Inizierò da dove la mia mente ha effettivamente iniziato. Non al token. Non alla velocità della catena. Non alle parole luccicanti. Ho iniziato con la sensazione scomoda che si presenta nel momento in cui immagini un agente AI che detiene un reale potere di spesa.
Un normale sistema di pagamento presume che un umano stia osservando. Un umano si ferma. Un umano vede lo schermo e riflette di nuovo. Kite inizia da una verità più dura. Gli agenti agiranno rapidamente. Gli agenti ripeteranno le azioni. Gli agenti a volte allucineranno o malfunzioneranno. Il whitepaper di Kite dice questo direttamente e utilizza quella realtà come motivo per cui l'intera infrastruttura deve essere ricostruita da primi principi.
È per questo che Kite si definisce una blockchain per pagamenti AI. È un Layer 1 progettato per pagamenti agentici con identità verificabile e governance programmabile, più accesso nativo ai pagamenti in stablecoin. Quando ho letto quella formulazione non l'ho trattata come uno slogan. L'ho trattata come una promessa che deve sopravvivere alla pressione.
Il cuore di Kite non riguarda solo l'invio di valore. Si tratta di controllare l'autorità. Si tratta di dimostrare chi può fare cosa e fermare un agente dal fare di più anche se l'agente si confonde.
Il whitepaper di Kite descrive una gerarchia di identità a tre livelli. Utente, poi agente, poi sessione. Questo non è presentato come una caratteristica cosmetica. È presentato come la fondazione che rende possibile l'autonomia vincolata. Binance Research inquadra anche il progetto attorno a questo stesso obiettivo di dare agli agenti autonomi un'identità verificabile e governance programmabile affinché possano transare in sicurezza.
Voglio umanizzare ciò che significa veramente quell'identità a tre livelli.
Il livello utente è la radice. È la parte che non dovrebbe mai essere esposta casualmente. È la fonte dell'intento. Il livello agente è potere delegato. È il lavoratore che può agire all'interno dei confini. Il livello sessione è una tasca di permesso di breve durata per una singola missione. Kite dice che l'autorità fluisce in sicurezza dagli esseri umani agli agenti alle operazioni individuali attraverso delega crittografica e autonomia vincolata con garanzie matematiche.
Quando ho capito per la prima volta quel flusso, ho provato una strana calma. Non perché nulla possa andare storto. Perché il design presuppone che qualcosa andrà storto e cerca di mantenere i danni piccoli.
Kite non si ferma all'identità. Si sposta in vincoli che non possono essere negoziati da un agente. Il whitepaper afferma che i vincoli programmabili sono applicati da contratti intelligenti e questi limiti possono includere limiti di spesa, finestre temporali e confini operativi che gli agenti non possono superare indipendentemente da allucinazioni, errori o compromessi. Quella frase è pesante per un motivo. È la frase che trasforma l'autonomia in qualcosa di sopravvivibile.
Non stanno costruendo fiducia chiedendoti di credere in modelli perfetti. Stanno costruendo fiducia rendendo le regole infrangibili a livello di sistema.
Da lì, l'architettura inizia a fare più senso emotivo. Kite è un Layer 1 compatibile con EVM. Questa scelta riguarda la velocità di adozione e il comfort degli sviluppatori. Se i costruttori possono utilizzare strumenti familiari e logica contrattuale familiare, allora il sistema può crescere più velocemente. Binance Research descrive il layer di base come un Layer 1 compatibile con EVM progettato appositamente per transazioni agentiche. Sottolinea le commissioni native in stablecoin e i canali di stato e le corsie di pagamento dedicate e i tipi di transazione nativi per agenti che incorporano richieste di computazione e chiamate API. I documenti di Kite descrivono gli stessi pilastri del layer di base, comprese le commissioni native in stablecoin in USDC e pyUSD, più canali di stato per micropagamenti a 0.000001 per messaggio, più corsie di pagamento dedicate che isolano lo spazio del blocco e prevengono la congestione, più tipi di transazione agenti che incorporano richieste di computazione e chiamate API all'interno delle transazioni.
Questo è dove il progetto inizia a sembrare un sistema reale e non un concetto.
Gli agenti non pagano solo di tanto in tanto. Gli agenti pagano in piccole quantità. Gli agenti pagano per richiesta. Gli agenti pagano per dati. Gli agenti pagano per computazione. Gli agenti pagano per API. Quindi Kite si inclina verso i canali di stato per i micropagamenti e parla anche di corsie di pagamento dedicate per costi prevedibili.
Se hai mai visto un'azione semplice fallire perché una rete è diventata congestionata, allora puoi sentire perché le corsie dedicate sono importanti. Stanno cercando di proteggere i flussi di lavoro degli agenti dal tipo di caos di traffico che gli esseri umani tollerano, ma gli agenti non possono.
