenimento ha sollevato un'ondata nel mondo delle criptovalute.
Nel 2021, GameFi e X-to-Earn hanno innovativamente combinato incentivi finanziari con scenari di intrattenimento, aprendo l'anno zero per l'esplosione delle applicazioni Web3.
Tuttavia, l'onda si è rapidamente ritirata, e la maggior parte dei progetti è crollata rapidamente dopo un breve clamore: crollo dei token, perdita di utenti, disintegrazione delle comunità. Narrazioni un tempo calde come GameFi, X-to-Earn, metaverso e NFT sono svanite dalla vista della comunità, il mercato ha iniziato a dubitare che l'intrattenimento avesse mai veramente bisogno di Web3.
Non condividiamo questo punto di vista. Il fallimento dei progetti iniziali non è un problema del modello stesso, ma è dovuto alla scarsità di contenuti, alla mancanza di utenti reali e all'uso eccessivo di strumenti finanziari. L'intrattenimento è diventato un guscio di speculazione, mentre le potenzialità di Web3 di creare valore nell'industria dell'intrattenimento sono state trascurate.
Crediamo che la tecnologia Web3 possa rimodellare il modello di distribuzione del valore nel campo della cultura e dell'intrattenimento, e siamo molto ottimisti riguardo alla reazione chimica derivante dalla sovrapposizione di "finanza Web3.0" e "influenza". Pertanto, nel novembre 2024, abbiamo chiaramente proposto: "L'adozione di massa di Web3 inizierà dalla cultura e dall'intrattenimento."
Il campo dell'intrattenimento ha naturalmente un alto traffico e una forte attrattiva sociale, nonché modelli commerciali maturi e capacità di monetizzazione. Quando il punto di intersezione tra Web3 e il settore dell'intrattenimento viene veramente trovato, l'intrattenimento diventerà il punto di svolta chiave per l'adozione di massa di Web3, e Web3 promuoverà anche la forma economica dell'intrattenimento verso una nuova era, che definiamo "intrattenimento Web3" (Web3 Entertainment).
In questo sistema, la "tokenizzazione di tutto" di Web3 non sarà più finalizzata a speculazioni finanziarie, ma diventerà la base per la distribuzione del valore sottostante. Riteniamo che il sistema economico dei token di Web3 rimarrà il motore centrale dell'intrattenimento Web3, ma il suo focus si sposterà da Fi (Finanza) a Economia - passando da incentivi finanziari a breve termine a un sistema di circolazione economica sostenibile.
Nell'anno in cui abbiamo proposto e promosso l'intrattenimento Web3, siamo felici di partecipare e testimoniare che progetti di intrattenimento Web3 come MEET48, seguendo i nostri suggerimenti, stanno attivamente implementando il modello di design economico dei token di BNB, in cui gli elementi chiave includono:
1. Basato su utenti reali e contenuti di alta qualità, utilizza la tecnologia Web3 per connettere e liberare il valore dell'ecosistema;
2. Con un sistema di token sostenibile che combina valore e funzionalità come nucleo, costruisce un meccanismo di circolazione economica;
3. Completa gradualmente il sistema economico dei token, aumentando continuamente l'utilità dei token con lo sviluppo dell'ecosistema;
4. Il valore creato dall'ecosistema ritorna al sistema dei token, realizzando un circolo virtuoso tra beni e valore ecologico.
Basandosi su oltre dieci anni di esperienza nel settore dei giochi sociali e della formazione degli idoli, MEET48 ha già formato un modello preliminare verificabile.
Due, Web3 + AI + UGC: l'intrattenimento Web3 aprirà l'era dell'economia di co-creazione.
L'unicità di questo ciclo è che i confini della tecnologia stanno venendo completamente abbattuti.
