Il momento più pericoloso in qualsiasi sistema di investimento si verifica non durante il crollo del mercato.
E non allora, quando il prezzo va contro la posizione.
Si verifica nel momento in cui appare il pensiero: «Prenderò un po'. Non farà male».
Il prelievo quasi mai sembra un errore.
È sempre razionalmente giustificato: bisogna chiudere la spesa, coprirsi, controllare che il sistema funzioni.
Ma il prelievo non è un'operazione di bilancio.
È un intervento nel ritmo.
L'interesse composto non vive grazie al rendimento.
Vive grazie alla continuità.
Finché il flusso non si interrompe, accumula inerzia.
Non appena appare un prelievo, l'inerzia si perde e il sistema torna indietro di un passo, a volte anche più di uno.
Per un grande capitale il prelievo è quasi impercettibile.
Lì lavora una massa.
Gli interessi coprono le perdite, il ritmo si mantiene, la struttura rimane stabile.
Un grande sistema può permettersi il rumore.
Un piccolo capitale non può permetterselo.
Ogni prelievo colpisce non il profitto, ma il futuro.
La logica si rompe, il ritmo si interrompe, l'effetto del reinvestimento si attenua.
Ciò che sembrava un'azione insignificante si rivela essere una rottura della traiettoria.
La cosa più insidiosa del prelievo è la sua convinzione psicologica.
Accade quasi sempre sotto il velo del buon senso.
Ma un sistema che inizia a nutrire compiti esterni troppo presto smette di essere un sistema.
Si trasforma in un insieme di decisioni disgiunte.
Finché il sistema non diventa autosufficiente, non deve nutrirsi da sé.
Non perché sia vietato.
E perché il costo di tale passo è il tempo.
Il prelievo non è un errore.
Semplicemente ha un valore.
E questo valore è particolarmente alto dove il capitale cresce ancora, e non viene distribuito.
L'interesse composto non ama la fretta.
Ama il silenzio, la disciplina e l'assenza di interventi.
E se gli si dà abbastanza tempo, inizia a fare ciò per cui tutto è stato costruito.
Lavorare autonomamente.



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