gli agenti software stanno diventando più intelligenti rapidamente e questo è emozionante finché non ricordi che continuano a lottare con le parti disordinate della vita reale come fiducia permessi e pagamenti un agente può pianificare un intero flusso di lavoro ma nel momento in cui deve pagare per uno strumento o accedere a un servizio ci troviamo di fronte alla stessa vecchia paura e se spende troppo e se viene ingannato e se continua a pagare per qualcosa di inutile il divario tra capacità e autonomia sicura è ancora enorme
l'idea principale qui è dare agli agenti un modo di agire come lavoratori responsabili invece di script sconsiderati ciò significa che hanno bisogno di un'identità che possa essere verificata regole che possono essere applicate e un livello di pagamento che si adatta a come si comporta il software quando questi pezzi esistono insieme l'utente può delegare compiti con fiducia e i fornitori possono vendere servizi agli agenti senza trattare ogni richiesta come una scommessa
l'identità suona noiosa ma è la base di tutto se un servizio non può verificare chi è un agente allora ogni interazione diventa fiducia cieca l'obiettivo è permettere a un agente di dimostrare di appartenere a un proprietario specifico di funzionare in condizioni approvate e di avere un track record che può essere controllato questo trasforma la fiducia da una sensazione in qualcosa di concreto e ripetibile che è ciò di cui hai bisogno se gli agenti devono operare su larga scala
un trucco di sicurezza tattica è suddividere l'autorità in livelli il proprietario rimane il controllore principale l'agente ottiene autorità delegata per un ruolo e ogni compito può essere eseguito sotto un'identità di sessione a vita breve che scade dopo che il lavoro è svolto questo limita i danni quando qualcosa va storto perché una sessione compromessa non dovrebbe diventare una vita compromessa rende anche la delega normale come dare a qualcuno una chiave che apre solo una porta per un'ora
le regole sono la differenza tra autonomia utile e caos gli utenti vogliono limiti come budget giornalieri elenchi di fornitori autorizzati e ambiti rigorosi per ciò che un agente può fare vogliono anche condizioni di arresto automatiche come interrompere la spesa quando i risultati sembrano sospetti o quando un servizio non riesce a consegnare l'obiettivo non è bloccare l'azione ma mantenere il comportamento prevedibile così l'utente può dormire mentre l'agente lavora
i pagamenti sono dove la vita dell'agente appare totalmente diversa dalla vita umana gli esseri umani pagano abbonamenti o acquisti occasionali gli agenti prendono decisioni minuscole costantemente pagando per query di dati chiamate di strumenti tempo di calcolo e micro servizi ripetutamente un buon sistema per gli agenti deve rendere i pagamenti piccoli economici e veloci altrimenti l'economia si rompe e l'intero mercato degli agenti diventa irrealistico
i micropagamenti cambiano anche gli incentivi per i fornitori invece di costringere le persone in abbonamenti i fornitori possono addebitare esattamente ciò che viene utilizzato questo incoraggia una tariffazione equa e rende facile per un utente provare un servizio con basso rischio e poi scalare quando dimostra il suo valore aiuta anche a filtrare la qualità perché i fornitori che offrono risultati migliori possono guadagnare di più attraverso l'uso ripetuto piuttosto che attraverso il marketing
un altro potente design è lasciar crescere ambienti specializzati attorno a diversi tipi di servizio per esempio un'area può concentrarsi sull'accesso ai dati un'altra sull'inferenza di modelli un'altra sull'esecuzione di compiti e un'altra sulla coordinazione questi spazi specializzati possono muoversi rapidamente mentre si stabilizzano su uno strato condiviso per le regole di identità e la contabilità finale che mantiene l'innovazione flessibile senza frammentare la responsabilità
l'utilità del token dovrebbe corrispondere all'uso reale non solo a storie nelle fasi iniziali gli incentivi di solito si concentrano sul bootstrap dei costruttori e sull'attività in modo che l'ecosistema abbia qualcosa da offrire in seguito il modello più sano è la cattura di valore che deriva dal flusso di servizi reali come commissioni ruoli di staking e decisioni di governance che plasmano come la rete evolve questo rende i progressi misurabili perché il sistema deve guadagnare domanda attraverso l'utilità
la partecipazione basata su ruoli è importante perché una rete come questa ha bisogno di persone per mantenerla e proteggerla ci sono operatori che gestiscono ambienti specializzati validatori che aiutano a garantire la base e delegatori che supportano partecipanti affidabili e condividono le ricompense se gli incentivi sono progettati bene allora l'uptime il comportamento onesto e la buona qualità del servizio diventano il percorso più semplice verso il successo a lungo termine
se vuoi giudicare se questa idea sta funzionando concentrati sui segnali che non possono essere facilmente falsificati cerca agenti che pagano per servizi reali cerca utenti che applicano effettivamente vincoli di spesa in scenari quotidiani cerca fornitori che si integrano perché porta loro clienti e cerca un'esperienza fluida che le persone normali possono utilizzare senza sentirsi come se stessero configurando un'astronave l'adozione deriva dalla semplicità supportata da forti garanzie
il modo più organico per costruire consapevolezza è raccontare storie umane invece di ripetere slogan condividi uno scenario come un agente di ricerca con un budget rigoroso che paga piccole somme per i dati e si ferma quando il valore diminuisce o un agente di compito che può acquistare solo da fornitori approvati e registra ogni azione spiega cosa ti ha sorpreso quale politica cambieresti la prossima volta e cosa renderebbe il sistema più sicuro quando parli come una persona reale che impara in pubblico le persone ascoltano e ricordano.
