Di seguito è un'analisi approfondita del modello economico GAIB e del suo meccanismo di allineamento degli incentivi. La maggior parte del contenuto è scritta in cinese, con alcune parti in inglese, per bilanciare la terminologia comune e la comprensione da parte dei lettori internazionali.
Il design centrale di GAIB non solo considera le infrastrutture AI (GPU, robot, centri dati, sistemi energetici, ecc.) come beni tokenizzabili, ma cerca anche di utilizzare un'architettura economica a più livelli e modulare, affinché la capacità produttiva del mondo reale (potenza di calcolo) possa essere 'finanziarizzata on-chain' diventando capitale commerciabile, condivisibile e partecipabile nella governance.
In questo modello, 'allineamento degli incentivi' significa: i partecipanti (che siano fornitori di infrastrutture, fornitori di capitali, verificatori o investitori comuni) ricevono profitti per il loro contributo reale; e questi profitti non derivano semplicemente dall'emissione di token o dalla speculazione, ma sono generati in base alla reale fornitura e utilizzo della potenza di calcolo, formando un ciclo chiuso di 'capacità → profitti → ritorni'. ([docs.gaib.ai][2])
A livello pratico, il modello economico di GAIB e i meccanismi di incentivazione possono essere spiegati da diverse dimensioni:
In primo luogo, la funzionalità e l'uso del token (Token Utility & Governance Structure): GAIB stesso, come token centrale del protocollo, viene utilizzato per la governance, la sicurezza della rete e il coordinamento del capitale. I detentori possono bloccare (lock) i token per diventare veGAIB, guadagnando diritti di governance e di proposta, partecipando al voto su decisioni significative riguardanti nuove categorie di asset (come GPU, robot, sistemi energetici, ecc.), strutture dei costi e implementazioni cross-chain. Questo lega i detentori al futuro dell'intero ecosistema. ([docs.gaib.ai][2])
Allo stesso tempo, i token GAIB sono utilizzati anche per staking, a supporto della sicurezza economica dei validatori o dei coordinatori (validator / orchestration network); in altre parole, chi è disposto a fornire sicurezza alla rete, a verificare gli asset e a garantire la veridicità dello stato degli asset, può ricevere ricompense per lo staking; se i validatori si comportano in modo scorretto, verranno penalizzati (slashing), mantenendo l'integrità dell'intero sistema. ([docs.gaib.ai][2])
Pertanto, sia che si tratti di partecipazione alla governance, contribuzione alla sicurezza della rete o fornitura di asset reali, il token di GAIB e il meccanismo di ritorno sono legati al 'livello di contributo'.
In secondo luogo, la tokenizzazione degli asset e il canale di profitto (Real-World Asset Tokenization + Yield Layer): L'architettura di GAIB comprende diversi livelli modulari: ONRAMP (tokenizzazione di asset fisici), PROOF (meccanismo di verifica), REWARD (distribuzione dei profitti), LIQUID (liquidità) e NETWORK (livello di regolamento) - questi cinque livelli costituiscono un pipeline completo che trasforma le infrastrutture AI fisiche in asset finanziari commerciabili e condivisibili. ([CoinMarketCap][3])
In particolare, quando i fornitori di centri dati o infrastrutture AI collegano asset GPU o Robotics a GAIB, dopo la verifica, questi asset possono essere rappresentati in forma di token (come azioni di vault ERC-4626). I redditi reali corrispondenti a questi asset (ad esempio, redditi da affitto di GPU, redditi da fornitura di potenza di calcolo AI, redditi da operazioni di robot, ecc.) saranno distribuiti proporzionalmente ai detentori dei token corrispondenti. In questo modo, i profitti non sono più stimolati dall'emissione di nuovi token, ma generati da attività economiche reali. ([CryptoSlate][1])
In altre parole, GAIB considera 'potenza di calcolo/macchine/energia' come capitale, calcola la sua produzione in servizi di calcolo, elaborazione AI, output operativo come profitto, e distribuisce questo profitto a coloro che forniscono capitale o risorse in staking. Questo design lega strettamente il valore dei token al valore economico reale, piuttosto che dipendere solo dall'emozione del mercato o dalla speculazione.
Terzo, limite di fornitura e design non inflazionistico (Fixed Supply & Non-Inflationary Model): La fornitura totale di GAIB è fissata a 1 miliardo di token. Ciò significa che il protocollo non stamperà nuovi token senza limiti per stimolare la crescita. Con la maturazione della rete, l'accesso a più infrastrutture e la generazione di profitti, le ricompense provengono principalmente dai profitti reali, non da un'enorme liberazione di nuovi token. Questo aiuta a contenere il rischio di inflazione, garantendo stabilità del valore a lungo termine.
