Il momento in cui le macchine possono spendere denaro da sole, i mercati smettono di essere solo una questione di emozione umana e iniziano a riguardare anche il comportamento delle macchine. Sembra futuristico, ma l'infrastruttura è già in fase di formazione. Se fai trading o investi, è importante perché nuovi “utenti” stanno emergendo: agenti software autonomi che possono richiedere dati, noleggiare potenza di calcolo e pagare per servizi senza che una persona prema un pulsante. Kite è uno dei casi studio più chiari su come potresti progettare macchine senza permesso senza trasformare l'intero sistema in un casinò di automazione sfrenata. L'idea centrale è semplice: se vuoi che gli agenti agiscano liberamente, hai anche bisogno di limiti rigorosi che siano imposti dal codice, non da promesse. Il design di Kite parte dall'assunzione che gli agenti commetteranno errori a volte. Non cerca di ignorare questo. Invece, tratta l'autonomia come qualcosa che si guadagna attraverso vincoli: definisci in anticipo cosa è consentito fare a un agente e qualsiasi cosa al di fuori di quel confine dovrebbe fallire per impostazione predefinita. Kite descrive questo come un'identità e un'autorità stratificata, dove un umano è l'autorità principale, un agente ha autorità delegata e le chiavi di sessione a breve termine gestiscono azioni in tempo reale. La parte importante è che ogni livello ha rischi diversi e un compromesso in un livello non dovrebbe automaticamente significare una perdita totale. Per i trader, “macchine senza permesso” suona come uno slogan fino a quando non lo traduciamo in ciò che realmente muove valore. La prima lezione di Kite è che i pagamenti sono il collo di bottiglia, non l'intelligenza. Gli agenti possono già decidere rapidamente, ma il sistema di pagamento nel mondo reale è lento, costoso e pieno di annullamenti e controversie. La tesi di Kite è che gli agenti hanno bisogno di denaro amichevole per le macchine: trasferimenti economici, regolamenti veloci e regole che puoi programmare. Nel suo whitepaper, Kite sostiene che il regolamento in stile stablecoin e vincoli programmabili rendono praticabile la tariffazione per richiesta, inclusi pagamenti molto piccoli che sarebbero ridicoli su rotaie tradizionali. La seconda lezione riguarda la velocità e il costo a livello micro. I mercati sono pieni di strategie dove il vantaggio è piccolo e ripetuto, e le economie degli agenti sono simili. Se un agente deve pagare una commissione significativa ogni volta che richiede un pezzo di dati o chiama un servizio applicativo, smetterà di farlo o si centralizzerà in pochi grandi attori che possono permettersi i costi fissi. Kite si basa su meccaniche di stile di canale di pagamento: blocca i fondi una volta, fai molti aggiornamenti firmati off-chain, quindi regola lo stato finale più tardi. L'obiettivo dichiarato è un'interazione sotto i 100 millisecondi e un costo ammortizzato estremamente basso per enormi quantità di pagamenti minuscoli, che è il tipo di prestazione di cui avresti bisogno se gli agenti devono transare continuamente piuttosto che occasionalmente. La terza lezione è che il permesso non significa assenza di conseguenze. Se chiunque può distribuire un agente in grado di pagare per le cose, riceverai spam, tentativi di frode e agenti che si comportano male, sia per errore che intenzionalmente. La risposta di Kite è rendere la responsabilità portatile. In linguaggio semplice, cerca di creare una catena verificabile da “chi ha autorizzato questo” a “quale agente ha agito” a “cosa è esattamente successo,” in modo che le controversie non siano solo congetture. Mi piace questa direzione perché ammette una verità umana: quando sono coinvolti soldi, le persone vogliono ricevute, anche se il sistema è decentralizzato. Kite inquadra questo come auditabilità e tracciabilità ancorate alla rete. Ora fai un passo indietro e guarda la tendenza più ampia, perché i trader dovrebbero sempre chiedersi: il vento è a favore di questo progetto? Le stablecoin si sono spostate da uno strumento di trading di nicchia verso vere rotaie di regolamento. Recenti report dell'industria nel 2025 indicano un aumento dell'uso delle stablecoin e un crescente interesse da parte delle aziende di pagamento per un regolamento globale più veloce, il che supporta l'idea che i “pagamenti nativi di internet” stiano diventando un'infrastruttura normale, non solo una ricerca secondaria nel crypto. I sistemi agentici stanno anche passando da dimostrazioni a piloti in istituzioni serie, e con ciò arriva una reale pressione normativa. Un report di Reuters nel dicembre 2025 ha evidenziato che le aziende finanziarie stanno testando sistemi più autonomi mentre i regolatori si concentrano sulla responsabilità e sul rischio sistemico. Questo è importante per le reti in stile Kite, perché il mercato ricompenserà i sistemi che possono mostrare un chiaro controllo, registri chiari e responsabilità chiara quando qualcosa va storto. Se stai valutando Kite come un'esposizione allo stile di investimento piuttosto che come un'operazione a breve termine, il framework più pulito è osservare se la rete diventa utile, non se la storia è popolare. L'utilità si manifesta in numeri noiosi: quanti servizi si integrano, quanti agenti effettivamente transano, quanto volume di commissioni viene generato e quanto è appiccicoso l'ecosistema. Il design del token di Kite, secondo la propria documentazione, mira a collegare l'economia della rete al reale utilizzo e alla partecipazione a lungo termine, con un cifra di offerta limitata dichiarata nel whitepaper. Questo è un intento ragionevole, ma l'intento non è l'esito. Il mercato alla fine prezzarà gli esiti: commissioni sostenibili, sicurezza credibile e domanda chiara. I rischi non sono sottili. Il rischio tecnico è che i canali di pagamento degli agenti e i sistemi di autorità delegata sono difficili da implementare in modo sicuro, e un serio exploit può cancellare la fiducia rapidamente. Il rischio di adozione è che gli sviluppatori potrebbero scegliere percorsi più semplici se l'integrazione sembra pesante, anche se Kite è migliore sulla carta. Il rischio di governance è che le reti senza permesso hanno comunque bisogno di coordinamento e aggiornamenti, e quei momenti possono rivelare quanto sia realmente centralizzata la decisione. La ricerca più ampia sul consenso e sulla governance senza permesso evidenzia che le reti aperte affrontano limiti e compromessi reali, specialmente sotto partecipazione dinamica e condizioni avverse. La mia opinione personale è cauta ma interessata. Non penso che “macchine con portafogli” creino automaticamente valore per i possessori di token. Crea valore per chiunque controlli domanda, distribuzione e fiducia. Ma penso anche che la direzione sia reale: più attività economica sarà avviata da software, e i vincitori saranno i sistemi che rendono quell'attività sicura, economica e facile da audire senza uccidere lo spirito senza permesso. Se Kite può dimostrare, nell'uso dal vivo, che l'autonomia può essere limitata senza essere strangolata, diventa un blueprint significativo. Se non può, avrà comunque insegnato al mercato qualcosa di importante: le macchine senza permesso non sono principalmente un problema di intelligenza artificiale. Sono un problema di gestione del rischio e design del regolamento.