L'AI generativa sta abbattendo le barriere creative a una velocità senza precedenti, rendendo possibile la creazione da parte delle masse. La nuova generazione di modelli rappresentata da Sora2 sta rimodellando la logica di base della produzione di contenuti e dei social media. Con il modello della piattaforma che monopolizza i contenuti (come Youku, iQIYI) che sta gradualmente scomparendo, l'AI spingerà ulteriormente l'industria dei contenuti verso la co-creazione degli utenti (UGC/AIUGC).
Nell'era AIUGC, gli asset di contenuto subiranno una crescita esplosiva, e i difetti strutturali del modello Web2 si riveleranno ulteriormente - il conflitto d'interesse intrinseco tra piattaforme e utenti ha ridotto il meccanismo di distribuzione del valore a un paradosso eterno.
La produzione di contenuti è già decentralizzata, ma i profitti sono ancora saldamente nelle mani delle piattaforme: gli utenti creano valore, le piattaforme catturano valore.
Il futuro dell'UGC sarà costruito su un ciclo di valore più aperto e equo. Web3 diventerà la base di questo sistema, fornendo meccanismi di certificazione e circolazione, sostenendo la produttività liberata dall'AI: la combinazione dei due promuoverà l'evoluzione dell'UGC da "contenuti generati dagli utenti" a "economia di co-creazione degli utenti".
Riteniamo che l'intrattenimento Web3 stia entrando in un nuovo ciclo di crescita. Con la maturazione delle tecnologie Web3 e AI, i paradigmi di produzione e distribuzione dell'industria dei contenuti stanno diventando ridefinibili.
Tre, quando tecnologie dirompenti incontrano contenuti di alta qualità: MEET48 sta rimodellando il panorama dell'industria, avviandosi a diventare il Netflix di Web3.
La tecnologia non è mai stata un obiettivo, ma uno strumento per liberare il valore dei contenuti. I veri disruptor non sono le piattaforme che "parlano di tecnologia", ma i team che sanno usare la tecnologia per creare contenuti di alta qualità e farli uscire dal loro contesto.
MEET48 è uno dei leader in questo campo. Questa grande nave proveniente dall'industria dell'intrattenimento tradizionale ha creato i migliori IP di idol asiatici: SNH48 e il fenomenale gioco di danza (Audition), sta spingendo per prima l'economia degli idoli, che ha la maggiore connessione emotiva e adesione degli utenti, verso la fusione con AI + Web3.

MEET48 è diventata un'applicazione di grande successo nell'ecosistema BSC, con oltre 3,8 milioni di utenti attivi e 500.000 portafogli on-chain, superando 100 milioni di interazioni on-chain, mantenendo a lungo il primo posto tra le applicazioni sociali della BNB Chain. Il progetto è stato selezionato nel programma MVB di BNB Chain e ha ricevuto investimenti strategici da YZi Labs. Nel giugno 2025, MEET48 completerà il TGE del token $IDOL, lanciandosi simultaneamente su Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate, MEXC; fino a novembre, il valore di mercato FDV del progetto ha superato i 164 milioni di dollari.

Da applicazioni di grande successo alla costruzione dell'ecosistema, la visione di MEET48 è diventare il progetto di riferimento per l'intrattenimento Web3 e costruire le infrastrutture di intrattenimento Web3 di nuova generazione. Nella fase iniziale, il team aderisce al principio di contenuto e utente come base, entrando nel settore dell'economia degli idoli, integrando profondamente il sistema di formazione degli idoli accumulato in anni con la tecnologia AI e meccanismi Web3, iniettando un ecosistema di contenuti con reale coinvolgimento e adesione degli utenti nell'intrattenimento Web3.
