Una delle sensazioni più fuorvianti nel crypto è quando qualcosa sembra normale, prevedibile, quasi noioso
Di solito è in quel momento che le persone smettono di fare domande
E questo è quando le assunzioni iniziano ad accumularsi silenziosamente senza che nessuno se ne accorga
Non sono venuto ad Apro perché pensavo che il coordinamento fosse rotto
Ci sono arrivato perché ho notato quanto spesso il coordinamento sembri a posto fino a quando non fallisce
La maggior parte dei fallimenti che ho visto nel crypto non provenivano dal caos
Venivano dalla calma
Lunghe distese in cui tutto sembrava funzionare, così nessuno si è fermato a controllare se tutti condividevano ancora la stessa comprensione
Quando le cose alla fine si sono rotte, il modello è stato sempre lo stesso: sorpresa, confusione, poi colpa
E la parte strana era che nessuno stava agendo in mala fede
Questo è ciò che è rimasto con me
La maggior parte delle persone credeva sinceramente di comportarsi ragionevolmente
Hanno seguito modelli familiari
Si sono basati su assunzioni che erano state vere in precedenza
Si sono fidati di garanzie che storicamente esistevano
Il fallimento non era malizioso, era implicito
Apro sembra progettato specificamente per quel tipo di fallimento
La prima cosa che ho notato è che Apro non si affretta a sistemare tutto
Non cerca di rimuovere l'attrito ovunque
Invece, aggiunge attrito in posti molto precisi, di solito proprio prima che qualcosa si trasformi in un'assunzione
Questo è scomodo perché le assunzioni sono efficienti
Ti permette di muoverti più velocemente
Ti permette di evitare conversazioni che sembrano noiose
Ma quelle conversazioni evitate tornano sempre più tardi, solo a un costo molto più alto
Apro sembra costruito per portare alla luce quelle conversazioni presto, mentre sono ancora gestibili
Ciò che differenzia realmente Apro è che tratta il malinteso come la norma
Non perché le persone siano negligenti, ma perché i sistemi complessi naturalmente divergono nel modo in cui vengono interpretati
La documentazione invecchia, i team cambiano, gli incentivi si spostano e il comportamento evolve lentamente
Quella deriva è normale
Fingere che non esista è ciò che causa danni
Apro non cerca di congelare i sistemi o imporre correttezza
Rende semplicemente più difficile per la deriva rimanere invisibile
Quando le aspettative sono esplicite, i cambiamenti diventano percepibili
Quando le aspettative sono implicite, i cambiamenti sembrano tradimenti
Quella distinzione conta emotivamente tanto quanto tecnicamente
Ho visto la fiducia crollare non a causa di perdite ma perché le persone si sentivano colte di sorpresa
Questo non è ciò che pensavo di aver concordato
Apro sembra cercare di ridurre quei momenti rendendo gli accordi più chiari sin dall'inizio
Un'altra cosa che rispetto è che Apro non centralizza l'autorità
Non agisce come giudice o coordinatore
Non detta cosa devono fare i sistemi
Invece, dà ai sistemi un modo per descriversi chiaramente
Sembra piccolo ma è un cambiamento importante
Quando i sistemi si descrivono onestamente, gli altri possono decidere quanto fare affidamento su di essi
Quando i sistemi rimangono vaghi, la dipendenza diventa accidentale
La dipendenza accidentale è pericolosa
Apro non presume neanche che tutti vogliano muoversi velocemente
La cultura della crittografia spesso tratta la velocità come una virtù
Se non stai spedendo, stai perdendo
Apro sfida questo suggerendo che alcune pause siano produttive
Alcuni ritardi prevengono futuri fallimenti
Alcune domande meritano risposte prima che venga scritto il codice
Quella mentalità sembra quasi controculturale nella crittografia
Ciò che ha realmente cambiato il modo in cui vedevo Apro è stata la realizzazione che si tratta meno di coordinamento e più di memoria
I sistemi non ricordano l'intento
Ricordano il comportamento
Col passare del tempo, il comportamento diventa precedente e il precedente diventa aspettativa
Apro sembra progettato per interrompere quel ciclo prima che le aspettative si induriscano in dipendenza
Questo è sottile ma potente
Apro non cerca di rendere il coordinamento senza sforzo
Il coordinamento senza sforzo è solitamente fragile
Funziona finché le condizioni non cambiano
Apro accetta che il coordinamento richiede sforzo, non sforzo costante ma sforzo deliberato in momenti chiave
Non elimina il lavoro
Concentra dove è più importante
Questo sembra una scelta di design molto umana
Apprezzo anche che Apro non finga di eliminare il conflitto
Non vende armonia
I disaccordi accadranno ancora
Gli interessi continueranno a divergere
La differenza è che aspettative più chiare rendono i disaccordi più facili da risolvere
Discuti di confini, non di intenzioni
Riguardo agli impegni, non al carattere
Quello da solo riduce il danno emotivo
Ho anche pensato a come si comporta Apro nel lungo periodo
Non durante lanci o crisi, ma nel corso degli anni
I team ruotano cambiamenti di contesto e le persone dimenticano perché sono state prese decisioni
Apro sembra costruito per preservare la comprensione attraverso quei cambiamenti
Non congelando la storia, ma rendendo visibili le assunzioni mentre evolvono
Quella visione a lungo termine è rara
Interessante, Apro non sembra urgente
Non implica che l'ecosistema crollerà senza di esso
Quella mancanza di urgenza sembra intenzionale
I problemi di coordinamento crescono con la complessità
Man mano che i sistemi si accumulano, la chiarezza diventa più preziosa, non meno
Apro sembra aspettare il momento in cui le persone sono pronte a interessarsi
Emotivamente, Apro non mi emoziona
Mi fa sentire preparato
Come qualcosa che avrà più importanza in seguito rispetto a ora
La crittografia raramente premia quel sentimento, ma ho imparato a fidarmi di esso
Le persone che risuonano con Apro tendono a parlarne in modo riservato
Non lo evangelizzano
Lo fanno riferimento come si fa riferimento a un'assicurazione o documentazione
Non perché sia entusiasmante, ma perché l'esperienza ha insegnato loro perché è importante
Questo mi dice che Apro non è costruito per le prime impressioni
È costruito per il ripensamento
Col passare del tempo ho smesso di vedere Apro come uno strumento
Ho cominciato a vederlo come un'abitudine
Un'abitudine di essere espliciti
Un'abitudine di mettere in discussione le assunzioni prima che diventino dipendenze
Un'abitudine di rallentare giusto abbastanza per evitare confusione in seguito
Le abitudini non tendono, ma modellano i risultati
Non so se Apro sarà mai ampiamente celebrato
L'infrastruttura che previene malintesi è rara
Quando funziona, non succede nulla di drammatico
Nessuno pubblica riguardo al fallimento che non è mai avvenuto
Ma questo è esattamente il punto
Ecco perché @APRO Oracle è importante per me ora
Non perché promette progresso, ma perché sfida qualcosa con cui la crittografia è molto a suo agio
Procedere senza controllare se tutti sono d'accordo su cosa significhi realmente andare avanti
Più a lungo rimango in questo spazio, più vedo che molti fallimenti non sono tecnici
Sono conversazionali
Succedono perché nessuno si è fermato abbastanza a lungo per chiedere
Stiamo davvero assumendo la stessa cosa?
Apro non risponde a quella domanda per te
Rende semplicemente più difficile ignorare
