Yield Guild Games è un'organizzazione autonoma decentralizzata progettata per investire in token non fungibili utilizzati in mondi virtuali e giochi basati su blockchain, con una missione che il whitepaper descrive come la costruzione della più grande economia virtuale ottimizzando gli asset di proprietà della comunità per il massimo utilizzo e condividendo i profitti con i detentori di token, e ciò che conta in quella frase non è il marketing, ma la struttura sottostante, perché stanno cercando di trattare gli asset di gioco come strumenti produttivi piuttosto che collezionabili inattivi, e stanno cercando di far funzionare quella produttività attraverso una rete che può prendere decisioni tramite proposte di governance e votazioni, quindi la gilda non è solo un gruppo di giocatori, ma è uno strato di coordinamento dove un tesoro detiene asset, una comunità distribuisce quegli asset in attività di gioco, e i risultati possono fluire nuovamente nel sistema per finanziare il ciclo successivo, diventando un ponte tra l'energia dei giocatori e il capitale dei collezionisti, trasformando entrambi in qualcosa che può effettivamente muoversi insieme invece di rimanere separati.
Sono anche molto chiari su cosa stanno miscelando, perché il whitepaper presenta YGG come un mix di NFT e concetti di finanza decentralizzata, portando pensieri di yield farming nelle economie dei giochi, e il lato emotivo di questo è facile da trascurare finché non si immagina un giocatore che è sempre stato detto che il gaming è uno spreco di tempo, e poi improvvisamente il suo tempo ha un valore misurabile in un mondo dove gli oggetti sono rari e le ricompense sono progettate, e diventa un nuovo tipo di mercato del lavoro che può essere empowernante ma anche impegnativo, quindi il modello di gilda cerca di aggiungere stabilità creando programmi comunitari, gestione, formazione e un modo ripetibile per i giocatori partecipare senza dover essere ricchi in partenza, e stiamo vedendo che è qui che le gilde sono diventate più di una semplice tendenza, perché agiscono come macchine di onboarding che aiutano le persone a imparare, a stare al sicuro e a capire davvero cosa stanno facendo in uno spazio che può essere confuso e rumoroso.
Al centro c'è il tesoro, e non lo tratterò come un portafoglio noioso, perché in un modello di gilda il tesoro è più vicino a un bilancio comunitario che può acquisire asset, allocarli e mantenere viva l'intera missione durante i cambiamenti di mercato, e il whitepaper descrive come la DAO governa infine la distribuzione dei fondi dal tesoro mentre il protocollo mira a massimizzare il valore dei NFT utilizzati in diversi giochi, e ciò significa in termini concreti che il tesoro può detenere asset di gioco, prestarli all'attività e potenzialmente guadagnare attraverso diverse azioni economiche come noleggi, strategie di generazione di rendimento e altri modi di impiego degli asset che alimentano valore di ritorno al tesoro, quindi il tesoro non è solo un deposito di valore, ma il motore che permette alla comunità di agire come un'istituzione organizzata invece che come una folla dispersa.
La parte che la maggior parte delle persone ricorda emotivamente è il modello di accesso basato sulle borse, perché trasforma l'idea fredda del capitale in un rapporto sociale, dove una parte ha asset e l'altra ha tempo, abilità e impegno, e invece di competere collaborano, e diventa un percorso attraverso il quale un giocatore può entrare in un gioco usando NFT di proprietà comunitaria, imparare i meccanismi e generare ricompense attraverso il gioco, mentre il sistema può condividere queste ricompense in base a regole concordate, e questo non è solo riguardo al denaro, ma riguarda la rimozione della prima barriera che impedisce a una persona di provare, e stiamo vedendo quanto sia potente in regioni dove le piccole differenze di reddito contano molto, perché accesso più formazione più costanza possono trasformare un giocatore curioso in qualcuno in grado di competere, guadagnare e persino aiutare ad onboarding altri, che è come le comunità diventano autosufficienti col tempo invece di avere costantemente bisogno di nuova hype per sopravvivere.
Man mano che la rete cresceva, un'unica DAO non poteva gestire realisticamente ogni mondo con la stessa velocità e comprensione, perché ogni gioco ha i suoi rischi, i suoi programmi di ricompense, le sue strategie e la sua cultura comunitaria, quindi Yield Guild Games ha introdotto il concetto di SubDAO, e la spiegazione delle SubDAO le descrive come piccole economie specializzate che interagiscono con la DAO più grande, personalizzate intorno alle attività e agli asset di un particolare gioco, con le proprie regole e condizioni, pur contribuendo ai guadagni della DAO principale, e possono anche prelevare NFT e altri asset dal tesoro per aumentare i contributi dal gioco, il che è importante perché rende il sistema modulare, e diventa un modo per la gilda sentire di essere locale in ogni mondo invece di distante e lenta, e stiamo vedendo che questo tipo di coordinamento localizzato è spesso la differenza tra una comunità che si adatta e una comunità che svanisce quando un gioco modifica le sue regole.
