Le aziende e le istituzioni gestiscono grandi attivi, temendo che "una persona possa operare in modo arbitrario", il portafoglio multi-firma di Morpho risolve esattamente questo, soddisfacendo i requisiti di controllo interno dell'azienda:
① Approvazione multi-livello, per spendere serve la firma di più persone
Le aziende possono impostare "processi di approvazione" - ad esempio, per prestiti inferiori a 100.000 devono firmare 2 persone, per prestiti superiori a 100.000 devono firmare 3 persone. Dopo che un dipendente ha avviato una richiesta di prestito, altri responsabili devono confermare nel sistema, evitando la situazione in cui "una sola persona decide", in conformità con le regole di controllo interno dell'azienda.
② Suddivisione dei diritti di ruolo, nessuno può superare i propri poteri
Il personale finanziario può solo avviare transazioni, non può approvare; il personale di approvazione può solo approvare transazioni, non può avviare; il personale di audit può vedere tutti i registri, non può operare;
I permessi possono essere regolati in qualsiasi momento; ad esempio, se un dipendente lascia, i suoi permessi possono essere revocati immediatamente, senza il rischio che "un dipendente dimissionario possa ancora operare sugli asset".
③ Può connettersi ai sistemi aziendali, la sincronizzazione dei dati è semplice.
Attraverso l'API, è possibile integrare il portafoglio multi-firma nel sistema finanziario dell'azienda, ad esempio, nel sistema ERP dell'azienda è possibile visualizzare in tempo reale le posizioni e le registrazioni delle transazioni di Morpho, senza dover inserire manualmente i dati per la riconciliazione, e può anche generare report di conformità in modo automatico, pronti per essere utilizzati durante l'audit, risparmiando così molto lavoro manuale.
Ora molte aziende che operano a livello internazionale utilizzano questo portafoglio multi-firma per il regolamento delle stablecoin, che è sicuro e conforme ai controlli interni, molto più conveniente rispetto agli strumenti finanziari tradizionali.