Questo design significa anche che i partecipanti precoci e quelli che entrano in seguito affronteranno le stesse regole nel ricevere i profitti, senza privilegi per i primi, basandosi solo sui contributi e sull'uso degli asset. Questo è fondamentale per la decentralizzazione e la stabilità a lungo termine dell'ecosistema.
Quarto, integrazione ecologica e diversificazione del rischio (Ecosystem Integration & Risk Distribution): GAIB non si concentra solo su una singola categoria di asset (come GPU), ma stabilisce una varietà di pool di capitale diversificati e distribuiti introducendo varie forme di infrastruttura AI (GPU, robot, centri di dati, sistemi energetici, ecc.). Ciò significa che anche se un determinato asset o un'area subisce fluttuazioni economiche, non avrà un impatto devastante sull'intero ecosistema. ([coinengineer.net][5])
Allo stesso tempo, poiché questi asset, una volta finanziarizzati, possono essere scambiati o utilizzati come garanzia (collateral) nei pool di liquidità DeFi, la flessibilità della liquidità e della liberazione del valore è notevolmente aumentata, riducendo i rischi di liquidità e le barriere all'accesso al capitale. Ciò consente una maggiore flessibilità nel collegare i fornitori e i richiedenti di capitale, aumentando la capacità dell'intero sistema di adattarsi ai cambiamenti del mercato.
Quinto, responsabilità e trasparenza dei partecipanti (Governance, Validation & Transparency): GAIB non solo offre profitti, ma enfatizza anche i meccanismi di verifica e le strutture di governance. La rete Validator / Orchestration è responsabile della certificazione degli asset, della verifica del lavoro, dell'attestazione dello stato degli asset (come proof-of-location, proof-of-custody, proof-of-workload, ecc.), garantendo che gli asset rappresentati dai token esistano realmente, siano operativi e generino profitti. Questo meccanismo di verifica decentralizzato aiuta a prevenire frodi, rapporti falsi o 'falsi asset' che si spacciano per veri.
Inoltre, il fatto che i detentori partecipino alla governance, alle proposte e ai voti tramite veGAIB conferisce all'intero ecosistema un alto grado di trasparenza e partecipazione della comunità. Questo design del sistema 'chi contribuisce decide' consolida ulteriormente la fiducia tra i partecipanti e il protocollo.
In sintesi, il modello economico di GAIB e il design degli incentivi hanno raggiunto un meccanismo che è 'orientato alla capacità, orientato al contributo, orientato alla realizzazione del valore':
* Gli asset non sono promesse vuote, ma strutture fisiche che possono generare reddito;
* Il rapporto non proviene da una quantità illimitata di emissione di token, ma da profitti reali;
* Governance e sicurezza non sono controllate da pochi, ma condivise e decise da molti partecipanti;
* La liquidità e la barriera d'ingresso al capitale sono state notevolmente abbattute, permettendo agli investitori comuni di partecipare alla condivisione del valore dell'infrastruttura AI.
Questo rende GAIB non solo 'un token' o 'una storia speculativa', ma un vero potenziale ponte che collega l'economia AI con l'ecosistema DeFi, un tentativo di fondere risorse reali con il valore della blockchain e di realizzare un allineamento degli incentivi e uno sviluppo sostenibile a lungo termine.
Certo, tale modello non è privo di rischi. La sostenibilità dei profitti dipenderà da molteplici fattori come la domanda di AI, l'efficienza operativa degli asset, la domanda dei clienti/inquilini, l'economia globale e l'ambiente tecnologico. Se l'infrastruttura AI è inattiva, l'uso diminuisce o la potenza di calcolo richiesta dal mercato viene sostituita da altre tecnologie, i profitti degli asset tokenizzati potrebbero ridursi drasticamente. Inoltre, sebbene i meccanismi di verifica e governance siano progettati in modo solido, ci vorrà tempo per verificarne l'efficacia nel prevenire frodi e mantenere la trasparenza. Infine, la liquidità e il grado di accettazione del mercato possono influenzare il valore dei token e la stabilità dei profitti.
In generale, il modello economico di GAIB mostra un possibile futuro: l'infrastruttura AI non è più solo attrezzature ad alta intensità di capitale per grandi istituzioni, ma può essere frazionata, tokenizzata e condivisa con investitori globali, allineando capitale e potenza di calcolo, domanda e offerta, investimento e rendimento sulla blockchain.
Non si tratta solo di un 'AI-coin' speculativo; è un tentativo di costruire uno strato economico reale sotto il boom dell'AI, dove il valore è creato da calcoli effettivi, verificato da validatori decentralizzati, distribuito ai contributori e governato da tutti gli stakeholder.
