Questo non è un altro progetto blockchain. È una risposta sul lavoro del futuro, intelligenza e fiducia.
Qualche anno fa, io e alcuni amici interessati all'avanguardia dell'IA abbiamo parlato di un fenomeno: gli agenti IA stanno diventando sempre più capaci, possono fare trading, ottimizzare, negoziare, eseguire compiti, a una velocità di gran lunga superiore a quella degli esseri umani. Ma tutti noi ci siamo sentiti di fronte allo stesso collo di bottiglia: questi agenti sono ancora bloccati nel sistema economico 'umano'. Ogni pagamento, ogni autorizzazione, ogni decisione finale dipende ancora da un essere umano che apre il portafoglio. Possono pensare, possono agire, ma non possono realmente partecipare in modo indipendente all'economia.
Questo divario è poi diventato l'ossessione di un gruppo di persone.
I fondatori di Kite provengono da mondi diversi - alcuni si sono specializzati nei sistemi di collaborazione AI, altri sono esperti di protocolli blockchain. Ma si sono imbattuti nella stessa barriera: le catene esistenti non sono mai state progettate per partecipanti non umani. Gli agenti hanno bisogno di denaro, di identità, di regole, e tutto questo deve essere costruito da zero.
I primi mesi sono stati difficili. Il team ha provato a trasformare l'attuale Layer1, ma i problemi di prestazioni sono emersi rapidamente: le transazioni erano troppo lente, il modello di identità era troppo piatto, e una volta che gli agenti agivano alla velocità delle macchine, le ipotesi di sicurezza crollavano. Diversi prototipi iniziali sono stati direttamente abbattuti e ricostruiti. Quelli erano giorni che mettevano alla prova la pazienza e la fede. Era possibile approfittare dell'onda di entusiasmo per l'AI lanciando una versione semplice, ma non lo hanno fatto. Hanno scelto una strada più difficile: costruire da zero.
Così, è nato oggi quello che vedete: Kite - un Layer1 compatibile EVM, ma riprogettato per la collaborazione in tempo reale degli agenti. Compatibilità, perché gli sviluppatori hanno bisogno di strumenti familiari; ricostruzione, perché gli agenti necessitano di un'infrastruttura completamente nuova. Hanno riscritto la logica di elaborazione delle transazioni per supportare interazioni microcontinue tra agenti; ottimizzato i tempi di blocco e la finalità, solo per garantire che i sistemi autonomi possano fare affidamento su risultati certi. Kite non vuole compiacere tutti, vuole solo essere la migliore casa per l'attività degli agenti.
Ciò che mi ha colpito di più è il sistema di identità a tre livelli. Non semplifica l'identità in un portafoglio, ma la scompone in tre livelli: utente, agente, sessione. Questo suona molto tecnico, ma il cambiamento che porta è profondo: gli esseri umani possono creare agenti senza dover cedere il controllo totale; gli agenti possono operare in modo indipendente senza compromettere l'identità centrale dell'utente; le sessioni possono essere limitate, revocabili e governabili, senza dover spegnere l'intero sistema. Questo rappresenta una transizione da "proprietà" a "autonomia autorizzata".
L'identità è uno dei problemi più difficili della blockchain. Il team ha dedicato molto tempo a testare i confini, simulare attacchi, affinare i controlli. Ogni livello deve lavorare in modo indipendente e collaborativo. Questo lavoro lento e meticoloso non farà notizia, ma attira le persone che sanno veramente di cosa si tratta: i membri della comunità iniziale non erano speculatori di criptovalute, ma ricercatori AI, sviluppatori di protocolli, team di infrastruttura. Qui testano i pagamenti tra macchine, le regole di governance eseguite dal codice, i flussi di lavoro senza intervento umano. I cicli di feedback si stanno stringendo, le iterazioni diventano più rapide, la fiducia non proviene da white paper, ma dall'uso reale.
Con l'arrivo di utenti reali, l'ecosistema ha iniziato a crescere naturalmente. Il mercato degli agenti si è gradualmente formato, e i flussi di pagamento tra i sistemi autonomi sono diventati sempre più fluidi. Gli sviluppatori hanno scoperto che possono progettare agenti in grado di guadagnare, spendere e reinvestire autonomamente. Se questo sviluppo continua, i confini tra software e partecipanti economici diventeranno sempre più sfumati, e Kite si trova proprio su quel confine.
Il design del token KITE si sviluppa passo dopo passo seguendo questa visione. Nella prima fase, il suo ruolo è semplice ma importante: guidare la partecipazione ecologica e incentivare la collaborazione iniziale. Questa fase premia coloro che si sono uniti come costruttori e utenti prima di dimostrare il proprio valore sulla rete. Successivamente, l'utilità del token si espanderà a staking, governance e meccanismi di costo. Questo approccio a fasi è deliberato: il team è ben consapevole che l'introduzione prematura di design finanziari complessi può spesso schiacciare le reti iniziali.
Il modello economico riflette una riflessione a lungo termine. La distribuzione dell'offerta tende a decentralizzarsi gradualmente, piuttosto che sbloccarsi all'improvviso; il design degli incentivi premia il contributo, piuttosto che la semplice presenza; lo staking allinea gli holder con la salute della rete, spingendoli a preoccuparsi del tempo di attività, della sicurezza e dell'adozione; la governance dà a queste persone un vero diritto di parola, partecipando all'evoluzione delle regole degli agenti. Ciò che si cerca qui non è il guadagno veloce, ma la responsabilità condivisa.
Quando osservo Kite, non guardo molto al prezzo. Mi interessa di più il numero di agenti attivi sulla catena, la frequenza delle transazioni tra partecipanti non umani, il tasso di adozione degli sviluppatori, e se il livello di identità viene utilizzato come progettato. Sto osservando se i costi crescono naturalmente con le transazioni degli agenti, se la partecipazione alla governance si approfondisce nel tempo. Questi segnali indicano se Kite sta diventando un'infrastruttura o è semplicemente un altro esperimento.
Ora, Kite sembra un progetto che è arrivato presto nel futuro. Gli agenti autonomi non sono più fantascienza, ma la loro indipendenza economica rimane fragile. Kite cerca di dare loro una casa, un insieme di regole, una valuta che si adatti al loro modo di operare.
Il rischio è certamente presente: la regolamentazione dell'AI non è ancora chiara, altre catene potrebbero orientarsi a supportare gli agenti, la complessità tecnologica nasconde sempre l'ignoto. Ma c'è anche una certa fiducia tranquilla. Kite non insegue il clamore, si sta preparando per un futuro chiaramente visibile.
In fin dei conti, Kite non riguarda solo i pagamenti. Riguarda la fiducia tra le macchine - guidata dagli esseri umani, eseguita dal codice. Se questa strada viene seguita, Kite potrebbe non solo sostenere il futuro dell'AI, ma potrebbe anche aiutarci a definire come quel futuro guadagna, spende e governa se stesso.