Poi c'è l'interoperabilità. Non mi aspettavo di vedere standard menzionati così direttamente, ma il whitepaper di Kite parla di compatibilità nativa con AP2 e A2A e MCP e OAuth 2.1 e altri standard emergenti per agenti. Questa è la parte che cerca di far sentire l'economia degli agenti meno come una collezione di giardini recintati. È una scommessa che gli agenti opereranno attraverso ecosistemi e che il livello di esecuzione non dovrebbe costringere ogni costruttore a reinventare l'identità e l'autorizzazione ancora e ancora.
Ora voglio rallentare e camminare attraverso cosa si prova nell'uso reale.
Una persona vuole aiuto con qualcosa che include denaro. Non solo consigli. Azione reale. Un acquisto. Una prenotazione. Un abbonamento. Un flusso di chiamate API che costano denaro.
La persona non vuole approvare ogni micro decisione. Ma la persona non vuole neanche cedere il controllo illimitato.
Quindi l'utente crea prima le regole. Questo è il centro emotivo. Le regole sono intento. Le regole sono confini. Le regole sono il luogo dove puoi finalmente dire sì, puoi aiutarmi ma no, non puoi superare questo.
Allora un agente viene creato per operare all'interno di quelle regole. L'agente ha la propria identità e la propria capacità di transazione all'interno dei limiti. Allora viene creata una sessione per una missione specifica, quindi i permessi sono di breve durata e ristretti. Kite inquadra questo come autonomia vincolata ad ogni livello con autorità che fluisce in sicurezza verso il basso.
Se una chiave di sessione viene esposta, il sistema dovrebbe mantenere il raggio d'azione ridotto. Se un agente commette un errore, i vincoli dovrebbero prevenire i risultati peggiori. Se un utente cambia idea, allora la delega può essere revocata. Questa è la parte umana. Il diritto di ritirare.
Diventa una storia di controllo che ritorna alla persona anche mentre l'autonomia aumenta.
Ora la storia del token si trova sopra questa macchina. KITE è il token nativo della rete Kite. Il whitepaper di MiCAR descrive KITE come un token fungibile nativo della piattaforma blockchain KITE AI e afferma che la rete è un Layer 1 per pagamenti agentici con identità verificabile e governance programmabile.
La documentazione tokenomica di Kite afferma che l'utilità del token viene rilasciata in due fasi. Le utilità della Fase 1 sono introdotte al momento della generazione del token. Le utilità della Fase 2 vengono aggiunte con il lancio del mainnet.
La Fase 1 è descritta come partecipazione all'ecosistema e incentivi. Il documento tokenomico spiega i requisiti di liquidità dei moduli, dove i proprietari di moduli che hanno i propri token devono bloccare KITE in pool di liquidità permanenti abbinati ai propri token di modulo per attivare i propri moduli. Spiega anche l'accesso all'ecosistema e l'idoneità, dove costruttori e fornitori di servizi AI devono detenere KITE per essere idonei a integrarsi nell'ecosistema. Descrive anche incentivi dell'ecosistema, dove una parte dell'offerta viene distribuita a utenti e aziende che portano valore.
Ho letto questo e ho sentito l'intenzione. Vogliono un allineamento precoce. Vogliono che le persone che costruiscono valore abbiano una partecipazione nella rete. Vogliono anche liquidità e impegno da parte dei partecipanti che generano la maggior parte dell'attività.
La Fase 2 è dove la rete inizia a crescere in responsabilità più pesanti. Staking. Governance. Funzioni relative alle commissioni. Questa fase è riferita nello stesso quadro tokenomico che dice che le utilità della Fase 2 arrivano con il mainnet.
Se hai visto reti iniziali cercare di fare governance prima che esista un reale utilizzo, allora sai già perché questo ritmo è importante. È meno riguardo all'hype e più riguardo a lasciare esistere una reale partecipazione prima che il potere diventi il gioco principale.
Ora la storia della crescita.
Tratto sempre le metriche iniziali come un controllo del polso. Non un giro di vittoria. Ma i numeri ti dicono se il sistema viene utilizzato in un modo che può romperlo.
Per Kite testnet v1 Aero ci sono cifre ampiamente ripetute e riportate che includono oltre 546 milioni di chiamate ad agenti e circa 11.4 milioni di chiamate al giorno, più 32 milioni di transazioni, più circa 4 milioni di utenti, di cui 2.4 milioni utenti AI unici.
Allora le statistiche più ampie della Binance Research sono ancora più dirette riguardo alla scala attraverso le fasi. Binance Research afferma che durante le fasi testnet Aero e Ozone ci sono stati oltre 20 milioni di utenti e oltre 1 miliardo di chiamate ad agenti AI fino ad oggi. Nota anche un ecosistema di oltre 100 progetti tra modelli di agenti AI, infrastruttura dati e DeFi.
Stiamo vedendo un sistema che è stato spinto da molta attività e questo conta perché una catena costruita per agenti deve sopravvivere a schemi ripetitivi ad alto volume.