Nell'era della digitalizzazione, la cultura degli idoli sta anche entrando in una nuova fase di virtualizzazione e intelligenza. La tecnologia AI ha abbattuto i confini delle performance fisiche, consentendo agli idoli virtuali di offrire una compagnia, interazione e capacità di estensione della personalità che i reali faticano a realizzare. Il potenziale commerciale degli idoli virtuali viene rapidamente convalidato: Hatsune Miku in Giappone e Luo Tianyi in Cina sono già diventati top IP culturali; mentre con le recenti innovazioni dell'AI generativa, i giganti dell'intrattenimento tradizionali stanno entrando nel mercato: la sudcoreana SM Entertainment ha lanciato per prima l'idolo virtuale Naevis; Netflix ha anche lanciato il gruppo virtuale HUNTR/X e Saja Boys attraverso film d'animazione (K-Pop Demon Hunters), infrangendo vari record di artisti reali su piattaforme come Spotify. Come indicato da a16z, la formazione di idoli virtuali sta crescendo per diventare un campo potenzialmente enorme da miliardi di dollari.
Tuttavia, questi appartengono ancora a un modello di "creazione di stelle" centralizzato. MEET48, invece, è tra i pochi nel settore dell'intrattenimento a rompere per prima il framework Web2. Grazie a un acuto intuito per il settore e quasi vent'anni di accumulo nella gestione dei contenuti e nello sviluppo tecnologico, MEET48 sta utilizzando strumenti AIUGC insieme ai meccanismi Web3 per realizzare una vera democratizzazione del "potere di creare stelle."
Con il supporto di 30 milioni di fan e oltre 40.000 diritti musicali, la piattaforma MEET48 ha creato un sistema completo di creazione e circolazione del valore:

1. AIDOL Producer: un set di strumenti AIUGC one-stop, supporta la creazione di personaggi, la creazione di palcoscenici e la generazione di contenuti per le performance;
2. Protocollo Mars: soluzione per la tokenizzazione degli asset di contenuto, offre modelli di monetizzazione;
3. Metaverso: spazi sociali e creativi immersivi, realizzando una sedimentazione a lungo termine di utenti e asset.
Allo stesso tempo, sulla base di una comprensione profonda dell'industria e dell'esperienza di modello, MEET48 ha proposto un nuovo modello Web3 rivolto all'economia dei creatori:
1. Prova di creatività (Proof of Creativity, PoC): sostituisce il valore di creazione al modello di potenza di calcolo o di staking, certificando il valore dei contenuti tramite votazione dei membri della comunità e dei fan con token di governance;
2. Asset del mondo virtuale (Virtual World Assets, VWA): include i personaggi virtuali, le opere e i contenuti nel sistema di circolazione tokenizzata, fornendo una base di valorizzazione e commercializzazione per la comunità dei creatori.
PoC ha creato un consenso di valore per la creazione di contenuti, mentre VWA conferisce ai contenuti una forma economica, costituendo insieme il supporto di base per l'era AIUGC.
Quando la piattaforma non è più un monopolista del valore, ma diventa uno strumento di abilitazione; quando la creatività viene liberata, i contenuti possono essere certificati e incentivati, solo allora il valore può realmente tornare agli utenti, e il potenziale dell'economia dei creatori può essere veramente stimolato. Questa è un'opportunità unica offerta da AI+Web3 e diventerà anche la direzione inevitabile dell'evoluzione dell'industria dei contenuti.
Catturare l'onda è solo l'inizio; la capacità di attuazione è la chiave per determinare il successo o il fallimento. A differenza della maggior parte dei progetti di intrattenimento Web3 che rimangono a livello concettuale, MEET48 possiede la capacità di attuazione sistematica più rara nel campo Web3:
1. A livello tecnologico, MEET48 ha barriere uniche di dati e algoritmi. I venti anni di accumulo di dati musicali e di danza forniscono un vantaggio naturale per l'addestramento dei modelli; un team di ricerca e sviluppo di oltre 500 persone copre direzioni come persone virtuali 3D, modelli di danza musicale, agenti intelligenti AI e socializzazione nel metaverso, formando un sistema tecnologico sistematico che consente al modello di "formazione degli idoli" di essere completamente aggiornato nell'era intelligente.