Il token YGG si colloca in questa struttura come livello di coordinamento e governance, e il whitepaper spiega l'emissione di token per un totale di un miliardo di token emessi, con i token che rappresentano diritti di voto nella DAO, e il punto di questo design è che la proprietà non è solo un diritto finanziario, ma un diritto decisionale, quindi i detentori possono partecipare a proposte e votazioni che guidano il funzionamento della rete, come vengono allocate le risorse e come il sistema evolve dalla leadership iniziale del team verso una decentralizzazione più ampia, e diventa significativo quando si pensa a quanto sia difficile coordinare migliaia di persone in molti paesi e in molti giochi, perché senza un'anima di governance la comunità diventa rumore, mentre con la governance la comunità ha almeno un meccanismo per scegliere la direzione, dibattere i compromessi e finanziare lavori a lungo termine che non sono immediatamente popolari ma sono necessari per la sopravvivenza.
La partecipazione non è limitata alle persone che vogliono giocare ogni giorno, perché YGG ha anche progettato concetti di vault che collegano la detenzione di token e lo staking alla distribuzione dei premi, e il whitepaper include i vault di YGG come parte di come l'ecosistema può ottenere esposizione a attività in diverse SubDAO, mentre un programma separato di Reward Vaults descritto dal progetto ha permesso ai detentori di token eleggibili di stakingare e ricevere ricompense proporzionali sotto forma di token play-to-earn durante un periodo definito, con esempi che includevano flussi di ricompense di giochi partner, e l'idea più profonda qui è che la maggior parte dei sostenitori non vuole gestire ogni economia di gioco in modo micromanaged, quindi le strutture di vault cercano di trasformare attività complesse in un'interfaccia più semplice per la partecipazione, e diventa un modo per i sostenitori rimanere allineati con la rete mentre i giocatori e i gestori si occupano della realtà operativa quotidiana all'interno di ogni gioco.
C'è anche uno spirito pratico di roadmap nel whitepaper che conta per la credibilità a lungo termine, perché parla dell'uso di programmi e operazioni comunitarie fino a quando di più non potrà essere gestito tramite smart contract, e menziona l'intenzione di automatizzare i noleggi attraverso il programma di borse e quindi lanciare un mercato del noleggio che potrebbe rendere disponibili i programmi di borse ad altri detentori di NFT, inclusi altri tipi di prestiti per i membri, e quando lo si legge attentamente si vede che l'ambizione non è solo quella di gestire una sola gilda, ma di rendere i meccanismi della gilda più aperti e ripetibili in modo che il sistema possa scalare al di là del proprio tesoro, e diventa un cambiamento dal essere un'unica organizzazione a essere più vicino a un'infrastruttura che altre comunità possono collegare, che è il tipo di evoluzione che separa una narrazione temporanea da una rete duratura.
Sarò anche onesto sui rischi, perché fingere che questo sia semplice sarebbe la cosa più robotica che potrei fare, e le economie dei giochi possono cambiare rapidamente, i programmi di ricompensa possono essere modificati, una nuova stagione può ridurre la redditività, l'attenzione dei giocatori può spostarsi, e una strategia che sembrava stabile può crollare in settimane, quindi il modello funziona meglio quando è diversificato in più mondi e gestito con vera disciplina, mentre il rischio operativo è altrettanto reale del rischio economico perché borse e prestiti di asset richiedono fiducia, regole chiare, formazione, monitoraggio e standard comunitari che impediscono abusi, e diventa ancora più sensibile perché qualsiasi cosa collegata alle ricompense attira truffatori, quindi l'educazione alla sicurezza e processi attenti non sono opzionali, e stiamo vedendo che le comunità più resilienti sono quelle che trattano onboarding, apprendimento ed etica come infrastruttura fondamentale invece che come decorazione.
Ora per la visione futura, perché è qui che Yield Guild Games può plasmare qualcosa di più grande di un singolo ciclo di token, e non immagino un mondo in cui tutti diventano ricchi in un attimo, immagino un mondo in cui i giocatori smettono di sentirsi utenti dispensabili all'interno di sistemi chiusi, e invece costruiscono competenze portatili, reputazione e potere comunitario che possono muoversi tra i giochi, e diventa possibile che le comunità di gioco funzionino come vere istituzioni che possono finanziare team, supportare creatori, formare nuovi arrivati e fornire ai giochi una rete di distribuzione vivente che già sa come onboardingare e trattenere i giocatori, e stiamo vedendo la versione iniziale di questo nel modo in cui YGG si presenta come una gilda di gilde che privilegia la comunità, l'accesso e la formazione mentre crea percorsi per una proprietà democratica, quindi se questo modello continua a maturare, la gilda diventa uno strato civico per i mondi digitali dove la partecipazione è rispettata, dove la proprietà è condivisa e dove le persone che creano valore attraverso tempo e abilità possono finalmente condividere ciò che hanno aiutato a creare, non come slogan, ma come parte normale di come funzionano le economie online.