Tuttavia, dirò questo con delicatezza. Gli incentivi possono distorcere il comportamento. I testnet possono essere sfruttati. L'attività può essere gonfiata. Questo è il motivo per cui ciò che conta successivamente non è solo la crescita ma il tipo di crescita che sopravvive quando i premi sono più piccoli e le aspettative sono più alte.
Ora il momento dell'exchange.
Hai chiesto che se appare un exchange allora dovrei menzionare solo Binance. Quindi ecco il chiaro dettaglio di Binance da Binance stesso.
Binance ha annunciato Kite come il 71° progetto su Binance Launchpool. Affermano che il farming è iniziato il 2025 11 01 00 00 UTC e Binance ha quotato KITE il 2025 11 03 13 00 UTC con coppie tra cui KITE USDT e KITE USDC e KITE BNB e KITE TRY. Affermano inoltre che i premi in token Launchpool sono di 150 milioni di KITE, che sono l'1,5 percento dell'offerta totale e affermano che l'offerta totale di token è di 10 miliardi di KITE.
Non vedo questo come un timbro magico. Lo vedo come un momento di pressione. Quando un progetto raggiunge un vasto pubblico, il sistema diventa più forte. La comunità diventa più grande. Le aspettative aumentano. Le parti deboli diventano più visibili.
Ora lasciatemi parlare dei rischi con onestà umana.
Il primo rischio è il design dei permessi. L'intera storia sulla sicurezza dipende da quanto bene sono scritti e applicati i vincoli. Kite stesso afferma che gli agenti allucineranno e commetteranno errori e questo è il motivo per cui i vincoli devono essere applicati matematicamente. Se gli sviluppatori costruiscono vincoli imprecisi, allora l'agente può legalmente fare troppo. Questo non è un rischio teorico. Questo è un rischio reale.
Il secondo rischio è la tentazione di trattare l'identità come un'etichetta invece di una catena di responsabilità vivente. L'identità a tre livelli di Kite è potente ma crea anche complessità per i costruttori. Se i costruttori non rispettano la durata delle sessioni e la scoping delle sessioni, allora il confine di sicurezza diventa più debole. Il design del sistema aiuta, ma la disciplina umana conta ancora.
Il terzo rischio è la cattura della governance quando la Fase 2 espande il potere. Lo staking e la governance sono necessari per la decentralizzazione, ma possono anche centralizzare l'influenza se la partecipazione diventa passiva. Il quadro tokenomico chiarisce che la governance appartiene alla fase successiva. Sarà importante come la comunità lo tratta.
Il quarto rischio è l'abuso economico. Micropagamenti economici possono alimentare mercati sani. Possono anche alimentare schemi di spam. Questo è il motivo per cui l'architettura si inclina verso costi prevedibili e corsie di pagamento e tipi di transazione nativi per agenti.
Se quei rischi vengono affrontati presto, allora il progetto cresce più sano. Se vengono ignorati, tendono a tornare più tardi con i denti.
Ora la parte che mi riporta sempre alla visione futura.
Non immagino Kite come una catena che muove solo token. Immagino Kite come un luogo dove il lavoro software diventa responsabile.
Un agente personale che paga per l'accesso ai dati in piccole quantità e prova che è rimasto all'interno delle tue regole.
Un agente commerciale che gestisce gli approvvigionamenti all'interno di budget e finestre temporali e politiche commerciali.
Un agente di ricerca che acquista computazione per richiesta con liquidazione istantanea e chiara autorizzazione.
Un fornitore di servizi che può finalmente offrire API a pagamento da macchina a macchina senza costruire un'intera pila di fatturazione e identità da zero.
Il whitepaper di Kite descrive questa direzione come costruire un'infrastruttura completamente nativa per agenti, non un'ottimizzazione incrementale dei pagamenti. Dice che ogni interazione può diventare un evento fatturabile con prova di autorizzazione e consegna. Descrive i canali di stato che abilitano lo streaming di micropagamenti e corsie di pagamento dedicate per costi prevedibili.
Se quella visione atterra, allora diventa un nuovo tipo di ritmo di internet. Meno attesa. Meno controlli manuali. Meno paura che la delega equivalga a resa.
Stanno costruendo verso un mondo dove puoi dire di sì ad aiutare senza dire di sì a un rischio illimitato.
E voglio finire con qualcosa di delicato.
Non sono qui per prometterti certezza. Il futuro non è mai così gentile. Ma penso che ci sia qualcosa di silenziosamente ispiratore in un progetto che non finge che gli agenti si comporteranno sempre. Invece, costruisce confini. Costruisce prove. Costruisce una struttura dove la fiducia è guadagnata e applicata.
Se Kite continua a scegliere la sicurezza prima dello spettacolo, allora stiamo vedendo la prima forma di un'economia agentica che sembra meno caos e più supporto.
Questo è il tipo di progresso per cui vale la pena tifare.