2. A livello operativo, il team ha già creato giochi fenomenali come (Audition) e ha costruito l'ecosistema SNH48 che copre cinque sottogruppi, oltre 300 artisti e 30 milioni di fan, con esperienze di attuazione e vantaggi iniziali che altri team trovano difficili da replicare.
3. A livello di traffico, MEET48 porterà nella fase di avvio il meccanismo di voto di SNH48 sulla catena, iniettando traffico iniziale nella piattaforma AIUGC; lancerà un gioco di idoli virtuali Web3 (AuditionsGO) e collaborerà con Tencent Video per creare il primo programma di competizione AI Idol a livello globale, aiutando il prodotto a entrare nella vista mainstream.
L'industria dell'intrattenimento e dei contenuti è storicamente uno dei settori più penetranti di Internet, e il campo degli idoli virtuali che integra la tecnologia AI ha la maggiore possibilità di realizzare per primo l'adozione di massa. MEET48 ha colto con precisione le opportunità di questo tempo e sta navigando verso il centro della trasformazione grazie ai suoi quattro vantaggi: esperienza di modello, sistema tecnologico, capacità operativa e base di utenti.
Proprio come Netflix ha colto l'onda di Internet, ridefinendo le regole di distribuzione dei contenuti, MEET48 sta riscrivendo la logica della creazione di contenuti e del flusso di valore con AIUGC e Web3, ricostruendo il sistema globale di intrattenimento e promuovendo la "leggenda di Netflix" a ripetersi sulla catena.

Quattro, dalla applicazione alle infrastrutture: costruire un impero ecologico di intrattenimento Web3.
L'obiettivo di MEET48 va ben oltre un'applicazione.
Nella fase iniziale, MEET48 è la "fabbrica dei sogni di star" del mondo Web3, rompendo le barriere produttive centralizzate con AIUGC, restituendo effettivamente il diritto di creazione agli utenti; e in un futuro più lontano, sta avanzando verso un obiettivo più grandioso: diventare l'infrastruttura di intrattenimento Web3 che rimodella le regole di base.
Intorno a questa visione, MEET Labs ha già incubato la piattaforma di gioco leggera GamingFi, formando una matrice ecologica trasversale. E questo è solo l'inizio. MEET48 prevede di sviluppare una sidechain PoC compatibile con EVM nell'ecosistema BSC, formando un ciclo chiuso di utenti, asset, tecnologia e applicazioni:

A livello tecnico, Layer2 compatibile con EVM non è più una barriera tecnologica;
A livello di applicazioni e utenti, MEET48 ha una vasta base di fan e una capacità di attuazione dei prodotti matura;
A livello di asset, AIUGC ha risolto l'offerta di asset di contenuto (VWA), mentre il meccanismo PoC ha stabilito il consenso di valore e il sistema di certificazione.
Basato su un sistema tecnologico completo e sul supporto ecologico della BNB Chain, MEET48 si impegna a diventare un punto di riferimento per l'intrattenimento Web3, integrando e attirando più IP, contenuti e applicazioni di intrattenimento che si stanno trasformando verso Web3, costruendo insieme l'ecosistema EVM e BSC, promuovendo l'ecologizzazione e lo sviluppo sostenibile a lungo termine dell'industria dell'intrattenimento Web3.
Proprio come Binance ha iniziato come exchange, costruendo BNB Chain e diventando l'infrastruttura finanziaria di Web3, "NASDAQ on-chain"; MEET48 sta anche seguendo un percorso simile - utilizzando AIUGC come motore e Web3 come base, rimodellando la logica dell'intero flusso di produzione di contenuti e distribuzione di valore, creando il "Netflix on-chain".
Con l'espansione dell'ecosistema, il valore creato all'interno del sistema continuerà a tornare alla base, aprendo a MEET48 uno spazio di crescita da miliardi di dollari nella prima fase.
