上半年还在抱怨BTC跨链麻烦，直到6月份接触到Lorenzo与Wormhole的集成功能，我才真正感受到stBTC的多链流动性魅力，也让BANK在我仓位里的占比从10%提到了25%。
很多人觉得BTCFi项目都大同小异，但我深入研究后发现，Lorenzo的核心优势从来不是单一收益，而是把比特币的安全和多链的灵活真正结合起来了。
我7月份试着把5枚stBTC通过Wormhole跨链到Sui网络，整个过程没走任何中间链，直接通过Portal Bridge完成转移，到账只用了2分钟，而且链上能查到Wormhole的验证记录——要知道Wormhole可是跨链处理过500亿美元资金的头部协议，安全性完全不用操心。
更让我意外的是，跨到Sui后，stBTC的流动性直接突破了100万美元，我在当地DEX上轻松兑换成SUI做质押，相当于一份BTC享受到了两条链的收益，这种“多链复用”的模式是之前用的跨链工具都没有的。
后来我又研究了Lorenzo的双代币体系，除了stBTC，enzoBTC作为封装BTC标准，现在也通过Wormhole实现了多链流通，两者加起来占了Wormhole上可跨链BTC资产的50%，这个市场份额让我觉得BANK的生态话语权正在快速提升。
11月13号币安正式上线BANK现货后，我身边不少机构朋友都开始布局，他们看重的正是Lorenzo的机构级解决方案——毕竟现在TVL已经突破1亿美元，还有内部网络安全团队做保障，这对大资金来说太重要了。
我觉得BANK最被低估的点，是它在多链生态中的价值捕获能力。随着stBTC和enzoBTC在30多条主流链上流通，每一笔跨链流转、每一次生态应用，都会让协议价值提升，而BANK作为治理代币，能直接享受这份增长红利。
它的经济模型我又核对了一遍：10亿总供应量，25%用于质押激励，13%投入生态，60个月全解锁，第一年无团队抛压，这种设计让生态能稳步发展，不会因为短期解锁打乱节奏。
上个月我还测试了Lorenzo的USD1+ OTF产品，在BNB Chain测试网上 mint 了susd1+稳定币，50美元起投，7天锁定期后就能赎回，收益完全基于底层资产的NAV，不用主动挖矿，特别适合追求稳定的用户。
我觉得这个产品是Lorenzo从BTCFi向机构级资产管理平台转型的关键，它把CeFi的合规、DeFi的效率和RWA的稳定收益捏在了一起，未来大概率会吸引更多传统资金入场。
持有BANK这段时间，我参与了一次“增加Wormhole跨链激励”的社区投票，虽然票数不多，但能明显感受到社区对多链生态的重视，而且锁仓veBANK还能分协议收入，我10月份分到的收益里，就有跨链业务带来的分成。
当然风险也不能忽视，现在多链桥竞争激烈，万一有更高效的跨链方案出现，可能会分流部分用户；而且RWA和多链业务的监管态度还不明确，这是所有同类项目都要面对的问题。
但对我来说，BANK的核心价值在于搭建了比特币和多链生态的桥梁，而Wormhole的集成和USD1+的推出，让这个桥梁越来越宽。
我接触过不少跨链项目，大多要么牺牲安全换速度，要么牺牲灵活换合规，而Lorenzo能把这三点平衡好，这也是我愿意长期持有BANK的原因——多链时代，能真正激活BTC流动性的项目，迟早会脱颖而出。
