GameFi non è fallito perché i giocatori hanno smesso di interessarsi ai soldi. È fallito perché l'industria ha frainteso cosa stessero effettivamente facendo i giocatori. Dall'esterno, il play-to-earn sembrava un esperimento finanziario. Dall'interno, era qualcos'altro completamente: milioni di persone che coordinavano tempo, abilità, attenzione e disciplina all'interno di ambienti digitali. Non era mai solo "gaming." Era lavoro. Non lavoro in fabbrica, non lavoro in ufficio, ma una nuova categoria di lavoro digitale connesso. L'errore era pensare che l'obiettivo finale fosse il rendimento. Non lo era. L'obiettivo finale era l'infrastruttura — e @Yield Guild Games è uno dei primi sistemi a capire silenziosamente questo.