Cinque, l'unico vettore del valore ecologico da miliardi: IDOL sta ripetendo il percorso di salto di valore di BNB.
IDOL è il vettore di valore centrale dell'ecosistema MEET48, paragonabile a BNB nell'ecosistema di Binance; il suo meccanismo di cattura del valore è anche altamente simile a BNB e può essere analizzato da due aspetti:
1. Attributo funzionale: IDOL, come token funzionale, svolge molteplici funzioni centrali nell'ecosistema, inclusi voto, acquisto di beni e servizi virtuali, formando scenari di utilizzo stabili e domanda di detenzione;
2. Proprietà degli asset: realizza un legame diretto con la crescita dell'ecosistema attraverso meccanismi di distruzione.
BNB forma un effetto deflazionistico grazie alla distruzione automatica trimestrale e alla distruzione delle commissioni, e IDOL adotta anche un "meccanismo di doppia distruzione":
Distruzione del pool di votazione: nel pool di votazione generato dalle attività di voto di SNH48 (e futuri idoli virtuali), una percentuale fissa di token IDOL sarà distrutta regolarmente;
Distruzione delle commissioni di transazione: le interazioni quotidiane nel sistema continueranno a ridurre l'offerta circolante di IDOL.
Deflazione dell'offerta e crescita della domanda hanno costruito un meccanismo di circolazione dei token sano, permettendo al valore di IDOL di crescere in sincronia con la crescita dell'ecosistema.
Riteniamo che l'attuale IDOL sia come il BNB del 2019 - l'ecosistema è sull'orlo di un'esplosione, e il mercato non ha ancora valutato adeguatamente il suo potenziale. E in futuro, con l'espansione completa dell'ecosistema dell'intrattenimento Web3, IDOL diventerà il vettore centrale di un valore di miliardi di dollari.
Sei, conclusioni: MEET48 guida il "momento Netflix" on-chain, promuovendo una nuova ondata di intrattenimento Web3.
Proprio come Netflix ha rimodellato il panorama globale della distribuzione dei contenuti con il modello in streaming, MEET48 sta rimodellando i paradigmi di produzione e distribuzione del valore dell'industria dei contenuti grazie alla sua profonda esperienza nell'operazione dei contenuti e dei prodotti, e ai suoi progressi sistematici nella tecnologia AI e Web3, avviando un intrattenimento Web3 incentrato sulla progettazione di token funzionali per abilitare l'economia di co-creazione.
Come pionieri di questa onda, MEET48 ha già verificato la fattibilità della fusione di Web3 e intrattenimento. Sulla base di una massiccia economia di fan, un modello commerciale maturo e un sistema di monetizzazione, MEET48 ha realizzato un consenso di valore e una condivisione dei profitti tra IP e fan attraverso Web3.
In futuro, MEET48 continuerà a esplorare e costruire, guidato dal proprio successo pratico, con la PoC Chain come base di incubazione, stimolando più progetti a progredire lungo il percorso dell'intrattenimento Web3, plasmando insieme un nuovo schema economico di intrattenimento decentralizzato e aprendo il "momento Netflix" dell'intrattenimento Web3.
Dichiarazione di non responsabilità
Questo rapporto è solo a scopo informativo e di ricerca e non costituisce alcuna forma di consiglio, opinione o raccomandazione d'investimento. Hash Global è un investitore di MEET48 e detiene token $IDOL attraverso i propri fondi; il contenuto e le opinioni del rapporto potrebbero quindi presentare un certo pregiudizio, si prega ai lettori di fare riferimento con cautela.
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Questo rapporto non è stato personalizzato per la situazione finanziaria, gli obiettivi di investimento o le preferenze di rischio di alcun investitore specifico. Si consiglia ai lettori di comprendere appieno i rischi correlati e di consultare consulenti legali, fiscali e finanziari indipendenti prima di prendere decisioni di investimento.
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