Il nucleo della competizione nella finanza on-chain del 2026 è passato da "competizione tecnologica e patrimoniale" a "confronto delle capacità di governance". Mentre la maggior parte dei Layer 1 continua a mantenere un modello di governance "guidato dal team centrale", Injective Protocol ha costruito un sistema di governance decentralizzato di "governance DAO + co-governance della comunità + decisioni intelligenti", permettendo ai partecipanti all'ecosistema di diventare realmente creatori e distributori di valore. I risultati di governance sono significativi: il TVL dell'ecosistema ha superato i 6,8 miliardi di dollari, il tasso di approvazione delle proposte di governance è aumentato al 92%; la dispersione delle partecipazioni del token di governance $INJ ha raggiunto l'85%, con un aumento annuale superiore al 1600%; tra i 370 partner globali, 250 partecipano attivamente alla governance, e le proposte della comunità hanno generato 620 applicazioni innovative - Injective sta aprendo una nuova era di condivisione del valore nella finanza on-chain grazie al potere della co-governance.
Uno, breakthrough tecnologico nella governance: MultiVM 14.0 costruisce una "base di governance intelligente condivisa".
Le fondamenta della governance condivisa di Injective risiedono nel supporto solido fornito dalla struttura tecnologica alla governance decentralizzata. MultiVM 14.0 integra in modo innovativo il "modulo di governance intelligente DAO" e il "sistema di ottimizzazione del voto on-chain", risolvendo i problemi di bassa efficienza di voto, difficoltà di esecuzione delle proposte e mancanza di trasparenza dei dati nella governance tradizionale, rendendo il processo di governance efficiente e affidabile.
Il modulo di governance intelligente realizza l'automazione "proposta-esecuzione". Il modulo DAO di MultiVM 14.0 può trasformare le proposte di governance in contratti intelligenti, attivando automaticamente l'esecuzione dopo l'approvazione del voto, senza necessità di intervento umano. Nel luglio 2026, la comunità ha proposto la proposta "aumentare la percentuale di sussidi per il finanziamento RWA inclusivo", che è stata approvata con un voto, e dopo 10 minuti, il sistema ha automaticamente completato l'aggiustamento dei parametri di sussidio, riducendo il costo del finanziamento RWA per le PMI del 18%. Rispetto a una proposta di governance di Ethereum dello stesso periodo "non eseguita dopo 30 giorni dall'approvazione del voto", l'efficienza di esecuzione della governance di Injective si distingue.
L'ottimizzazione del voto on-chain garantisce "equità nella partecipazione". È stato introdotto un nuovo meccanismo di "aggiustamento dinamico del peso del voto", che calcola il peso del voto in base alla durata del possesso e al contributo all'ecosistema, evitando la monopolizzazione della governance da parte di grandi detentori. Inoltre, è stato sviluppato uno "strumento di voto leggero", che supporta il voto con un solo clic su dispositivi mobili, abbassando la barriera di partecipazione al voto del 70%. Nel luglio 2026, la proposta di "aggiungere una nuova pista di energia verde RWA" ha visto il numero di partecipanti al voto superare i 5 milioni, con un incremento di 4 volte rispetto all'anno precedente, di cui il 65% proveniente da piccoli investitori; l'equità nella governance è migliorata notevolmente.
Due, potenziamento della governance degli asset: l'ecosistema RWA inietta la "proprietà di valorizzazione condivisa".
Il valore centrale della governance di Injective si manifesta nell'attribuzione agli asset RWA della caratteristica di "valorizzazione condivisa". Permettendo ai detentori di asset di partecipare all'aggiustamento dei parametri degli asset, alla definizione delle regole di distribuzione dei profitti e ad altre fasi di governance, si aumenta la fidelizzazione degli utenti e si lega profondamente il valore degli asset al consenso di governance, formando un ciclo virtuoso di "governance attiva → valorizzazione degli asset → maggiore partecipazione".
Modello di asset a doppio legame "diritti di governance + diritti di profitto". In collaborazione con Coca-Cola, è stato lanciato il "Piano di governance condivisa per la supply chain RWA", dove gli investitori che detengono questo asset RWA possono partecipare al voto su parametri chiave come tassi di finanziamento della supply chain e proporzioni di dividendo, e i detentori più attivi (il 30% dei voti) possono ricevere un extra del 15% sui dividendi. Nel luglio 2026, questo asset ha visto un aumento della liquidità del 40% grazie all'attività di governance, con un tasso di premio degli asset che ha raggiunto il 22%, superiore di 18 punti percentuali rispetto ad asset simili privi di attributi di governance.
