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Le campagne festive in Web3 seguono di solito lo stesso schema. Alcuni compiti, alcune ricompense, un breve picco di attività, poi le cose si raffreddano. Le campagne di Natale di Kite AI si sono distinte soprattutto perché non sembravano affrettate o rumorose. Sembravano qualcosa pensato per tenere le persone intorno per più di un giorno.

Durante il Natale, Kite AI ha condotto campagne coordinate con TaskOn e GaiaNet. L'attenzione non era solo sul completamento dei compiti. Era sul far interagire gli utenti con l'ecosistema in modi piccoli e ripetibili. Entro il 25 dicembre 2025, con i mercati che si risvegliavano lentamente, il tempismo ha funzionato. Le persone avevano tempo, attenzione e un motivo per provare effettivamente le cose invece di cliccare solo per punti.

Kite sta costruendo all'interno dell'ecosistema Binance dalla sua lancio del mainnet all'inizio di novembre 2025. KITE viene scambiato intorno a $0.09, con una capitalizzazione di mercato vicina a $160 milioni e un volume giornaliero tra $32 e $39 milioni, per lo più da coppie di trading spot di Binance. Le quotazioni su Bitget e OKX hanno aggiunto liquidità in precedenza, e l'esposizione di Binance Launchpool ha aiutato a portare attenzione. Ma le campagne di Natale hanno spostato l'attenzione dal trading verso l'uso.

La Campagna di Natale di Gaia è stata la parte più visibile. Kite ha collaborato con GaiaNet, insieme a progetti come Chainbase, Artela, GAIB ed Exponent AI. I compiti sono stati ospitati attraverso Galxe. Niente di complicato. Connetti, esplora, completa azioni, guadagna ricompense. La differenza era che i compiti erano progettati per far toccare agli utenti parti reali del sistema invece di seguire semplicemente degli account.

Su Binance Square, la conversazione è cambiata leggermente durante questo periodo. Meno chiamate di prezzo. Più persone che condividono screenshot di missioni completate, interazioni tra agenti e piccoli successi. Non suona drammatico, ma conta. Mostra che le persone stavano effettivamente usando ciò che stava venendo costruito.

Le campagne hanno anche messo in evidenza cosa sta cercando di fare Kite con PoAI, o Proof of Attributed Intelligence. Invece di azioni AI anonime, gli agenti hanno identità e reputazioni. Completare compiti, interagire con altri agenti e partecipare a campagne costruisce quella reputazione. Col tempo, questo rende più facile fidarsi di come si comportano gli agenti e a chi appartengono.

I pagamenti e le ricompense sono stati gestiti in un modo che non intralciava. Pagamenti in stablecoin. Micro-transazioni. Rilasci in streaming e in stile escrow dove necessario. La maggior parte di esso funzionava senza che gli utenti pensassero al gas. Su BNB Chain, le commissioni sono rimaste abbastanza basse da non far sentire sperperoso l'esperimento. Alcune interazioni si sono estese cross-chain, incluso Ethereum, senza rompere il flusso.

Una volta che le persone l'hanno provato, i casi d'uso hanno avuto più senso. Un agente che paga un altro per il calcolo. Agenti che dividono le ricompense da compiti congiunti. Controlli di identità che riducono i rischi di truffa ovvi. Niente di appariscente. Solo cose che funzionano come dovrebbero.

KITE si trova nel mezzo di tutto questo. Con una capitalizzazione di mercato di circa $160 milioni, non è solo un token di ricompensa. Lo staking di KITE sblocca benefici del protocollo. Bloccare in veKITE dà influenza di governance su aggiornamenti e direzione dell'ecosistema. L'allocazione dei token favorisce l'allineamento a lungo termine, con vesting e sovvenzioni alla comunità invece di pressioni a breve termine. Questa scelta di design è emersa spesso nelle discussioni durante la campagna.

Ci sono rischi, e nessuno li ignora. I sistemi AI possono fallire. Le configurazioni cross-chain aggiungono complessità. Le normative su AI e RWA sono ancora poco chiare. La volatilità del prezzo di KITE lo riflette. Ma il rilascio graduale e l'attenzione sulla partecipazione invece che sull'hype hanno aiutato a mantenere le aspettative realistiche.

Guardando avanti nel 2026, la direzione non cambia realmente. Più integrazioni. Maggiore partecipazione strutturata. Maggiore attenzione su BNB Chain. Espansione graduale verso casi d'uso istituzionali. Le previsioni sui prezzi continueranno a comparire, ma il segnale migliore è stato se le persone rimanessero e continuassero a interagire.

Per me, le campagne di Natale erano importanti perché non erano rumorose. Hanno coinvolto le persone e le hanno tenute lì abbastanza a lungo da capire cosa stia realmente costruendo Kite.

Se eri presente durante le campagne, cosa ti ha colpito di più: i compiti stessi, come gli agenti interagivano, o quanto tutto fosse fluido rispetto ai soliti eventi Web3?