Amici, a dire il vero, anche io pensavo che YGG fosse solo la gilda che nel passato si era fatta notare grazie all'"affittare account per guadagnare", dato che nel 2021 quella tendenza di "giocare e guadagnare" era davvero eccezionale. Ma recentemente ho esaminato attentamente la sua situazione attuale e ho scoperto che non è affatto come la ricordavamo. L'attuale YGG assomiglia più a un progetto infrastrutturale che sta segretamente costruendo un "ecosistema di giocatori on-chain", e la direzione è completamente cambiata.
1. Da "affittare account per guadagnare" a "frazione regionale"
YGG ora ha una mossa molto forte, che è quella di fare la frammentazione SubDAO. La madre DAO gestisce la situazione generale, mentre le sotto-gilde di ciascuna regione si occupano delle proprie attività. Ad esempio, YGG SEA ha già creato più di 20.000 studenti attivi nel sud-est asiatico, gestendo localmente eventi, formazione e collaborazione. Qual è il vantaggio di questo modello? Le preferenze dei giocatori e le abitudini culturali variano completamente da regione a regione, e solo separando le operazioni si può attrarre il pubblico in modo preciso. In parole povere, YGG non è più una "gilda di tipo buffet", ma è diventata un insieme di "squadre locali specializzate".
2. YGG Play: vuole diventare il "distributore" dei giochi blockchain
Ora la distribuzione dei giochi blockchain non si accontenta più di bombardamenti su Twitter e airdrop; i progetti cercano veri giocatori, non semplici speculatori. YGG Play è proprio questo: si occupa di tutto, dai test di gioco, progettazione dei modelli economici, avvio freddo, gestione della comunità fino alla distribuzione degli incentivi. È come se YGG vendesse direttamente la rete di giocatori accumulata agli sviluppatori di giochi. Rispetto a quelle aziende di marketing che si limitano a gonfiare il traffico, YGG offre un approccio più sostanziale poiché i giocatori sono il suo asset principale.
3. Organizzare corsi di formazione offline per trasformare i giocatori in "lavoratori digitali"
Quest'anno YGG ha tenuto un Play Summit a Manila, un evento affollato di quattro giorni, ma ciò che mi ha sorpreso di più è stato l'apertura di un "Skill District" dedicato a insegnare ai giocatori a creare contenuti, apprendere la gestione e sviluppare competenze Web3. Non è questo il "Lavoro Digitale Blu"? In passato, le gilde si basavano sui "guadagni da farming" per trattenere i membri, ora YGG si basa sulla "formazione delle competenze". Guidare i giocatori da "giocare per guadagnare" a "guadagnare grazie alle competenze" cambia completamente la dinamica di coinvolgimento.
4. Reputazione on-chain: il "punteggio di credito" dei giochi Web3
Il Guild Protocol che YGG sta sviluppando mira a registrare tutti i contributi, la presenza e le registrazioni delle missioni dei giocatori come SBT on-chain. Se questo progetto avrà successo, sarà il "sistema di credito dei giocatori" per i giochi Web3 del futuro. Quante attività hai partecipato, quanti test di gioco hai svolto, e persino il tuo livello di abilità di gioco saranno tutti verificabili on-chain. Per i giocatori, l'investimento di tempo diventa finalmente un asset verificabile; per i giochi, sarà finalmente possibile distinguere chi è lì per speculare e chi è veramente interessato a giocare.
5. Tesoreria e token: carburante ecologico e realtà di mercato
Il pool Ecosystem di 50 milioni di token nella tesoreria di YGG è chiaramente destinato a progetti ecologici, partner e pool di incentivazione come "carburante". A breve termine, il rilascio aumenterà la pressione di vendita, ma a lungo termine, senza quel serbatoio di carburante, l'ecosistema non potrà funzionare. Il prezzo del token si aggira attualmente tra 0,1 e 0,15 dollari, non è crollato ma nemmeno esploso. Questo andamento è molto in linea con il suo stato attuale: sta costruendo silenziosamente le fondamenta in attesa di un cambiamento.
Rischi e opportunità coesistono
Il maggiore rischio per YGG è che il settore GameFi nel complesso non si sia ancora ripreso, e anche se si impegnano, devono comunque fare i conti con il mercato. Inoltre, la pressione alla vendita dei token è strutturale e difficile da risolvere nel breve termine. Tuttavia, ha due vantaggi che molti progetti non possono eguagliare: primo, la rete di giocatori è reale e non generata da airdrop; secondo, ha già investito nella formazione delle competenze e nelle reti offline, il che è molto più stabile rispetto a un modello puramente online di guadagno.
La mia opinione
Ora considero YGG come un "indicatore di settore", non investendo semplicemente a lungo termine né giocando solo a breve termine, ma osservando l'industria dei giochi blockchain attraverso di essa per capire quale sarà il prossimo passo. Ad esempio, partecipando all'evento CreatorPad, guadagnando token mentre si studia, è molto più realistico rispetto all'acquisto a scatola chiusa. Essenzialmente, YGG sta ridefinendo il concetto di "giocatore": in futuro potresti non essere solo un "giocatore", ma partecipare all'intero ecosistema dei giochi Web3 utilizzando l'identità on-chain di YGG, certificati di competenze e reti SubDAO. Se questo approccio funziona, il suo potenziale è sicuramente oltre quello di una semplice gilda.