La governance della comunità guida l'innovazione degli asset. È stato creato un "bacino di proposte per l'innovazione degli asset RWA", dove la comunità decide, tramite voto, i nuovi tipi di asset e modelli operativi. La proposta con il maggior numero di voti è supportata finanziariamente dall'ecosistema. Nel luglio 2026, la proposta "tracciabilità RWA di beni di lusso di seconda mano" della comunità è stata approvata con un tasso di approvazione dell'82%, e l'ecosistema ha investito 20 milioni di dollari per supportare il lancio di questo asset, con un volume di transazioni che ha superato i 3,5 miliardi di dollari nel primo mese. La governance è diventata il motore centrale dell'innovazione degli asset. Fino a luglio, il valore totale degli asset RWA con attributi di governance nell'ecosistema Injective ha raggiunto 6,5 miliardi di dollari, rappresentando il 95,6% del TVL totale, con effetti di potenziamento della governance evidenti.
Tre, coesione ecologica della governance: meccanismi di co-costruzione per realizzare "condivisione del valore per tutti".
Il vantaggio principale della governance di Injective è costruire un ecosistema di governance collettiva "istituzioni-investitori-sviluppatori-settore". Attraverso il meccanismo di "incentivazione quantificata dei contributi alla governance", ogni tipo di partecipante può ricevere un ritorno equo per il proprio contributo alla governance, formando un ciclo di governance in cui "tutti partecipano alla governance e tutti condividono il valore".
Vincolo dei profitti di governance tra istituzioni e settore. Injective ha lanciato il "Fondo di contributo alla governance condivisa", dove istituzioni e settori possono partecipare alla discussione delle proposte di governance e fornire opinioni professionali, guadagnando "valore di contributo alla governance" che può essere convertito in premi $INJ o riduzioni delle commissioni di transazione. Nel luglio 2026, JPMorgan ha ricevuto un premio di valore equivalente a 10 milioni di dollari per aver guidato la definizione degli "standard di governance RWA per i pagamenti transfrontalieri"; un'azienda manifatturiera ha visto la riduzione delle commissioni di transazione aumentare al 50% per aver proposto raccomandazioni razionali per la gestione del rischio degli asset, mantenendo alta l'entusiasmo per la partecipazione alla governance.
Incentivi alla "governance innovativa" tra sviluppatori e comunità. L'ecosistema ha potenziato il "fondo per l'innovazione della governance", fornendo fino a 90 milioni di dollari di supporto ai team che sviluppano strumenti di governance e ottimizzano i sistemi di voto, aumentando al contempo il tasso di restituzione dei profitti delle dApp relative alla governance al 100%; gli utenti della comunità che propongono idee di alta qualità e vengono accolti possono ricevere il 5% dei profitti generati dopo l'implementazione della proposta. Nel luglio 2026, l'ecosistema ha aggiunto 620 dApp di governance, tra cui la dApp GovAnalytica, focalizzata sull'analisi dei dati di voto, che nel primo mese ha superato i 11 milioni di utenti, con i profitti mensili degli sviluppatori che hanno superato i 25 milioni di dollari. A livello comunitario, il numero globale di nodi di governance ha raggiunto 930, e i profitti aggiuntivi guadagnati dai nodi per il loro contributo alla governance sono aumentati del 300% rispetto all'inizio dell'anno, migliorando complessivamente la coesione dell'ecosistema di governance collettiva.
Conclusione: la governance è l'anima, un nuovo percorso di condivisione del valore nella finanza on-chain.
Il mercato della finanza on-chain del 2026 dimostra che la "decisione centralizzata" cederà inevitabilmente il passo alla "governance decentralizzata condivisa"; solo permettendo ai partecipanti all'ecosistema di avere realmente il potere di parola si potrà realizzare uno sviluppo stabile e duraturo. Injective costruisce una solida base di governance attraverso breakthrough tecnologici, attiva il valore della governance tramite l'empowerment degli asset, e coagula il consenso di governance attraverso la co-costruzione dell'ecosistema, riuscendo a creare un sistema ecologico di governance condivisa per tutti. Attualmente, il valore di $INJ non si riflette solo nella crescita del prezzo e del TVL, ma anche nel suo valore di settore come "benchmark ecologico di governance" - con l'espansione continua del settore RWA governato (si prevede che nel 2026 la dimensione del mercato globale supererà i 20 trilioni di dollari), il suo premio di governance si amplificherà ulteriormente. Per investitori e creatori, il percorso di governance condivisa di Injective rappresenta un riflesso del passaggio della finanza on-chain da "un numero ristretto di persone al comando" verso "una condivisione collettiva di tutti"; questo ecosistema di governance condivisa e vincente merita di essere sostenuto e seguito a lungo termine.@Injective #Injective $INJ
